A gestão envolve a identificação dos objetivos, procedimentos e regras de uma organização através da manipulação de sua estrutura. A gerência consiste em cinco estruturas principais que incluem planejamento, organização, pessoal, direção e controle. A estrutura de uma organização é determinada após o planejamento completo dos negócios. O planejamento explica o que será feito; A organização explica como as coisas serão feitas e a equipe decide quem fará. Embora a equipe e o recrutamento contribuam muito para o sucesso de qualquer organização, muitas pessoas não sabem que são diferentes. O recrutamento envolve um processo de aquisição do melhor potencial para um trabalho específico. A equipe é um processo que envolve várias etapas na aquisição de funcionários adequados para várias posições em uma organização.
O recrutamento pode ser definido como um processo sistemático usado para procurar e adquirir os melhores candidatos em potencial para um emprego, de quem o candidato que melhor atende aos requisitos é selecionado. Envolve obter o maior número possível de candidatos do grupo de inúmeros caçadores de emprego. É através do recrutamento que as pessoas ouvem e conhecem uma empresa e também decidem se desejam ou não fazer parte da empresa..
A primeira coisa que uma organização deve fazer é saber quantos funcionários precisam e quais habilidades essas pessoas devem ter para encontrar a combinação perfeita para a vaga. Uma organização pode optar por usar o recrutamento interno ou externo. O recrutamento interno envolve procurar um candidato adequado dentro da organização, enquanto o recrutamento externo envolve procurar um candidato adequado fora da organização.
As etapas envolvidas no recrutamento incluem; identificando a necessidade de contratação por estar ciente da descrição completa do trabalho. Planeje identificando quais canais de comunicação serão usados para divulgar a vaga. Os recursos humanos, em seguida, buscam os melhores candidatos em potencial, identificam o mais viável de todos e finalmente se contentam com os melhores. Os Escolhidos são submetidos a triagem e entrevistas e, finalmente, ao melhor candidato é oferecido emprego. O candidato é então contratado e passa a bordo, fazendo com que o novo funcionário se sinta desejado antes de ingressar oficialmente na organização.
A equipe de funcionários é uma função gerencial que envolve a obtenção e manutenção de funcionários competentes e adequados para preencher as vagas disponíveis, do nível superior ao nível inferior da escada corporativa. Envolve obter a pessoa certa para o trabalho, empregá-las e retê-las deliciosamente. Facilita o posicionamento, o crescimento e o progresso de todos os funcionários da organização, a fim de garantir que eles efetivamente realizem suas tarefas gerenciais e operacionais. Para uma empresa atingir seus objetivos, todo funcionário tem um papel a desempenhar. Portanto, é responsabilidade de cada indivíduo garantir que ele cumpra suas tarefas de maneira eficiente e eficaz. A equipe de funcionários reconhece a importância de cada funcionário da organização. Os recursos humanos devem, portanto, procurar obter o melhor ajuste para qualquer cargo disponível, seguindo cuidadosamente um processo sistemático de contratação e desenvolvimento. Esse processo garante que o número certo de candidatos com as qualificações certas seja encontrado no momento certo.
As etapas envolvidas no processo de recrutamento incluem; estimar a mão de obra necessária, que envolve determinar o número e o tipo de funcionários necessários para o emprego disponível, recrutamento, pesquisando e motivando os funcionários em potencial a se candidatar à vaga, selecionando os melhores candidatos do grande número que demonstrou interesse pelo emprego, colocação e orientação da pessoa certa que foi selecionada devido às suas qualificações e habilidades, colocando-a no lugar certo, treinamento e desenvolvimento, que é um procedimento sistemático de transmissão de conhecimentos e habilidades para o trabalho especificado, avaliação realizada comparando o trabalho real que foi feito com o trabalho que foi atribuído e o julgamento é passado, promoção pela qual um funcionário obtém um status melhor e um salário melhor, remuneração que envolve incentivos aos funcionários e, finalmente, separação que pode ocorrer por morte, rescisão, contenção ou aposentadoria.
Recrutamento é um processo de procurar funcionários em potencial e incentivá-los a se candidatar à vaga, enquanto o pessoal é um processo de aquisição, emprego, desenvolvimento e retenção de pessoas em uma organização.
O recrutamento é um componente do pessoal, enquanto o pessoal é uma das principais funções da gerência.
O recrutamento não é tão amplo quanto a equipe. O recrutamento envolve uma única etapa, enquanto a equipe envolve uma série de etapas cruciais, sendo um deles.
O recrutamento é um processo de curto prazo, enquanto o pessoal é um processo contínuo e de longo prazo.
O recrutamento ocorre nos estágios iniciais do emprego, enquanto o pessoal ocorre em todos os estágios, independentemente dos níveis de uma organização.
O principal determinante do sucesso de uma organização são seus funcionários. Todo funcionário deve ser qualificado, comprometido e competente.
Os candidatos selecionados devem ser pessoas capazes de cumprir suas tarefas de maneira eficaz e eficiente, de modo a contribuir positivamente para o crescimento da organização..
Portanto, é muito importante para o departamento de recursos humanos garantir que eles sigam um processo sistemático para garantir a melhor adequação ao cargo vago.
É apenas através da colocação das pessoas certas em um trabalho que pode ajudar uma organização a alcançar ou mesmo superar seus objetivos.