Diferença entre HRM e SHRM
Share
HRM vs SHRM
A diferença entre HRM e SHRM é que o HRM é sobre o gerenciamento de recursos humanos dentro da organização e o SHRM é sobre o alinhamento dos recursos humanos com os objetivos estratégicos da organização. Ambos são conceitos importantes no gerenciamento e este artigo descreve brevemente os dois conceitos e analisa a diferença entre ambos..
O que é GRH?
A gestão de recursos humanos (GRH) expressa sobre as maneiras de gerenciar pessoas na organização que contribuem para a consecução de seus objetivos finais. De acordo com John Storey em 1989, a GRH pode ser explicada como um conjunto de políticas inter-relacionadas que podem ser usadas na gestão de pessoas..
Além disso, foi expresso como uma combinação de quatro processos ou funções genéricas (ciclo de recursos humanos) que são executadas em todas as organizações. Esses são,
• Seleção - Combinando os recursos humanos disponíveis aos empregos
• Avaliação de desempenho - Avaliando o desempenho atual de indivíduos
• Recompensas - É um tipo de técnica motivacional usada para incentivar os funcionários a desenvolver ainda mais suas competências..
• Desenvolvimento - Desenvolver uma força de trabalho competente.
De acordo com as sugestões da Harvard Business School, a GRH consiste em duas características principais, como,
• Os gerentes são responsáveis por garantir o alinhamento dos recursos humanos com as políticas estratégicas da organização.
• Eles devem ter o objetivo de estabelecer políticas para governar as atividades desenvolvidas e implementadas de maneira mais eficaz..
O que é SHRM?
SHRM é alinhar recursos humanos com os objetivos estratégicos das organizações, o que significa que ele oferece a oportunidade de integrar práticas de GRH em seus planos estratégicos, incorporando uma perspectiva de GRH na tomada de decisões.
A GRH estratégica expressa sobre os objetivos da empresa, planos e as maneiras pelas quais as metas de negócios precisam ser alcançadas através das pessoas. Baseia-se em três objetivos como,
• Obter vantagem competitiva por meio do capital humano.
• Implementar o plano estratégico através de pessoas.
• Adotar uma abordagem sistemática na definição do destino da organização e o caminho a ser seguido..
Modelo Estratégico de GRH
Conforme indicado no diagrama acima, a GRH estratégica é um processo que resulta no desenvolvimento de estratégias de RH, que se integram vertical e horizontalmente às estratégias de negócios. Essas estratégias expressam as expectativas de toda a organização que são úteis para a eficácia organizacional e também para gerenciar pessoas através de recursos, aprendizado e desenvolvimento, recompensa e construção de relações com funcionários.
Segundo Hendry e Pettigrew em 1986, a GRH estratégica pode ser expressa em quatro perspectivas, como,
• É uma maneira de planejar.
• É uma abordagem coerente ao design e gerenciamento de sistemas de pessoal com base na política de emprego e estratégia da força de trabalho.
• Corresponde as atividades e políticas de GRH a alguma estratégia comercial explícita.
• Supervisiona o pessoal da organização como um 'recurso estratégico' para alcançar uma 'vantagem competitiva'.
Qual é a diferença entre HRM e SHRM?
• HRM e SHRM são sobre o gerenciamento de funcionários em uma organização.
• A gestão de recursos humanos consiste em várias funções como planejamento, recrutamento e seleção de recursos humanos, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento, etc..
• A principal diferença entre esses dois conceitos é que, no SHRM, a estratégia de gerenciamento de recursos humanos, precisa estar alinhada com a estratégia de negócios da organização e a GRH trata de maneiras de gerenciar o recurso humano de maneira eficaz e eficiente.
Leitura adicional:
- Diferença entre GRH e GRD
- Diferença entre IHRM e HRM
- Diferença entre GRH rígida e flexível
