Diferença entre gerenciamento de produção e operação

Gerenciamento de Produção x Operação

Gerenciamento de produção e gerenciamento de operações são um jargão de gerenciamento que precisa ser simplificado para aqueles que estão sentados em cima do muro ou para aqueles que estão dentro de uma organização incapazes de compreendê-los claramente. Às vezes, fica confuso falar sobre gerenciamento de produção dentro do gerenciamento de operações, mas elas são entidades separadas e distintas no estudo do gerenciamento, pois, em última análise, a produção faz parte de todo o ciclo de operações. Continue lendo para esclarecer as dúvidas.

Gerenciamento de operações

O estudo do conjunto de atividades que compreende supervisão, planejamento e design de operações de negócios no campo da fabricação de bens e serviços é denominado gerenciamento de operações. O objetivo do gerenciamento de operações é garantir que as operações de uma empresa sejam eficientes e eficazes e resultem em desperdício mínimo. O gerenciamento de operações tenta reduzir os recursos envolvidos nas operações e, ao mesmo tempo, tornar as operações mais eficazes e produtivas. De fato, o gerenciamento de operações está mais preocupado com processos do que com pessoas ou produtos. O gerenciamento de operações, em poucas palavras, utiliza os recursos físicos da maneira ideal, convertendo insumos em produtos, de modo a fornecer ao mercado o produto desejado e acabado.

Gerenciamento de Produção

Por outro lado, o gerenciamento da produção concentra-se especificamente na produção de bens e serviços e concentra-se na produção de insumos. É uma ampla soma de atividades que transformam matéria-prima em produto final e acabado. Pode-se sentir que o gerenciamento de produção é um subconjunto do gerenciamento de operações, mas o gerenciamento de produção em si é um assunto amplo que inclui planejamento e controle da produção, gerenciamento de estoque e controle de operações. O gerenciamento da produção inclui todas as atividades de gerenciamento que abrangem a seleção. Projeto, operação, controle e atualização do sistema de produção.