Recrutamento é um processo de pesquisar os possíveis candidatos e inspirá-los a se candidatar à vaga real ou prevista. Por outro lado, Seleção é um processo de contratação de funcionários entre os candidatos pré-selecionados e de um emprego na organização.
Devido ao aumento da população, conseguir um bom emprego não é uma tarefa fácil. Os empregadores querem o candidato certo para a posição em questão. A grande oferta de força de trabalho lhes deu a oportunidade de selecionar os melhores talentos.
Atualmente, existe um procedimento muito demorado para a nomeação de um funcionário para um posto. Existem dois estágios principais que podem ser ouvidos por você centenas e centenas de vezes; eles são recrutamento e seleção. A maioria de nós os vê como a mesma coisa. Mas, eles são bastante diferentes em significado e comportamento. Leia o artigo fornecido abaixo que explica a diferença entre recrutamento e seleção no gerenciamento de recursos humanos (GRH) em forma de tabela.
Base para Comparação | Recrutamento | Seleção |
---|---|---|
Significado | O recrutamento é uma atividade de busca de candidatos e incentivá-los a se candidatar. | Seleção refere-se ao processo de selecionar os melhores candidatos e oferecer-lhes emprego. |
Abordagem | Positivo | Negativo |
Objetivo | Convidar cada vez mais candidatos para se candidatar ao cargo vago. | Escolher o candidato mais adequado e rejeitar o restante. |
Fator chave | Anunciando o trabalho | Nomeação do candidato |
Seqüência | Primeiro | Segundo |
Processo | As vagas são notificadas pela empresa através de várias fontes e o formulário de inscrição é disponibilizado ao candidato. | A empresa faz o candidato passar por vários níveis, como enviar formulário, teste escrito, entrevista, exame médico e assim por diante. |
Relação contratual | Como o recrutamento implica apenas a comunicação de vagas, nenhuma relação contratual é estabelecida. | A seleção envolve a criação de relação contratual entre empregador e empregado. |
Método | Econômico | Caro |
O recrutamento é um processo para descobrir os possíveis candidatos e estimulá-los a se candidatar à vaga. É um processo longo que envolve uma série de atividades que começam com a análise dos requisitos do trabalho e terminam com a nomeação do funcionário. As atividades envolvidas no recrutamento de funcionários são as seguintes:
O recrutamento é realizado pelos gerentes de Recursos Humanos, interna ou externamente. As fontes de recrutamento interno são: promoção, transferências, funcionários aposentados, contatos ou referências, ex-funcionários, aposentados, etc. Por outro lado, fontes de recrutamento externo são recrutamento por meio de propaganda, recrutamento no campus, recrutamento por troca de emprego, recrutamento por terceiros (agências de recrutamento), recrutamento na Internet, candidatos não solicitados etc..
Seleção é uma atividade em que a organização seleciona um número fixo de candidatos de um grande número de candidatos. Envolve a nomeação real do funcionário para preencher as vagas da empresa. A seleção de termos significa a colocação do homem certo no trabalho certo. Todos sabemos que muitas pessoas se candidatam a um único emprego no momento do recrutamento, no qual os recrutadores precisam decidir qual candidato se encaixa melhor para o trabalho.
A seleção também envolve um conjunto de atividades descritas abaixo:
O processo de seleção é demorado, porque os gerentes de RH precisam identificar a elegibilidade de todos os candidatos ao cargo. Além disso, a qualificação educacional, formação, idade etc. também são alguns dos fatores mais importantes nos quais eles devem prestar mais atenção. Depois disso, o exame escrito e a entrevista também são uma tarefa muito difícil.
Os seguintes pontos são substanciais no que diz respeito à diferença entre recrutamento e seleção:
O sucesso de qualquer empresa depende de seus funcionários. Se o funcionário é perfeito para um emprego, toda a organização desfruta dos benefícios de seu sucesso imbatível. O recrutamento e a seleção ajudam na escolha do candidato certo para o cargo certo. Ajuda na redução de perdas de uma organização.