Diferença entre Lean e Six Sigma

lean vs six sigma

Lean e Six Sigma são os métodos usados ​​para melhorar as metodologias nos negócios. Ambos os métodos são muito eficazes e apresentam pequenas diferenças na abordagem.

O Six Sigma é útil quando é necessário reduzir a variação e o Lean é útil na redução de desperdícios. Em palavras simples, pode-se dizer que o Six sigma é a variação reduzida do processo e o lean é um fluxo de processo aprimorado.

O Lean se concentra principalmente no fluxo do processo, enquanto o Seis Sigma é focado no problema. Enquanto a ferramenta Lean está concentrada na visualização, as principais ferramentas do Six Sigma são estatística e matemática.

Ao praticar o Lean, os seguintes métodos são adotados; Identificar Valor,
Defina o fluxo de valor, determine o fluxo, defina pull e melhore o processo. Ao praticar o Seis Sigma, os seguintes métodos são adotados: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar.

Ao comparar os dois métodos, o Six Sigma é mais orientado ao cliente. No Six Sigma, os requisitos dos clientes estão bem definidos. O Lean também é considerado bom, pois se concentra mais na produtividade, pois elimina o desperdício.

O Six Sigma visa metas específicas no fluxo de valor. O lean se refere à melhoria contínua. Aqui no Lean, os resíduos são removidos do Value Stream.

É realmente difícil fazer a diferença entre o Six Sigma e o Lean, pois eles têm apenas pequenas variações. Embora ambos os métodos sejam necessários para uma organização melhorar seus níveis de desempenho, os profissionais do Six Sigma e Lean estão sempre em um caminho de conflito. Os profissionais do Six Sigma argumentam que sua abordagem é a melhor para melhorar o desempenho de uma organização, enquanto os profissionais Lean também argumentam da mesma maneira. Mas o fato é que ambos os métodos são muito necessários para melhorar o desempenho de uma organização.

Sumário

1. Six Sigma é útil quando é necessário reduzir a variação e o Lean é útil na redução de desperdícios.
2. O Lean se concentra principalmente no fluxo do processo, enquanto o Six Sigma é focado no problema.
3. Enquanto a ferramenta Lean está concentrada na visualização, as principais ferramentas do Seis Sigma são estatística e matemática.
4. Seis Sigma visa metas específicas no fluxo de valor. O lean se refere à melhoria contínua. Aqui no Lean, os resíduos são removidos do Value Stream.
5. Ao comparar os dois métodos, o Six Sigma é mais orientado ao cliente. No Six Sigma, os requisitos dos clientes estão bem definidos.
6. O lean também é considerado bom, pois se concentra mais na produtividade, pois elimina o desperdício.