Diferença entre BPM e fluxo de trabalho

BPM vs fluxo de trabalho

BPM e fluxo de trabalho são na maioria das vezes considerados iguais. No entanto, os dois são diferentes em todos os aspectos e são entidades separadas.

O fluxo de trabalho está relacionado a uma sequência de atividades, que envolve atividades manuais e procedimentos automatizados (baseados em software). Por outro lado, o Business Process Management, ou BPM, está relacionado à execução e gerenciamento de processos de negócios.

O BPM pode ser denominado como um superconjunto do fluxo de trabalho. O Gerenciamento de Processos de Negócios também pode ser denominado como um processo de gerenciamento dos problemas dos negócios. Por outro lado, o fluxo de trabalho é puramente um aspecto tecnológico. O BPM também usa o fluxo de trabalho como um dos processos para gerenciar negócios.

Embora o BPM esteja relacionado a uma série de atividades, independente de aplicativos específicos, o fluxo de trabalho está relacionado a uma série de aplicativos com tarefas específicas. Diferentemente do fluxo de trabalho, o BPM tem a capacidade de coordenar várias atividades.

O BPM pode ser usado em toda uma série de sistemas e aplicativos com controle universal. Não há limitação no uso dos vários sistemas. Embora no caso do fluxo de trabalho, é possível ver que a integração entre sistemas específicos e outros sistemas é limitada. Embora o fluxo de trabalho permita a recuperação de documentos e dados, ele não possui nenhuma análise de conteúdo.

Ao contrário do BPM, o fluxo do processo é fixo para a força de trabalho. Isso significa que ele não pode se adaptar ou fornecer vários caminhos possíveis.

Ao considerar a força de trabalho, ela não fornece uma visão do processo. Por outro lado, o BPM permite a governança, simulando, analisando e controlando todo o processo com certos recursos, como inteligência de negócios, regras de negócios, groupware e painéis de gerenciamento.

O BPM permite a governança de processos e introduz tecnologias que permitem o design e a execução de aplicativos relacionados aos processos de negócios, mas a força de trabalho não permite isso.

Resumo:

1. O fluxo de trabalho está relacionado a uma sequência de atividades, que envolve atividades manuais e procedimentos automatizados (baseados em software). Por outro lado, o Business Process Management, ou BPM, está relacionado à execução e gerenciamento de processos de negócios.

2. O BPM pode ser denominado como um processo de gerenciamento dos problemas das empresas. Por outro lado, o fluxo de trabalho é puramente um aspecto tecnológico.

3. Diferentemente do fluxo de trabalho, o BPM tem a capacidade de coordenar várias atividades.

4. Não há limitação no uso dos vários sistemas de BPM. Ao considerar o fluxo de trabalho, percebe-se que a integração entre sistemas específicos e outros sistemas é limitada.

5. Diferentemente do BPM, o fluxo do processo é fixo para o fluxo de trabalho.