Diferença entre gerente de projeto e líder de projeto

Gerente de Projeto vs Líder de Projeto

Gerente de Projeto e Líder de Projeto são dois papéis cada vez mais populares no mundo corporativo. No mundo corporativo de hoje, cada vez mais atenção está sendo dada aos atributos de liderança e os gerentes são contratados mantendo esse atributo em mente. Dessa forma, os termos gerente de projeto e líder de projeto estão ficando um pouco confusos. As pessoas começaram a usar os termos líder e gerente de forma intercambiável para se referir a pessoas que estão no papel de líder. No entanto, há uma diferença significativa entre um gerente de projeto e um líder de projeto que precisa ser apreciado.

Para responder a essa diferença, houve várias tentativas de autores de renome. Maxwell, em seu livro de 2005, “O líder de 360 ​​graus”, escreveu que um gerente trabalha com processos enquanto um líder trabalha com pessoas. Kotter deu um passo adiante quando escreveu que gerente é uma pessoa envolvida em planejamento, orçamento, organização, pessoal, controle e solução de problemas, enquanto líder é uma pessoa envolvida em definir direção, alinhar pessoas, motivá-las e inspirá-las. Para Kotter, gerenciamento e liderança são dois termos distintos, cada um com suas próprias características e funções. Mas, para ele, um gerente de projeto e um líder de projeto são essenciais no ambiente de negócios sempre em mudança e complexo.

O líder do projeto é uma pessoa que lidera uma equipe e foi escolhida para monitorar e gerenciar os detalhes técnicos ou de nível mais baixo do projeto. Por outro lado, o gerente de projeto é responsável por todo o projeto e normalmente não possui o conhecimento técnico como um líder de projeto. O líder do projeto é responsável em relação a um gerente de projeto e se reporta a ele.

Um líder de projeto está focado no lado interno de um projeto e garante que sua equipe esteja trabalhando de maneira eficaz e eficiente para concluir o projeto no prazo. Por outro lado, um gerente de projeto está de olho no lado externo do projeto. Ele garante que o projeto não seja concluído apenas a tempo, mas o produto ou serviço final atenda aos requisitos do cliente final.

É o líder do projeto que o gerente do projeto conversa para acompanhar o andamento do projeto. Um líder de projeto recebe menos e tem menos autoridade ou influência do que um gerente de projeto.