Diferença entre Coaching e Feedback

Coaching vs Feedback
 

Em face disso, as duas palavras coaching e feedback parecem muito diferentes quando você as ouve. É por causa das diferenças percebidas entre os dois conceitos, como os conhecemos desde a infância. Afinal, o coaching não é dar instruções a alguém e feedback preocupado em fornecer informações sobre o desempenho de alguém? Em um local de trabalho, tanto o treinamento quanto o feedback são importantes para um gerente e ele deve fazer uso criterioso dos dois conceitos. No entanto, é melhor entender as nuances dos dois termos antes de aplicar esses princípios.

Coaching

Para aumentar o potencial dos funcionários, o coaching como ferramenta é efetivamente empregado pelos líderes em um local de trabalho. Essa é uma habilidade procurada pelos gerentes e considerada importante para o desenvolvimento de competências essenciais na força de trabalho. É difícil visualizar o coaching no local de trabalho, se tudo o que se vê em nome do coaching é ministrar aulas organizadas para transmitir conhecimento em algumas disciplinas para a realização de exames competitivos. Em um local de trabalho, o treinamento tem como objetivo trazer mudanças positivas no comportamento da força de trabalho. Torna-se claro, mesmo para quem está de fora, que o coaching sem feedback é incompleto, e não se pode esperar uma mudança no comportamento de uma pessoa até que ele receba o feedback de seu treinador..

Comentários

O feedback é uma parte importante do treinamento de um indivíduo e é considerado um método informal de tentar efetuar mudanças no comportamento dos funcionários no local de trabalho. O feedback é percebido mais como um conselho ou avaliação positiva. O feedback é um instrumento nas mãos de um treinador para melhorar o desempenho da força de trabalho. O feedback, se for na forma de críticas construtivas, pode fazer maravilhas, pois as pessoas gostam de saber como estão se saindo e o que devem fazer para melhorar.

Qual é a diferença entre Coaching e Feedback?

• O feedback é parte integrante do esforço de coaching, embora o inverso disso não seja verdadeiro, e o feedback não requer treinamento

• O feedback se concentra no passado, enquanto o coaching se concentra no futuro

• O feedback torna a pessoa consciente de si e ele percebe seus pontos fortes e fracos

• No entanto, sem assistência adicional na forma de treinamento, o feedback é ineficaz

• O feedback é apenas uma das ferramentas nas mãos de um treinador para trazer mudanças no comportamento dos funcionários e desenvolver habilidades de liderança

• Feedback é informação sobre o passado dado agora para afetar o futuro