Diferença entre planejamento corporativo e planejamento estratégico

Planejamento Corporativo vs Planejamento Estratégico
 

No nível superficial, o planejamento estratégico e o planejamento corporativo estão inter-relacionados, porém, há diferença entre o planejamento corporativo e o planejamento estratégico, no sentido de que o planejamento estratégico se refere à maior extensão quando comparado ao planejamento corporativo. De maneira simples, o planejamento estratégico se relaciona com toda a empresa e o planejamento corporativo se refere às funções específicas da empresa. Portanto, o planejamento corporativo é menos abrangente. Além disso, o planejamento estratégico determina a direção geral da empresa, enquanto o planejamento corporativo determina e funciona nos fundamentos do negócio. Além disso, o planejamento estratégico diz como existir nos ambientes de negócios voláteis e enfatiza maneiras e meios de obter vantagens competitivas sobre os concorrentes. Enquanto isso, o planejamento corporativo ajuda a determinar as funções e os problemas internos da empresa. Interconectando esses dois, a estratégia é uma parte definitiva do planejamento corporativo e o plano corporativo incorpora as questões estratégicas relacionadas.

O que é planejamento corporativo?

Empresas são entidades projetadas em torno de um certo conjunto de elementos que determinam a forma de um negócio. Entre eles, o núcleo do negócio é importante. Refere-se à principal atividade comercial. Por exemplo, pode estar produzindo um produto, entregando um serviço ou uma conjunção entre os dois. Dependendo do produto ou serviço que a empresa produz, há um conjunto de compradores conhecido como público-alvo. então, todos esses elementos são gerenciados pelo plano corporativo da empresa. Além disso, o planejamento corporativo envolve o funcionamento da empresa também. Nesse sentido, determinar o número de unidades da empresa e designar pessoas para essas unidades (ou seja, departamentos), dependendo de suas capacidades, também são abordados no planejamento corporativo. Portanto, quase toda a funcionalidade interna é tratada pelo plano corporativo.

O planejamento corporativo leva um curto período em consideração

O que é planejamento estratégico?

Por com um plano estratégico, espera-se determinar uma direção a longo prazo de uma empresa. Além disso, a vantagem competitiva da empresa é alcançada executando a estratégia. Portanto, obter vantagens competitivas também é abordado nesse sentido. Esses fatos mostram que o plano estratégico sempre aborda toda a empresa. Portanto, isso envolve observar o ambiente realmente de natureza volátil e determinar as mudanças de acordo. Esse aspecto de digitalização requer pesquisa e desenvolvimento no nível da empresa. Como o planejamento estratégico determina a direção a longo prazo da empresa, o estabelecimento de missão e visão também é abordado. A alocação de recursos entre diferentes projetos, a fim de alcançar o estado final das coisas, ocorre na perspectiva do planejamento estratégico. Existem pessoas chamadas gerentes estratégicos em uma empresa. Eles são responsáveis ​​pela verificação do ambiente e pela imposição de alterações em conformidade. Isso mostra que eles devem possuir intuição de negócios.

Alguns reconhecem o planejamento estratégico como um ciclo. A determinação dos objetivos de toda a empresa, as formas e os meios para alcançá-lo são destacados neste ciclo. Uma vez observados os resultados, os procedimentos de medição também são definidos pelo plano estratégico. Finalmente, as alterações nos resultados observados são aplicadas, apenas se forem necessárias. Assim, isso é reconhecido como um ciclo, pois esse é um processo contínuo.

Um diagrama do ciclo de planejamento (estratégico)

Qual é a diferença entre Planejamento Corporativo e Planejamento Estratégico?

• Fator de tempo:

• O planejamento corporativo geralmente é composto por períodos curtos.

• O planejamento estratégico compara comparativamente longos períodos.

• Escopo:

• O planejamento corporativo lida com os aspectos internos da empresa.

• O planejamento estratégico lida com os ambientes gerais de negócios (internos e externos) e externos.

• Objetivos:

• O planejamento corporativo define parâmetros e objetivos dentro da empresa.

• O planejamento estratégico define a direção geral da empresa.

• Natureza da resposta:

• O planejamento corporativo responde aos segmentos de mercado com os quais a empresa lida.

• O planejamento estratégico seleciona com quais segmentos de mercado lidar.

• Interconexão:

• Os planos corporativos facilitam ou ajudam a alcançar planos estratégicos, e os planos corporativos são definidos de acordo com os motivos do plano estratégico..

Cortesia de imagens:

1. Digitando via Pixabay (Domínio Público)
2. Um diagrama do ciclo de planejamento (estratégico) do Compo (CC BY-SA 3.0)