Diferença entre GRH e GRD

HRM vs HRD

HRM significa gerenciamento de recursos humanos, que se refere à arte de gerenciar todos os aspectos da força de trabalho humana em uma empresa ou organização. A GRH visa proporcionar um ambiente de trabalho ideal para que os funcionários utilizem total e livremente suas habilidades da melhor maneira possível para alcançar o resultado pretendido da empresa. Como a gestão de recursos humanos geralmente se aplica a grandes empresas e organizações, possui subcategorias, entre as quais a HRD, que significa desenvolvimento de recursos humanos. Este é um componente da GRH que se concentra em 'nutrir' as habilidades dos funcionários. Como o processo de contratação de novos funcionários pode ser longo, caro e complicado, a maioria das empresas emprega a estratégia da HRD para promover a longevidade dos funcionários dentro da empresa, porque com isso é provável que um funcionário aumente progressivamente a escada gerencial..

O gerenciamento de recursos humanos de uma empresa geralmente é um departamento independente, composto por várias seções, incluindo recrutamento e retenção, gerenciamento de desempenho e avaliação, RH e seções de remuneração. Mas a HRD não se concentra apenas no desenvolvimento de habilidades, mas também no desenvolvimento pessoal dos funcionários. Como as necessidades e expectativas das pessoas estão sempre crescendo e mudando, esta seção da GRH está especificamente lá para ajudar os funcionários a lidar com isso e prepará-los para futuras incertezas.

De um modo geral, os profissionais que trabalham no departamento de GRH devem ter excelentes habilidades com as pessoas, embora isso aconteça mais com os que trabalham especialmente na seção de RH. A seção HRD precisa ter profissionais com habilidades impecáveis ​​de gerenciamento de pessoas, pois eles precisam ser capazes de realizar talentos dentro de pessoas de várias origens. A seção HRD preocupa-se em identificar pontos fortes e fracos entre os diferentes funcionários e na criação de meios de treinamento que visem fazer com que essas habilidades complementem as outras..

O objetivo da HRD é desenvolver uma força de trabalho superior para que a empresa e os funcionários possam atingir suas metas de trabalho no serviço ao cliente. Ele pode adotar uma abordagem formal, como em uma sala de aula ou em um laboratório, em um caso em que possa ser aplicado. Também pode seguir a rota informal em que um funcionário recebe treinamento ou orientação simples de seu superior, geralmente um gerente.

Resumo:
1. HRD é uma subseção de GRH, ou seja, HRD é uma seção do departamento de GRH.
2.HRM lida com todos os aspectos da função de recursos humanos, enquanto a HRD lida apenas com a parte de desenvolvimento.
3.HRM se preocupa com recrutamento, recompensas entre outros, enquanto a HRD se preocupa com o desenvolvimento de habilidades dos funcionários.
As funções 4.HRM são principalmente formais, enquanto as funções de RH podem ser informais como mentorias.