Diferença entre alocação de custos e repartição de custos

A departamentalização pode ser entendida como um processo de criação de departamentos, como usinagem, pessoal, fabricação, manutenção, lojas, contas, etc., em uma organização, com a finalidade de alocar e distribuir despesas gerais de maneira conveniente. O termo alocação de custo preocupa-se com os itens de custo completos, enquanto o repartição do custo é sobre a proporção de itens de custo.

Com base na relação do item de custo com o centro ou unidade de custo ao qual é imposto, o item de custo é alocado ou distribuído e não de acordo com a natureza da despesa.

Leia este trecho do artigo, no qual você encontra as diferenças fundamentais entre alocação e repartição de custos..

Conteúdo: Alocação de custos versus repartição de custos

1. Gráfico de comparação
2. Definição
3. Principais diferenças
4. Conclusão

Gráfico de comparação

Base para Comparação	Alocação de custos	Repartição de custos
Significado	A alocação de custo implica em toda a distribuição do item de custos indiretos para os departamentos de maneira lógica.	A repartição do custo refere-se à distribuição de vários itens de custos indiretos, proporcionalmente, ao departamento de maneira lógica.
Representa	Representa a parte da atribuição de custo, que cobra um custo específico a uma unidade de custo.	Representa a parte da atribuição de custo, que compartilha o custo entre várias unidades de custo, na proporção do benefício esperado recebido.
Distribuição	Atribuído diretamente ao departamento.	Proporcionalmente atribuído a diferentes departamentos.
Inscrição	Quando a sobrecarga pertence a um departamento específico.	Quando a sobrecarga pertence a diferentes departamentos.

Definição de alocação de custos

Alocação de custo, como o nome sugere, é a alocação direta de custo ao objeto de custo rastreável. É o processo de associar as despesas incorridas a diferentes departamentos da organização.

Quando um item de custo específico é facilmente reconhecível com uma unidade de custo, ou seja, produto ou centro de custo, esses custos são debitados ao centro ou unidade de custo em questão, e o processo é chamado de alocação de custo. Em termos mais refinados, é a distribuição completa de um item de despesas indiretas para o departamento, racionalmente.

Portanto, um processo, no qual existe uma cobrança total de itens de custo totais ao centro de custo em questão, é denominado alocação de custos. Os dois fatores responsáveis ​​pela alocação de custos são:

• Unidade de custo ou centro de custo respectivo, causando a sobrecarga.
• Quantia definitiva de custo deve ser calculada.

Por exemplo: O salário pago aos funcionários do departamento de manutenção pode ser alocado para esse departamento.

Definição de repartição de custos

Quando os itens de custo não podem ser totalmente cobrados ou rastreáveis ​​com precisão a um centro de custo específico, esses itens de custo são rateados entre vários objetos de custo, de forma equitativa, esse processo é conhecido como repartição de custos. É a distribuição de diferentes itens de custo em proporções à unidade de custo ou centro de custo em uma base adequada.

Em termos simples, as despesas que não são permitidas são dispersas por vários departamentos, é conhecida como rateio.

Por exemplo: Os salários pagos ao chefe da fábrica, o aluguel da fábrica, a eletricidade, etc. não podem ser cobrados a um departamento em particular, e podem ser distribuídos entre vários departamentos.

A base para a repartição dos custos é determinada após um exame adequado da relação entre a base e as diferentes variáveis. É importante predeterminar uma base apropriada para a repartição, o que garante a parcela equitativa das despesas gerais comuns para os departamentos. A base deve ser revisada periodicamente, para melhorar a precisão. É baseado nos princípios de:

• Serviço prestado
• Método de pesquisa ou análise
• Capacidade de suportar
• Eficiência

Principais diferenças entre alocação de custos e repartição de custos

A diferença entre alocação de custos e repartição de custos pode ser definida claramente pelos seguintes motivos:

1. Alocação de custo significa um processo no qual a quantia total de custos indiretos é cobrada em um centro de custo específico. Pelo contrário, a repartição do custo pode ser entendida como a distribuição das proporções dos itens de custo para a unidade de custo, ou seja, produto ou serviço ou centro de custo.
2. A alocação do custo é possível somente quando o custo é reconhecido como particularmente imputável a um centro de custo específico. Por outro lado, é necessária a repartição do custo quando o custo não puder ser alocado para um centro de custo específico. Em vez disso, o custo é compartilhado por dois ou mais centros de custo, conforme o benefício esperado recebido.
3. Como a alocação de custos indiretos é um processo simples de departamentalização de despesas, os custos indiretos são atribuídos diretamente ao departamento. Por outro lado, a repartição de custos envolve a distribuição proporcional de custos para diferentes departamentos, em uma base razoável.
4. A alocação de custos é aplicada quando a sobrecarga está associada a um departamento específico. Em contrapartida, a repartição de custos é aplicada quando as despesas gerais estão relacionadas a vários departamentos.

Conclusão

A alocação e a repartição do custo visam identificar e atribuir o custo ao centro de custo, mas são diferentes. Alocação de custo é o processo de atribuição do item de custo ao objeto de custo, que é diretamente rastreável. Por outro lado, a repartição de custos refere-se aos itens de custo indireto, que são deixados no processo de alocação.