Diferença entre gerenciamento de projetos e gerenciamento geral

Gerenciamento de Projetos vs Gerenciamento Geral

As diferenças entre gerenciamento de projetos e gerenciamento geral não são realmente muito distintas. No entanto, algumas diferenças entre os dois diferenciam os dois, dando a cada um uma definição única.

O que é gerenciamento de projetos?

O gerenciamento de projetos consiste em organizar, planejar, motivar e controlar procedimentos, recursos e protocolos para atingir objetivos específicos de um projeto específico. Um projeto pode ser uma missão temporária e com restrição de tempo, voltada para a produção de um resultado específico, produto ou serviço, também frequentemente restrito por financiamento e outros recursos. O objetivo do gerenciamento de projetos seria usar o tempo e os recursos limitados e canalizá-los para a consecução do objetivo do projeto, a fim de alcançar os melhores resultados que sejam benéficos e de valor agregado.

Existem muitas abordagens para o gerenciamento de projetos e certos projetos não seguem um processo estruturado. No entanto, a abordagem tradicional é composta por cinco componentes.

1. Iniciação
2. Planejamento e design
3. Execução e construção
4. Sistemas de monitoramento e controle
5. Conclusão

O que é Gerenciamento Geral?

A gerência geral pode ser definida como coordenar o uso dos recursos disponíveis e o tempo para a consecução de uma meta ou objetivo específico de uma determinada organização ou negócio. Essa tarefa geralmente consiste em organizar, planejar, formar equipes, liderar, controlar ou direcionar recursos, tempo ou pessoas específicos. Isso também inclui a manipulação de recursos humanos, financeiros, tecnológicos ou naturais para o benefício máximo da causa em questão..

Nas causas com fins lucrativos, a principal função da gerência geral seria satisfazer seus stakeholders. Isso geralmente envolve a obtenção de lucro, criando oportunidades de emprego para os funcionários e produzindo bens e serviços de qualidade a baixo custo para os clientes. A maioria das organizações possui um conselho de administração votado por suas partes interessadas no desempenho de funções gerais de gerenciamento. Alguns têm outros métodos, como sistemas de votação de funcionários, o que é bastante raro.

De acordo com Mary Parker Follett, gestão é "a arte de fazer as coisas através das pessoas". De acordo com Henri Fayol, um dos colaboradores mais importantes dos modernos conceitos de gerenciamento, o gerenciamento tem seis funções.

1. Previsão
2. Planejamento
3. Organização
4. Comandante
5. Coordenação
6. Controlando

Hoje, a administração também é uma disciplina acadêmica, ministrada em escolas e universidades de todo o mundo.

Qual é a diferença entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Geral?

Embora as funções e os deveres do gerenciamento de projetos e do gerenciamento geral sejam muito semelhantes, algumas diferenças entre eles os tornam funções únicas com identidades próprias.

• O gerenciamento de projetos geralmente é empregado em projetos temporários e com tempo limitado. A gerência geral é empregada para procedimentos ou funções em andamento de certas organizações, empresas, etc..

• Geralmente, no gerenciamento de projetos, os recursos são limitados. Por outro lado, a gerência geral também é responsável por fornecer os ingredientes necessários, conforme necessário para a continuação das funções..

• Gerenciamento é uma disciplina acadêmica ensinada em escolas e universidades de todo o mundo. O gerenciamento de projetos geralmente se enquadra nessa ampla disciplina de gerenciamento.

• Portanto, pode-se dizer que a diferença entre gerenciamento de projetos e gerenciamento geral não reside na liderança ou em outras qualidades necessárias, mas no escopo de responsabilidades que se encontram dentro de cada função..