Diferença entre GRH e GRD
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Gestão de Recursos Humanos (GRH) é um ramo da administração; preocupa-se em fazer o melhor uso possível dos recursos humanos da empresa, fornecendo melhores condições de trabalho aos funcionários. Envolve as atividades que organizam e coordenam os recursos humanos de uma entidade. Além disso, visa manter boas relações em vários níveis de gestão.
No outro extremo, Desenvolvimento de Recursos Humanos (DRH) é uma ala da GRH que continua se concentrando na parte de crescimento e desenvolvimento da mão de obra da organização. Há muitas pessoas, para quem HRM e HRD transmitem o mesmo significado, mas isso não é verdade. Nós compilamos um artigo aqui, para fazer você entender as diferenças entre GRH e GRD. Dar uma olhada.
Conteúdo: HRM Vs HRD
- Gráfico de comparação
- Definição
- Principais diferenças
- Conclusão
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | HRM | HRD |
|---|---|---|
| Significado | Gerenciamento de Recursos Humanos refere-se à aplicação dos princípios de gerenciamento para gerenciar as pessoas que trabalham na organização. | Desenvolvimento de Recursos Humanos significa uma função de desenvolvimento contínuo que visa melhorar o desempenho das pessoas que trabalham na organização. |
| O que é isso? | Função gerencial. | Subconjunto de Gerenciamento de Recursos Humanos. |
| Função | Reativo | Proativo |
| Objetivo | Para melhorar o desempenho dos funcionários. | Desenvolver as habilidades, conhecimentos e competências dos funcionários. |
| Processo | Rotina | Em andamento |
| Dependência | Independente | É um subsistema. |
| Preocupado com | Somente pessoas | Desenvolvimento de toda a organização. |
Definição de GRH
O Gerenciamento de Recursos Humanos, também conhecido como GRH, refere-se a um ramo sistemático de gerenciamento que se preocupa com o gerenciamento de pessoas no trabalho, para que eles possam dar melhores resultados à organização. É a aplicação dos princípios de gerenciamento às pessoas que trabalham na organização. O objetivo é melhorar o desempenho e a produtividade da organização, descobrindo a eficácia de seu capital humano. Portanto, a gestão de recursos humanos é uma arte de colocar a pessoa certa no trabalho certo, para garantir o melhor uso possível da mão de obra da organização.
O processo envolve uma série de atividades que começam com o recrutamento, seleção, orientação e indução, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, incentivos e remuneração, motivação, manutenção das políticas de segurança no trabalho, saúde e bem-estar, gerenciamento de relacionamento com a organização, gerenciamento de mudanças.
Definição de DRH
O termo Desenvolvimento de Recursos Humanos ou RH refere-se ao desenvolvimento de pessoas que trabalham em uma organização. Faz parte da GRH; que visa melhorar habilidades, conhecimentos, competências, atitudes e comportamentos dos funcionários da organização. O objetivo do DRH é capacitar e fortalecer as habilidades dos funcionários para que seu desempenho melhore..
O desenvolvimento de recursos humanos envolve o fornecimento de oportunidades para os funcionários, que serão benéficas em todo o seu desenvolvimento. Essas oportunidades incluem treinamento e desenvolvimento, desenvolvimento de carreira, gerenciamento de desempenho, gerenciamento de talentos, coaching e mentoring, identificação de funcionários-chave, planejamento de sucessão e assim por diante. Atualmente, existem muitas organizações que trabalham para o desenvolvimento de recursos humanos dos funcionários desde o dia em que ingressam na empresa, e o processo continua até o final de seu contrato de trabalho..
Principais diferenças entre GRH e GRD
As diferenças significativas entre HRM e HRD são discutidas nos seguintes pontos:
- Gerenciamento de recursos humanos refere-se à aplicação dos princípios de gerenciamento para gerenciar as pessoas que trabalham na organização. Desenvolvimento de Recursos Humanos significa uma função de desenvolvimento contínuo que visa melhorar o desempenho das pessoas que trabalham na organização.
- A gestão de recursos humanos é uma função da administração. Por outro lado, a HRD cai sob a égide da GRH.
- A GRH é uma função reativa, pois tenta atender às demandas que surgem, enquanto a DRH é uma função proativa, que atende às demandas variáveis dos recursos humanos da organização e antecipa-os..
- A gestão de recursos humanos é um processo de rotina e uma função da administração. Por outro lado, a DRH é um processo contínuo.
- O objetivo básico da GRH é melhorar a eficiência dos funcionários. Ao contrário do HRD, que visa desenvolver a habilidade, conhecimento e competência dos trabalhadores e de toda a organização.
- HRD é um processo orientado para a organização; isso é um subsistema de um grande sistema. Ao contrário da GRH, na qual existem papéis separados a desempenhar, o que a torna uma função independente.
- A gestão de recursos humanos preocupa-se apenas com pessoas. Ao contrário do Desenvolvimento de Recursos Humanos, que se concentra no desenvolvimento de toda a organização.
Conclusão
A GRH difere da HRD no sentido de que a GRH está associada à gestão de recursos humanos, enquanto a HRD está relacionada ao desenvolvimento dos funcionários. Gestão de Recursos Humanos é um conceito maior que o Desenvolvimento de Recursos Humanos. O primeiro abrange uma série de atividades organizacionais, como planejamento, pessoal, desenvolvimento, monitoramento, manutenção, gerenciamento de relacionamento e avaliação, enquanto o último abrange em si a parte do desenvolvimento, isto é, treinamento, aprendizado, desenvolvimento de carreira, gestão de talentos, avaliação de desempenho, engajamento e capacitação dos funcionários..
