O planejamento é um dos aspectos importantes da vida humana, o que implica pensar de antemão o que deve ser feito no futuro. No nível individual, o planejamento de carreira é bastante comum, o que implica estabelecer as metas e os prazos dentro dos quais o indivíduo deve alcançá-los. Ele analisa as habilidades, habilidades e interesses de uma pessoa, para estabelecer objetivos de longo prazo de uma pessoa.
No nível organizacional, para a sucessão perpétua de uma organização, deve haver funcionários em potencial, para preencher as posições-chave e se encarregar da organização, o que é possível apenas através do planejamento adequado da sucessão. Ele analisa os trabalhos críticos em uma organização e que tipo de pessoa é necessária para cumprir essa posição.
A principal diferença entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão está no fato de quem o executa. Confira o artigo para saber mais sobre os dois tópicos.
Base para Comparação | Planejamento de carreira | Planejamento de sucessão |
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Significado | Planejamento de carreira é o processo pelo qual um indivíduo seleciona os objetivos de sua vida profissional e encontra maneiras de alcançá-los. | O Planejamento de Sucessão é um processo que tende a identificar e desenvolver os funcionários, que podem ocupar os principais cargos na organização, quando se tornam vagos. |
Subconjunto de | Gerenciamento de carreira | Gerenciamento de Sucessão |
O que é isso? | Planejamento individual | Estratégia Organizacional |
Posição | Um funcionário ocupa posições diferentes, em sua vida profissional. | Um cargo é ocupado por funcionários diferentes, durante um período de tempo. |
Garantir | Sucesso na carreira. | Continuidade na liderança para todas as posições-chave. |
O Planejamento de Carreira é visto como um processo sistemático, através do qual um indivíduo define uma meta para sua carreira e formula estratégias para alcançá-las. Ajuda um indivíduo a explorar, selecionar e perseguir os objetivos da vida, a fim de obter satisfação com a carreira.
O Planejamento de Carreira é a etapa elementar do processo de gerenciamento de carreira, na qual um indivíduo determina o tipo de carreira que deseja seguir e quais são as maneiras a serem escolhidas ou as etapas a serem seguidas para alcançá-lo. Ajuda a avaliar o interesse e as habilidades, identificar oportunidades alternativas de carreira, estabelecer metas e planejar atividades de desenvolvimento.
Quando a organização envolve planejamento, é conhecida como planejamento organizacional de carreira, que é uma sucessão sistemática de empregos, realizados pela empresa, para o desenvolvimento de seus funcionários..
O Planejamento de Sucessão pode ser definido como o processo contínuo de reconhecimento e desenvolvimento de líderes potenciais para manter as posições críticas e substituir as antigas em uma organização, de modo a garantir o bom funcionamento da organização. É uma estratégia que sugere as medidas tomadas para alcançar a missão e os objetivos da organização. O objetivo é descobrir possíveis substituições, tanto dentro como fora da organização.
Nesse processo, os funcionários são escaneados e treinados para ocupar a principal posição de liderança, quando os titulares existentes não estão mais no emprego da organização, devido a razões como demissão, aposentadoria, promoção, transferência etc..
O Planejamento de Sucessão permite que os gerentes e executivos avaliem e desenvolvam um conjunto de talentos, com capacidade e vontade de preencher os cargos vagos na organização.
A diferença entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão pode ser definida claramente pelos seguintes motivos:
Um planejamento de carreira eficaz beneficiará um indivíduo, enquanto toda a organização é beneficiada pelo planejamento de sucessão. Tanto o planejamento de sucessão quanto o de carreira são pró-ativos por natureza, assim como focados no futuro.