o diferença chave entre planejamento de curto prazo e planejamento de longo prazo é que o planejamento de curto prazo se concentra em um período imediato, especialmente em referência à receita e rentabilidade, enquanto o planejamento de longo prazo se concentra nas realizações para o futuro projetado.
No atual contexto comercial, os proprietários planejam seus negócios em termos de curto, médio e longo prazo. O planejamento de curto prazo geralmente se envolve em processos que mostram resultados dentro de um ano. Algumas organizações usam planos de médio prazo com resultados que levam vários anos para serem alcançados. Os planos de longo prazo, por outro lado, consistem em metas gerais da organização estabelecidas quatro ou cinco anos no futuro e geralmente se baseiam no alcance das metas de médio prazo..
1. Visão geral e principais diferenças
2. O que é planejamento de curto prazo
3. O que é planejamento a longo prazo
4. Relação entre planejamento de curto prazo e planejamento de longo prazo
5. Comparação lado a lado - planejamento a curto prazo x planejamento a longo prazo em forma de tabela
6. Resumo
Na maioria das situações de negócios, o planejamento de curto prazo visa um período imediato, que é inferior a um período de um ano. Objetivos de curto prazo direcionam-se para expectativas de curto prazo, como desenvolvimento de novos produtos, melhoria do fluxo de caixa etc. A visão do planejamento de curto prazo é importante para satisfazer os investidores que desejam ver resultados ou melhorar os resultados da sua empresa. Como resultado, a empresa pode garantir financiamento adicional para metas de longo prazo.
No entanto, as organizações precisam garantir que o planejamento de curto prazo também facilite as realizações de longo prazo. Por exemplo, o produto mais recente lançado deve ser capaz de proteger o nome da marca da empresa e deve ser consistente com a marca geral. Da mesma forma, as estratégias que a empresa usa para aprimorar o fluxo de caixa devem gerar receita adicional de maneira a não comprometer os valores da organização e distrair toda a missão..
Preocupações de curto prazo, como condições da máquina, reclamações de produtos e habilidades dos funcionários, podem incluir soluções no planejamento de curto prazo. No entanto, as ações corretivas também terão um impacto nos objetivos de longo prazo.
O planejamento de longo prazo se concentra em alcançar os objetivos definidos para o futuro projetado. Na maioria dos casos, as empresas desejam resolver problemas permanentemente e alcançar suas metas gerais.
Alguns consideram o plano estratégico da empresa um planejamento de longo prazo. O planejamento a longo prazo avalia as ameaças que a empresa pode enfrentar em termos de situações sociais, econômicas e políticas, local e globalmente. Além disso, o planejamento de longo prazo concentra-se em situações competitivas, como comportamentos dos concorrentes, novos produtos e possíveis mudanças de fornecedores, etc. Ele estuda as principais despesas de capital, como compra de equipamentos e instalações, implementando políticas e procedimentos que fortalecem o perfil da empresa para corresponder às idéias da alta gerência..
Planejamento é a parte mais crucial de um negócio. Basicamente, o planejamento de curto prazo leva a empresa a encontrar soluções sustentáveis e, em certos casos, o planejamento de curto prazo permitirá que a empresa lide com mudanças drásticas ou não intencionais. No entanto, soluções sustentáveis retiradas de preocupações de curto prazo levarão a organização a alcançar objetivos de longo prazo facilmente. Em outras palavras, os objetivos de curto prazo geralmente são trampolins que contribuem para alcançar um objetivo de longo prazo..
O planejamento de curto prazo é realizado para preocupações imediatas ou de curto prazo, e seu resultado é esperado em menos de um ano. Por outro lado, o planejamento de longo prazo leva a empresa em uma direção estratégica, onde a estabilidade da empresa e as metas de longo prazo são avaliadas no futuro projetado. Portanto, essa é a principal diferença entre planejamento de curto prazo e planejamento de longo prazo.
Geralmente, no planejamento de curto prazo, a empresa se concentra na situação predominante dos negócios, especialmente em questões internas. Algumas delas podem incluir falta de treinamento, reclamações de clientes, altas taxas de rejeição, mudanças drásticas de gerenciamento etc. Assim, elaboram um plano de mitigação onde eles podem ver as ações dentro de um período de tempo limitado. No entanto, no planejamento de longo prazo, a empresa se concentra em questões externas e internas que podem ter um impacto nos negócios. Essas questões externas podem envolver situações políticas prevalecentes no país, mudanças econômicas globais, etc. Portanto, podemos considerar isso também como uma grande diferença entre o planejamento de curto e longo prazo. Além disso, objetivos de curto prazo são muito diretos, mas objetivos de longo prazo são complexos e muito mais táticos.
A principal diferença entre planejamento de curto prazo e planejamento de longo prazo é que o planejamento de curto prazo se concentra em ações imediatas, enquanto o planejamento de longo prazo se concentra no resultado esperado para o futuro projetado. Além disso, o planejamento de curto prazo geralmente é um trampolim que contribui para alcançar objetivos de longo prazo.
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