Diferença entre gerente de projeto e gerente de operações

Gerente de Projetos vs Gerente de Operações
 

Como os gerentes desempenham papéis importantes em todas as organizações comerciais, é útil saber a diferença entre gerente de projeto e gerente de operações. Gerente de projeto é uma pessoa responsável por atingir as metas do projeto dentro do escopo, prazo especificado e dentro do orçamento. O gerente de operações é uma pessoa responsável por gerenciar as atividades operacionais gerais da organização. Este artigo analisa a diferença entre gerente de projeto e gerente de operações.

Quem é gerente de projeto?

Um gerente de projeto é uma pessoa responsável pelo gerenciamento dos projetos desde o estágio inicial até o encerramento do projeto. Ele é a pessoa que interage diretamente com o patrocinador do projeto e cria as metas e objetivos do projeto para os membros da equipe alcançarem no final do período especificado..

Em algumas organizações, os gerentes de projeto são nomeados para cada um dos projetos e seus deveres e responsabilidades podem terminar após a conclusão do projeto. O sucesso do gerente de projetos depende de sua capacidade de atender aos requisitos do patrocinador do projeto. Ele / ela atua como intermediário entre o patrocinador do projeto e os membros da equipe do projeto. Portanto, ele precisa ter boas habilidades de comunicação, coordenação e liderança ao lidar com membros da equipe com competências diferentes.

Quem é um gerente de operações?

O gerente de operações é responsável por reduzir o custo geral e maximizar os lucros ou retornos em uma organização. Suas responsabilidades incluem planejar as atividades operacionais gerais da organização, melhorar a eficiência dos sistemas operacionais, desenvolvimento de processos e implementação de estratégias, políticas e práticas organizacionais, etc. Além disso, ele / ela está interagindo com o Conselho de Administração e com os subordinados..

Os gerentes operacionais desempenham um papel crucial no planejamento de longo prazo, que inclui iniciativas voltadas para a excelência operacional e também supervisiona todas as atividades de gerenciamento financeiro. Eles frequentemente revisam os desempenhos atuais por meio de reuniões de bolso e discussões regulares, a fim de garantir o fluxo suave das operações de negócios na organização. Para realizar efetivamente essas atividades, o gerente de operações deve ter fortes habilidades de coordenação, habilidades de resolução de problemas, habilidades de negociação, habilidades de comunicação interpessoal, habilidades de liderança, habilidades de tomada de decisão, etc..

Qual é a diferença entre Gerente de Projeto e Gerente de Operações?

• O gerente de projeto é responsável por concluir o projeto dentro de um orçamento especificado e no prazo. O dever do gerente de operações é reduzir o custo total e maximizar os lucros ou retornos.

• O gerente de projeto é responsável apenas pelo orçamento relacionado a um projeto específico em que está trabalhando naquele tempo e o gerente operacional é responsável pelo orçamento departamental.

• Os gerentes de projeto são nomeados para um projeto específico dentro de um determinado período. No entanto, o gerente de operações é responsável por garantir o fluxo suave das operações de negócios dentro da organização. Comparativamente, o gerente de operações tem mais responsabilidades do que um gerente de projetos na organização.

Leitura adicional:

1. Diferença entre gerente de projeto e líder de projeto