Diferença entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão

O planejamento de carreira e o planejamento de sucessão envolvem um elemento de transição em suas respectivas disciplinas e o que os dois vocabulários diferentes significam. Além disso, os dois pontos em discussão lidam com um processo já sistemático que está sendo seguido para garantir que não haja vazio entre duas etapas diferentes. Embora o planejamento de carreira respeite o mundo das habilidades adquiridas por meio da educação ou da experiência, o planejamento de sucessão tem a ver com várias práticas, entre elas a política, que envolve ditaduras e monarquias, negócios, entre outras. Este último formará o restante da discussão, no entanto, uma vez que procuraremos distinguir entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão.

Definição de termos

Planejamento de carreira

O planejamento de carreira é realizado gerenciando os diferentes aspectos de sua carreira de maneira / processo constante e sistemática. Isso envolve reunir informações e conhecimentos em ordem pertinente à sua carreira escolhida, que pode guiá-lo na tomada de decisões informadas sobre suas futuras opções de educação, treinamento e carreira..

Ele pode ajudá-lo a avaliar suas habilidades e interesses, a fim de encontrar empregos e planos de carreira adequados para você e a direção que deseja que sua profissão tome. Além disso, pode-se também descrever o planejamento de carreira, pois é uma prática ininterrupta de pensar sobre seu bem-estar, princípios, habilidades e também sua inclinação; explorar as opções de vida, trabalho e aprendizado disponíveis para você; garantir que seu trabalho se encaixe com suas circunstâncias pessoais e suas aspirações futuras.

Por outro lado, o planejamento de sucessão envolve discernir novos líderes e treiná-los para substituir os antigos líderes. A substituição é necessária quando os líderes mais velhos não conseguem mais desempenhar suas funções devido à idade, incapacidade ou incapacidade de lidar com as demandas da posição de liderança. O planejamento da sucessão garante que sempre haja líderes experientes e proficientes, preparados para assumir essas funções à medida que estiverem disponíveis. Também é importante observar que o planejamento alternativo para funções específicas é fundamental no planejamento de sucessão. Um excelente planejamento de sucessão se preocupa principalmente com o desenvolvimento de um conjunto de indivíduos talentosos que podem preencher cargos à medida que são desocupados. Esse 'grupo alimentador' de líderes em potencial deve ser capaz de produzir líderes para toda a cadeia quando houver necessidade.

Diferenças

Após a definição dos dois termos e a distinção de seus significados, a seguir, é apresentada uma exploração adicional nas diferentes entidades em que esses termos se encontram em contraste.

Processo e prática

O processo de planejamento de carreira também é conhecido como estágios de desenvolvimento de carreira e representação de crescimento de carreira. Envolve seis etapas principais que o ajudam a planejar sua carreira e decidir sobre seu futuro e são as seguintes;

• Auto-avaliação - considere o status atual da sua carreira.
• Avaliar habilidades - compreender suas habilidades, conhecimentos e qualidades pessoais atuais pode ajudá-lo a combiná-las com os empregos que você gostaria de fazer.
• Pense em suas opções - considere suas opções de carreira e identifique possíveis empregos que correspondem às suas habilidades e interesses.
• Construa seu plano de carreira - o desenvolvimento de um plano de carreira ajudará você a definir suas metas de carreira de curto prazo e as próximas etapas a serem seguidas para ajudá-lo a colocar seu plano de carreira em ação..
• Analise e altere seu plano de carreira - planejar sua carreira aumentará suas chances de alcançar seus objetivos de carreira, mas também é importante manter-se flexível. Um plano de carreira desenvolvido para um estágio de sua carreira pode não ser mais adequado depois que você atingir determinados objetivos.
• Exploração - assim que terminar com pequenas metas e o objetivo principal, o próximo passo ainda é começar a implementar seus planos..

Para o planejamento de sucessão, seu processo envolve cinco etapas principais. As empresas apresentam modelos detalhados para descrever suas práticas de sucessão e desenvolvimento. A maioria reflete uma série repetida de atividades que incluem os seguintes itens essenciais:

• Identificar as principais funções do planejamento de sucessão ou substituição.
• Definir os recursos e o relatório motivacional necessários para desempenhar essas funções.
• Avalie as pessoas contra essas condições - com uma orientação futura.
• Identifique pesquisas de talentos que possam potencialmente preencher e ter um alto desempenho em funções-chave.
• Permita que os funcionários estejam prontos para avançar em funções-chave - principalmente através do conjunto certo de experiências.

Papel dos consultores

Os conselheiros de carreira, também conhecidos como conselheiros, treinadores ou profissionais de carreira, podem ajudá-lo a desenvolver um plano de carreira e encontrar uma carreira que se adapte às suas habilidades e interesses. Eles podem ajudá-lo a;

• reconhecer seus objetivos de carreira
• avalie suas habilidades atuais e habilidades que você deseja desenvolver
• rever diferentes opções de carreira
• desenvolver um plano de carreira modificado
• Lidar com alterações significativas, por exemplo mudar para uma nova ocupação pode ser difícil e desgastante.

Embora esteja trabalhando no local que você gosta ou saiba onde quer trabalhar, ainda assim poderá procurar aconselhamento profissional para ajudar a alcançar seus objetivos de carreira;

• identificação de oportunidades para avançar em sua carreira
• melhorando seu sistema de contatos
• conversão para aposentadoria

Quando se trata de planejamento de sucessão, não se pode subestimar a parte que os consultores desempenharão para garantir que o planejamento seja bem-sucedido e tenha o resultado desejado. Esses consultores desempenham um papel crítico no planejamento de sucessão por causa dos conselhos que oferecem antes e durante os estágios de planejamento dos esforços de sucessão. Esse processo é comparativamente longo se os sucessores quiserem ser aceitos por todos os funcionários. A responsabilidade dos consultores é ajudar esses funcionários a atingirem seu potencial de liderança total.

Pesquisa

O planejamento de carreira envolve algum tipo de auto-avaliação sobre o que você é capaz e o que não é capaz de fazer. Você precisa descobrir suas habilidades transferíveis, planejar um diário de carreira, não subestimar suas habilidades pessoais e encontrar um mentor.

A presente pesquisa e estudos sobre planejamento de sucessão estipulam que a determinação dos objetivos e metas da posição de liderança é essencial no planejamento eficaz para os líderes adequados assumirem o controle. Esses objetivos incluem:

• identificar indivíduos do grupo alimentador que têm a capacidade de assumir funções maiores na empresa
• Crie uma plataforma para apoiar esses indivíduos identificados em termos de fornecer a eles habilidades, conhecimentos e experiência essenciais.
• envolver a liderança no fornecimento de programas que ajudem no desenvolvimento de indivíduos altamente qualificados e talentosos
• Crie uma base de dados abrangente e centralizada, que será essencial em futuras decisões de pessoal
  

Benefícios e Importância

O planejamento de carreira é essencial, pois o orienta nas etapas que você deve executar para atingir seus objetivos e metas de carreira. Esse tipo de planejamento permite entender o caminho que você deve seguir para alcançar seu destino de carreira. O planejamento o ajudará a identificar suas deficiências e seus pontos fortes, para lhe dar uma compreensão do que você precisa trabalhar para atingir seus objetivos de carreira. Isso o torna consciente de suas forças e fraquezas, e das habilidades e conhecimentos necessários para alcançar seus objetivos no futuro. Mais importante, o planejamento de carreira é benéfico para ajudá-lo a lidar com a mudança de maneira proativa do que reativa.

Crítica ao processo de gerenciamento de sucessão é uma noção fundamental que argumenta que os principais talentos da corporação devem ser gerenciados para que a empresa colha o máximo de benefícios.

Resumo das diferenças entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão

TEMA	PLANEJAMENTO DE CARREIRA	PLANEJAMENTO DE SUCESSÃO
Definição	Processo de pensamento contínuo sobre seu bem-estar, conhecimento e conjunto de habilidades, bem como as opções de desenvolvimento disponíveis para você	O planejamento de sucessão envolve principalmente identificar líderes potenciais capazes e qualificados que podem substituir os líderes atuais caso se aposentem, se mudem para outra posição ou morram.
Processo e prática	Envolve seis etapas principais que envolvem a determinação e definição de sua carreira. Essas etapas também desempenham um papel essencial para ajudá-lo a fazer escolhas ideais em relação ao seu futuro.	O processo de planejamento de sucessão envolve cinco etapas principais que quase toda empresa, ou estabelecimento político-social, emprega. Geralmente, o processo de planejamento de sucessão geralmente envolve várias atividades recorrentes
Papel dos consultores	Os consultores de carreira desempenham um papel essencial para ajudar a desenvolver um plano de carreira provisório. Eles também podem orientá-lo a encontrar uma carreira que corresponda ao seu conjunto de habilidades e ambições específicas	Os assessores auxiliam no planejamento da sucessão, orientando o processo de identificação de líderes em potencial, bem como a mudança entre os líderes atuais e futuros
Pesquisa	Você precisa investigar e descobrir suas fraquezas, talentos, conjuntos de conhecimentos inerentes. Você também precisa descobrir suas competências essenciais e suas habilidades pessoais.	Objetivos claros são fundamentais para a eficácia de um plano de sucessão
Benefícios e Importância	O planejamento de carreira é essencial para a identificação de uma carreira adequada, seu crescimento nessa carreira e, finalmente, o prazer que você obtém ao progredir nessa carreira.	O planejamento de sucessão permite o gerenciamento adequado dos principais talentos da empresa para o benefício deste.