Diferença entre Remuneração e Benefícios

Na maioria dos casos, além do trabalho voluntário, as pessoas trocam seu trabalho com diferentes empregadores, na expectativa de receber uma compensação. Além disso, os funcionários também podem obter alguns benefícios de seus empregadores. Embora remuneração e benefícios sejam dois termos que são frequentemente usados ​​de forma intercambiável, pode-se notar que eles são diferentes, pois não se referem a uma coisa.

A principal diferença entre remuneração e benefícios está no aspecto relacionado ao valor monetário. Remuneração refere-se ao pagamento ou à troca, em termos monetários, do trabalho realizado pelo empregado e é pago pelo empregador. Pode ser na forma de salários, salário ou gorjetas.

Por outro lado, os benefícios referem-se à troca de valor para os funcionários como parte de seus pacotes pelo trabalho realizado. Em outras palavras, os benefícios não envolvem dinheiro, mas são apresentados em forma de valor. No entanto, também existem outros fatores-chave que diferenciam a remuneração dos benefícios.

Principais características da remuneração

Remuneração refere-se a todas as formas de pagamento a empregados decorrentes de seu trabalho e isso é oferecido em valor monetário. Existem vários recursos principais que diferenciam a remuneração dos benefícios. Alguns desses recursos determinam o nível de remuneração que se recebe por seus serviços prestados à organização.

Tipos de compensação

Existem diferentes tipos de pacotes de remuneração para funcionários diferentes, dependendo da natureza do trabalho. Isso inclui o seguinte:

Remuneração básica

Algumas empresas oferecem salários básicos como remuneração a seus funcionários. As pessoas que pertencem à mesma série recebem salário básico igual. No entanto, as pessoas que possuem qualificações altas e possuem habilidades e experiência avançadas geralmente recebem salários mais altos em comparação com seus colegas com níveis mais baixos de educação, assim como experiência e habilidades..

Remuneração relacionada ao desempenho

Existem diferentes tipos de planos de remuneração e alguns são baseados no desempenho. Por exemplo, o pagamento pode ser ajustado para refletir alguma medida de desempenho e que pode ser a produtividade individual, o grupo de trabalho ou a produtividade departamental. Isso também pode envolver a produtividade da unidade ou o desempenho geral do lucro da organização. Na maioria dos casos, os bônus anuais de desempenho baseados na rentabilidade corporativa também são usados ​​como estratégias de remuneração baseadas em desempenho para executivos seniores.

Plano de remuneração por peça

Como alternativa, algumas empresas oferecem a seus trabalhadores uma remuneração baseada em planos de peça por peça, onde eles não recebem um salário base e são pagos apenas pelo que produziram. Isso também é conhecido como remuneração baseada em comissão em outros círculos. Isso se aplica aos fornecedores, em particular onde eles obtêm uma certa porcentagem da receita total que geram por dia. É como quanto mais receita você gerar, mais dinheiro você ganha. Portanto, não há vendas nem pagamento para o dia.

Cronograma de remuneração

Algumas empresas preferem pagar seus funcionários mensalmente, enquanto outras podem escolher dias de pagamento semanais ou quinzenais. Algumas empresas calculam o pagamento de seus funcionários a cada hora. Aspectos como experiência e níveis de qualificação são usados ​​principalmente para determinar a taxa de remuneração de cada funcionário da organização.

Importância da compensação

A compensação é muito importante na organização. Ele foi projetado especificamente para atrair e reter talentos dentro da organização. Também se concentra em utilizar a energia dos funcionários para obter uma estratégia competitiva e ao mesmo tempo tentar controlar os custos nos níveis desejados. A remuneração atraente ajuda a melhorar a satisfação no trabalho entre os funcionários. Isso é vantajoso para a organização, pois leva a baixo absenteísmo e baixa rotatividade, pois trabalhadores satisfeitos estão dispostos a permanecer em suas respectivas organizações.

Principais recursos dos benefícios

Durante o período atual, pode-se notar que os funcionários esperam ganhar mais além apenas do dinheiro. Isso é conhecido como benefícios e algumas pessoas preferem chamá-los de benefícios adicionais e são uma forma não monetária de compensação. Os benefícios são oferecidos além do pagamento em dinheiro aos funcionários, em uma tentativa de melhorar o bem-estar dos funcionários e motivá-los.

Tipos de pacotes de benefícios

Existem diferentes tipos de pacotes de benefícios e os funcionários têm a oportunidade de escolher pacotes de benefícios que atendem às suas necessidades. Alguns benefícios são exigidos por lei e incluem auxílio-doença e férias, além de indenizações por desemprego. Por outro lado, pode-se observar que os funcionários podem escolher os pacotes de benefícios desejados entre: férias, seguro saúde, moradia da empresa, refeições subsidiadas e financiamento educacional para crianças. Em alguns casos, os benefícios dependem do nível da empresa.

atuação

Os trabalhadores recebem benefícios independentemente de seu desempenho. Em outras palavras, os benefícios não se baseiam no desempenho, mas na associação. O outro aspecto notável sobre os benefícios dos funcionários é que eles geralmente não afetam o desempenho dos funcionários, embora, em alguns casos, possam levar à baixa satisfação e ao absenteísmo e, finalmente, à rotatividade, se forem insuficientes. Deve-se tomar cuidado ao projetar o pacote de benefícios, pois isso pode afetar os funcionários se os benefícios não forem satisfatórios. Também é importante considerar os custos associados.

Objetivos dos benefícios

Os planos de benefícios são projetados especificamente para atender às necessidades dos funcionários e também são orientados para os objetivos gerais da organização. Alguns dos objetivos de oferecer benefícios aos funcionários incluem o seguinte: melhorar a satisfação dos funcionários, atrair novos funcionários e também satisfazer os funcionários que já trabalham na empresa.

Tabela indicando as diferenças entre remuneração e benefícios

Compensação	Benefícios
Valor monetário	Valor não monetário
A remuneração é baseada no desempenho	Os benefícios não se baseiam no desempenho, mas na associação
Os funcionários não podem determinar sua remuneração	Os funcionários podem determinar seus pacotes de benefícios e têm direito a eles
No plano de remuneração por peça, o pagamento é determinado pela contribuição feita	Sem benefícios
Pretendia atrair e reter trabalhadores talentosos.	Pretendia motivar e melhorar o bem-estar dos funcionários
Pagamento oferecido semanalmente, quinzena e mensalmente	Os benefícios podem ser separados do salário real recebido pelo funcionário

Resumo das principais diferenças entre remuneração e benefícios

Remuneração e benefícios estão de alguma forma relacionados, mas após uma análise mais detalhada, esses dois conceitos são diferentes. Algumas das principais diferenças entre benefícios e remuneração estão resumidas abaixo.

Natureza da remuneração e benefícios

• Remuneração é o valor monetário pago ao empregado pelo trabalho realizado.
• Os benefícios não são monetários e são uma forma indireta de remuneração oferecida além do pagamento em dinheiro.

Tipos de remuneração e benefícios

• Existem diferentes tipos de remuneração e incluem os seguintes: remuneração básica oferecida semanalmente, quinzenalmente ou mensalmente. O outro tipo é a remuneração baseada em comissão, que é determinada pelo nível de receita gerada pelas vendas de uma determinada mercadoria.
• Algumas formas de benefícios são exigidas por lei, como indenizações por desemprego, auxílio-doença e férias. Os funcionários também podem escolher o pacote de benefícios desejados do seguro de saúde, férias, refeições subsidiadas e também da empresa, entre outros..

atuação

• A remuneração é baseada no desempenho. Isso pode se basear no desempenho individual, em grupo ou organizacional, em que os funcionários recebem bônus por desempenho excepcional.
• Os benefícios não se baseiam no desempenho, mas na associação. Os funcionários têm direito a seus benefícios, independentemente do desempenho.

Escolha dos empregados em remuneração e benefícios

• Os funcionários não podem determinar seus próprios salários. Fatores como nível de qualificação e experiência são freqüentemente levados em consideração ao determinar o nível de remuneração concedido a um indivíduo específico dentro da empresa.
• Por outro lado, os funcionários podem escolher seus pacotes de benefícios como acharem melhor, pois são eles que sabem exatamente o que precisam..

Metas

• A remuneração visa atrair e reter funcionários dentro da organização. Os funcionários qualificados devem oferecer salários lucrativos para permanecerem na organização.
• Os benefícios, por outro lado, visam melhorar a satisfação dos funcionários, melhorar seu bem-estar e motivá-los para que possam melhorar a satisfação no trabalho. Todos esses fatores são bons para os funcionários, pois permanecem por um longo período na organização.

Conclusão

Em conclusão, pode-se afirmar que os benefícios e a remuneração estão de alguma forma relacionados, uma vez que têm algo a ver com a remuneração dos funcionários, em particular pelo trabalho realizado. No entanto, como discutido acima, esses dois conceitos são diferentes. A principal diferença entre os dois é que a compensação é baseada monetária, enquanto os benefícios incluem outros ganhos que não são monetários. A remuneração em si é baseada no desempenho e foi projetada para atrair e reter os funcionários já existentes na organização. Por outro lado, os benefícios são baseados na associação e os funcionários têm direito a eles e os funcionários podem escolher o pacote de benefícios desejado. Os benefícios também são projetados para melhorar a satisfação no trabalho e motivar os funcionários da organização a melhorar seu desempenho.