Diferença entre planejamento estratégico e financeiro

Planejamento estratégico vs financeiro
 

A diferença entre o planejamento estratégico e financeiro é que o planejamento financeiro é sobre o planejamento financeiro ou o uso de fluxos de caixa durante um período de tempo, enquanto o planejamento estratégico é sobre o planejamento do roteiro da organização. O planejamento financeiro é realizado para atingir os objetivos financeiros estabelecidos. Em seguida, o planejamento estratégico define os planos para o futuro, considerando a visão e a missão da empresa. O sucesso de uma empresa depende da eficácia desse planejamento.

O que é planejamento financeiro?

O planejamento financeiro refere-se ao processo de gerenciamento de fundos. Um plano financeiro indica as entradas e saídas de caixa dentro de um período específico. Um plano financeiro é criado para atingir os objetivos financeiros da organização.

Na maioria das organizações, há um departamento financeiro separado para planejar as atividades financeiras. O departamento financeiro é responsável por preparar as demonstrações financeiras, como a demonstração do resultado, o balanço patrimonial e a demonstração do fluxo de caixa no final de um período específico. Os orçamentos são preparados consultando estas declarações .

O orçamento é parte integrante do planejamento financeiro. Um orçamento pode ser referido como uma estimativa predefinida para um período futuro. Por exemplo: orçamento de caixa, orçamento de vendas, orçamento de produção, etc. Normalmente, os orçamentos são preparados com relação ao desempenho da empresa dos anos anteriores. O orçamento é necessário no planejamento para projetos futuros.

O que é planejamento estratégico?

No ambiente empresarial competitivo moderno, é muito essencial criar um plano estratégico para a sobrevivência da organização comercial. O principal objetivo do planejamento estratégico é estabelecer a direção ou a visão da organização e, em seguida, os recursos precisam estar alinhados com os objetivos da empresa..

A estratégia fornece,

• um roteiro para a empresa obter vantagem competitiva.

• um plano de jogo para agradar os clientes.

• uma receita para fazer negócios.

• uma fórmula para atingir o desempenho de mercado destacado a longo prazo.

O planejamento estratégico pode ser considerado um processo passo a passo, conforme indicado no diagrama abaixo.

O primeiro passo é desenvolver a visão estratégica que define o objetivo final da organização. De acordo com a visão, são definidos objetivos estratégicos e financeiros. Em seguida, o próximo passo é elaborar uma estratégia para atingir os objetivos e a visão declarados e, em seguida, implementar a estratégia. Após esse monitoramento é necessário para avaliar o desempenho e fazer os ajustes necessários. Finalmente, de acordo com as diferentes condições, as etapas do processo podem ser revisadas.

O planejamento estratégico pode ser identificado como uma atividade de gerenciamento organizacional usada para definir prioridades, focar em energia e recursos, garantir que os funcionários e outras partes interessadas trabalhem em direção a objetivos comuns, fortalecer as operações e obter os resultados esperados. É uma espécie de esforço colaborativo de todos os funcionários da organização e, portanto, o sucesso depende de sua contribuição para alcançar os objetivos da organização..

Qual é a diferença entre Planejamento Estratégico e Financeiro?

• O plano estratégico fornece a direção para alcançar os objetivos estratégicos (visão da empresa), enquanto o plano financeiro mostra a direção para alcançar os objetivos financeiros..

• É necessário um plano financeiro para gerenciar os fluxos de caixa dentro da empresa, enquanto é necessário um plano estratégico para alinhar os recursos de acordo com os objetivos finais da empresa..

• Um plano estratégico é um processo passo a passo que envolve cinco etapas para criar uma visão estratégica, estabelecer objetivos, elaborar uma estratégia, implementar e executar a estratégia, monitorar o sucesso da estratégia e revisar as etapas de acordo com as mudanças no ambiente de negócios.