Diferença entre estratégia corporativa e estratégia de negócios

Estratégia Corporativa vs Estratégia de Negócios
 

A diferença entre estratégia corporativa e estratégia de negócios é que a estratégia corporativa se preocupa com o objetivo geral da organização, enquanto a estratégia de negócios se preocupa com uma unidade de negócios específica e com a maneira como ela deve ser planejada para ser mais competitiva no mercado. Esses são os níveis de estratégia em uma organização comercial. Este artigo apresenta uma breve análise dos dois conceitos, estratégia corporativa e estratégia de negócios e destaca a diferença entre estratégia corporativa e estratégia de negócios.

O que é estratégia corporativa?

A estratégia corporativa fornece as diretrizes para as empresas atingirem seus objetivos de longo prazo. Ao desenvolver uma estratégia corporativa, é essencial determinar o objetivo e o escopo das atividades organizacionais. Em seguida, sobre a natureza de seus negócios, considerando o ambiente em que opera, sua posição no mercado e o nível de concorrência que enfrenta.

A estratégia corporativa é criada com base na visão da organização. Esse é o nível de estratégia mais importante, pois é fortemente influenciado pelos investidores nas atividades de negócios e atua para orientar a tomada de decisões estratégicas em todo o negócio. A estratégia corporativa é expressa verbalmente na declaração de missão da empresa. Geralmente, em toda organização, a alta gerência é responsável por estabelecer a estratégia corporativa.

O que é estratégia de negócios?

Uma unidade de negócios estratégica pode consistir em uma linha de produtos, divisão ou outros centros de lucro que podem ser planejados separadamente das outras unidades de negócios da empresa. Nesse nível, existem questões menos estratégicas relacionadas à coordenação das unidades operacionais e sobre o desenvolvimento e a obtenção de uma vantagem competitiva sustentável para os bens e serviços manufaturados.

A fase de formulação da estratégia no nível de negócios lida com:

• Posicionamento do negócio contra rivais.

• A estratégia precisa ser alterada de acordo com as mudanças esperadas na demanda.

• Influenciar a natureza da competição por meio de integração vertical e ações políticas, como lobby.

Segundo Michael Porter, existem três estratégias genéricas; são liderança de custo, diferenciação e foco que podem ser implementados no nível da unidade de negócios, a fim de criar uma vantagem competitiva para a empresa.

As estratégias em nível de negócios são extremamente úteis para resolver problemas práticos. Essas estratégias são usadas pelos gerentes de linha para encontrar soluções para problemas que surgem no dia-a-dia, como redução na receita de vendas ou na eficiência da produção.

Qual é a diferença entre Estratégia Corporativa e Estratégia de Negócios?

• As estratégias em nível de negócios lidam com uma unidade de negócios específica, enquanto as estratégias corporativas lidam com toda a empresa, que pode consistir em várias unidades de negócios.

• As estratégias em nível de negócios lidam com questões específicas, como determinar o preço dos produtos, aumentar as vendas ou introduzir um novo produto..

• As estratégias corporativas tendem a ser muito amplas e focadas em obter uma vantagem competitiva no setor.

• Na maioria dos casos, as estratégias corporativas e de negócios tendem a operar independentemente umas das outras

• As estratégias corporativas geralmente afetam as estratégias em nível de negócios. Isso é feito principalmente alocando recursos específicos para unidades de negócios específicas.

• As estratégias em nível de negócios são muito úteis para resolver problemas práticos, enquanto as estratégias corporativas são úteis para o desenvolvimento de soluções de longo prazo para problemas..

Leitura adicional:

1. Diferença entre plano de ação e estratégia 

2. Diferença entre planejamento estratégico e operacional 

3. Diferença entre planejamento estratégico e financeiro