A diferença entre capital humano e capital físico

Introdução

Hoje, mais e mais entidades de negócios estão automatizando suas operações em uma tentativa de reduzir e otimizar custos e processos de produção. Para as empresas, manter-se relevante no mercado é essencial para sua sobrevivência e é permitido adaptando e acompanhando a constante mudança e aprimoramento da tecnologia em todos os principais processos comerciais; ou seja, desde a produção até a distribuição e venda aos clientes.

A questão de qual a melhor forma de combinar capital físico e humano está se tornando um dilema para muitas empresas. No entanto, permanece um consenso de que ambas as formas de capital são essenciais para o bom funcionamento das operações comerciais. Quando o capital humano adequado é combinado com o capital físico adequado, os valores de ambas as formas de capital são aprimorados, resultando na produção de bens e serviços de alta qualidade.

Portanto, é fundamental que as empresas formem e tenham uma compreensão contextual das diferenças entre as fontes de capital humano e físico disponíveis. Isso requer um entendimento inicial desses dois termos. A seção abaixo fornece uma breve explicação dos termos.

Definição de termos

Capital humano refere-se às capacidades, experiência e conjunto de habilidades que os funcionários trazem para uma organização comercial. Esses recursos, conjuntos de habilidades e experiência contribuem para a produtividade do funcionário. Simplificando, o capital humano de qualquer empreendimento é o valor econômico que seus funcionários agregam a ele (1).

O capital físico, por outro lado, refere-se a todos os recursos tangíveis, não humanos e criados pelo homem utilizados nos processos de produção de bens e serviços. Exemplos de capital físico incluem edifícios comerciais e fábricas, veículos e máquinas. Formação acadêmica anterior, treinamento profissional contínuo, certificações e redes de funcionários constituem capital humano.

Em contextos de negócios orientados para as pessoas, particularmente no setor de serviços, como empresas de alimentos e hospitalidade, a importância do capital humano como fator de produção não pode ser superestimada. A contratação do chef certo, por exemplo, é crucial para o sucesso de um restaurante. No entanto, para empresas de manufatura, pode ser necessário investir mais em capital físico, como equipamentos e máquinas avançados para produção de alta qualidade e quantidades de mercadorias.

Portanto, é importante considerar o contexto de negócios e o ambiente operacional para uma tomada de decisão informada quando se trata da combinação de capital físico e humano. Isso, por sua vez, aumentará a produtividade, a eficácia, a relevância do mercado e a eficiência nas operações comerciais, além de gerar lucratividade..

Distinção entre capital humano e capital físico

As diferenças entre capital humano e físico podem ser vistas de vários ângulos. Neste artigo, os seguintes fatores são usados ​​para distinguir entre as duas formas de capital:-

Composição

Conforme definido anteriormente, capital humano refere-se ao valor combinado do componente humano de uma entidade, em particular a força de trabalho; considerando que o capital físico é composto por todos os recursos não humanos utilizados na produção de outros bens e serviços. O primeiro compreende todas as credenciais acadêmicas e profissionais dos funcionários, experiência, habilidades, habilidades e círculo de redes relevantes para os negócios (2). Este último, por sua vez, inclui todos os ativos relevantes pertencentes a uma entidade comercial, como edifícios, veículos e equipamentos.

Gestão

Enquanto a gestão do capital físico é principalmente não pessoal e genérica, a do capital humano é pessoal e personalizada por natureza. Por exemplo, equipamentos e ferramentas passam por verificações e reparos de rotina para garantir que estejam na forma e no formato corretos para o uso pretendido. Os funcionários, por sua vez, exigem iniciativas de gerenciamento bem pensadas e personalizadas, como atividades de formação de equipes e treinamentos para garantir moral e produtividade no local de trabalho. Ao gerenciar a criatividade e a espontaneidade de sua equipe, é essencial, por outro lado, gerenciar ferramentas de trabalho é relativamente padrão e segue um protocolo estabelecido..

Utilidade e Depreciação

Geralmente, o uso de capital humano e físico é complementar. Idealmente, a combinação de máquinas tecnicamente superiores e pessoal qualificado resulta na produção de bens e serviços de alta qualidade, levando à obtenção de lucro pelo negócio. No entanto, observa-se que o valor da utilidade dos funcionários melhora à medida que o tempo avança, enquanto a maioria dos ativos físicos se deprecia com o tempo, devido ao desgaste, mesmo com manutenção regular. Isso ocorre porque o capital humano tem potencial para evoluir e auto-aumentar, enquanto o capital físico carece de uma capacidade semelhante (2). O capital humano de uma organização melhora quando mais oportunidades de treinamento são aproveitadas para os funcionários..

No entanto, é importante observar que a capacidade do capital humano de auto-aumentar depende da saúde dos funcionários, das oportunidades de treinamento e das oportunidades de migração (2). Assim, é essencial investir pesadamente na melhoria das unidades de saúde, a fim de aumentar a força e a vitalidade dos funcionários, bem como suas expectativas de vida. Além disso, as empresas precisam oferecer oportunidades de treinamento para funcionários idosos e jovens.

Também deve haver uma oferta de educação primária, secundária e terciária para toda a população, a fim de garantir uma população altamente qualificada e educada (3). O governo da época também deve implementar programas de alfabetização para adultos, a fim de atender aos adultos que possam ter perdido alguma educação formal.

A política de migração dentro do país também deve ser flexível para dar espaço ao capital humano para auto-aumento. Os indivíduos e suas famílias devem poder migrar sem restrições excessivas, para que possam se adaptar às mudanças nas oportunidades de emprego (2).

Natureza

O capital físico é tangível e concreto, ou seja, é possível tocar, sentir, provar e ver fisicamente e, por outro lado, o capital humano é intangível. As ferramentas, equipamentos, instalações e máquinas compreendem o capital físico da empresa, e é possível ver e sentir facilmente esses componentes (3). Por outro lado, o capital humano é a saúde, os talentos e as habilidades, bem como a experiência dos funcionários, e esses atributos não podem ser tocados ou sentidos. O capital humano é o único fator ativo excepcional de produção, enquanto o capital físico, como todos os outros fatores, é de natureza passiva.

Medição de valor

Capital em geral significa duas coisas para as empresas. Em primeiro lugar, o capital de uma empresa deve garantir o sustento da liquidez. Em segundo lugar, a acumulação de capital por uma empresa visa garantir níveis de produtividade constantes, além de permitir espaço para expansão das operações.

O valor do capital físico é fácil e direto de calcular e geralmente é expressamente indicado no balanço da empresa, enquanto o do capital humano é um pouco mais complexo para calcular e, na maioria dos casos, é assumido.

A natureza multifacetada do capital humano complica o cálculo do valor. Por exemplo, o valor de um funcionário para a empresa vai além de suas competências para incluir também o valor de suas redes e a boa vontade correspondente que essas redes acompanham. Nesse cenário, a taxa de ROA padrão (retorno sobre ativos) não seria suficiente no cálculo do valor do capital humano.

Além disso, quando se trata de calcular o valor do capital humano, o mercado fixa salários e ordenados, e o empregado individual não pode ser comprado ou vendido (4). Por outro lado, o mercado estabelece preços de compra e venda do capital físico, e esses ativos podem ser comprados e vendidos como mercadorias.

Combinação de capital físico e humano para retornos máximos

Dada a natureza complementar da utilidade do capital físico e humano, escusado será dizer que encontrar uma maneira de melhorar mutuamente seus valores resulta na produção de produtos de alta qualidade e na lucratividade dos negócios..

Chegar à melhor combinação de capital humano e físico para os seus negócios envolve uma visão inicial e profunda dos tipos de operações e processos de negócios envolvidos. Por exemplo, as empresas que utilizam automação na maioria de suas operações exigirão, por sua vez, níveis mais baixos de capital humano. Por outro lado, empreendimentos predominantemente orientados para as pessoas podem gastar mais em capital humano.

Conclusão

O capital físico e humano requerem investimentos significativos para serem adquiridos e desenvolvidos. Além disso, as empresas precisam gastar quantias consideráveis ​​de dinheiro na reparação desses dois tipos de capital. Portanto, é crucial que os empresários e gerentes identifiquem e utilizem as fontes dos dois tipos de capital disponíveis, a fim de agregar valor às operações comerciais. Uma distinção clara entre os dois tipos de capital permitirá sua combinação adequada, resultando em produtividade e retornos máximos para as entidades comerciais.

Resumo; Tabela de comparação

Fator	Capital física	Capital humano
1. Composição	Ativos não humanos; máquinas e equipamentos	Competências e habilidades dos seres humanos
2. Natureza	Tangível	Intangível
3. Gerenciamento	Genérico e impessoal	Personalizado, criativo e personalizado
4. Utilidade e depreciação	Desvaloriza com o tempo; devido ao uso constante, levando ao desgaste	Aprecia com o tempo, especialmente com boa saúde e educação e treinamento adicionais.
5. Facilidade de medição	Fácil e direto de identificar e calcular	Um pouco mais complexo; devido a fatores indiretos e frequentemente assumidos, como redes e boa vontade