A diferença entre o planejamento estratégico e operacional é que o planejamento estratégico é feito para atingir os objetivos de longo prazo de uma empresa, enquanto o planejamento operacional é focado em alcançar os objetivos de curto prazo de uma empresa. Ambos são considerados muito importantes para as organizações. Portanto, este artigo analisa esses dois conceitos e a diferença entre planejamento estratégico e operacional.
A estratégia consiste em uma combinação de movimentos competitivos e abordagens de negócios usadas pelos gerentes para operar os negócios. O plano estratégico descreve o roteiro para alcançar a visão definitiva da empresa. A alta gerência é responsável por elaborar a estratégia.
Inicialmente, no processo de planejamento estratégico, é essencial analisar o ambiente de negócios interno e externo da organização (ambiente micro e macro) e as tendências atuais da empresa. Para a análise do macroambiente, a análise PESTEL e a teoria das cinco forças de Porter podem ser usadas. Na análise SWOT, SW (pontos fortes e fracos) pode ser usado para a análise de microambiente e OT (Oportunidades e Ameaças) pode ser usado para análise de macroambiente da organização. Em seguida, as estratégias da empresa devem se concentrar nos pontos fortes internos e nas oportunidades externas, a fim de obter mais benefícios.
Em um ambiente de negócios competitivo, é um grande desafio para a alta gerência fazer planos estratégicos eficazes para a empresa. Embora seja um desafio para eles, é um requisito essencial para a empresa, pois mostra a rota na qual todos os recursos precisam estar alinhados. O sucesso da empresa depende do nível de eficácia no processo de planejamento estratégico.
Os planos operacionais fornecem um roteiro detalhado que descreve como as atividades serão realizadas e por quem. Em outras palavras, os planos operacionais são altamente táticos e focados no curto prazo. Os planos operacionais são criados com base nos planos estratégicos da organização.
O planejamento operacional pode ser considerado como uma ferramenta de gerenciamento que facilita a coordenação de recursos organizacionais, como recursos financeiros, recursos físicos e recursos humanos, de modo a atingir as metas e objetivos do plano estratégico..
Os planos operacionais devem conter objetivos claros, atividades que precisam ser entregues, padrões de qualidade esperados, resultados desejados, requisitos de pessoal e recursos e vários outros mecanismos de monitoramento. A gerência intermediária das áreas funcionais da organização é responsável pela criação dos planos operacionais.
• O planejamento estratégico é focado nos objetivos de longo prazo da empresa, enquanto o planejamento operacional é focado nos objetivos de curto prazo da empresa..
• Planos operacionais são criados com base em planos estratégicos.
• Planos estratégicos são criados pela alta gerência, enquanto planos operacionais são criados pela alta gerência da organização.
• Planos estratégicos são criados para alcançar a visão da organização, enquanto planos operacionais são criados para executar e implementar os planos estratégicos..
• As organizações precisam realizar planejamento estratégico periódico e planejamento operacional contínuo.
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