Diferença entre Lean e Six Sigma
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Six Sigma vs Lean
Para uma execução bem-sucedida e o desenvolvimento contínuo de um negócio, o lean e o seis-sigma desempenham um papel vital. Embora o seis-sigma seja baseado na filosofia e o lean seja baseado em técnicas, as duas estratégias de negócios são executadas lado a lado para levar a empresa aos limites do céu. Lean é uma daquelas técnicas-chave, que fazem parte da metodologia seis-sigma.
Magra
O Lean está melhorando o processo de fluxo de qualquer produto durante sua produção. Em palavras simples, o lean se concentra na redução de resíduos durante qualquer processo e, finalmente, aumenta a velocidade do processo. Existem dois conceitos de lean. Um conceito é chamado “Just-in-time” e o outro é “Jidoka”. "Just-in-time" significa organizar um processo de produção de maneira que as chances de acumular estoque sejam reduzidas até o nível mínimo. Por outro lado, Jidoka significa indicar e evitar pontos errados na linha de produção, que podem se tornar uma causa da produção de produtos ruins. O fluxograma do lean é tal que: identificando valor, definindo o fluxo de valor, determinando o fluxo do processo, definindo o pull e, finalmente, melhorando o processo. Porque, o lean lida com o excesso de produção, portanto, é baseado em inventário.
Six-sigma
Seis-sigma significa reduzir a variação do processo de qualquer produto durante sua produção. Em resumo, six-sigma é uma filosofia de gerenciamento de redução de problemas de qualidade em um processo em execução. Sua metodologia orientada a dados é baseada em pesquisas e lida com partes do processo. Usando essa técnica, podemos superar a variação do processo, abordando a causa raiz do problema. O fluxograma do seis-sigma está definindo o problema, medindo-o, analisando o processo, melhorando-o e controlando-o. Com a ajuda do six-sigma, uma infra-estrutura de pessoas especializadas, em métodos de gerenciamento de qualidade, pode ser desenvolvida. Para a implementação do six-sigma, são necessários dados do processo, para que, com base nesses dados, algumas mudanças positivas possam ser trazidas para melhorar o processo. Existem três conceitos no seis-sigma. O primeiro é DMAIC, o segundo é DMADV e o terceiro é Lean.
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Lean vs. Six Sigma • O Lean se concentra na remoção de desperdícios e ociosidade, enquanto o seis-sigma erradica a variação no processo. • Lean é uma técnica para melhorar o processo. Por outro lado, six-sigma é uma filosofia de processo em execução, simplificada. • O objetivo do lean é aumentar a produção aumentando a eficiência do processo. Pelo contrário, o seis-sigma define e satisfaz os requisitos do cliente. • O Lean lida com a configuração do processo em execução, enquanto o seis-sigma lida com a qualidade do produto. • Ferramentas enxutas são orientadas visualmente como o Microsoft Visio; no entanto, ferramentas six-sigma são matemática e estatística. • Lean é um processo contínuo e é diário, enquanto o seis-sigma não é devido à sua metodologia filosófica de reduzir a variação do processo
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Conclusão
Sem dúvida, o lean é baseado na metodologia de desperdício e produção e o objetivo do seis-sigma é a perfeição do produto. No entanto, é fato que é impossível desenvolver um processo e, finalmente, os negócios sem dar a mesma atenção às duas técnicas, pois o objetivo final de ambas as metodologias é o mesmo dos negócios lucrativos..
