Liderança Transacional vs Transformacional
Liderança é uma qualidade encontrada em apenas alguns indivíduos, mas essas são as pessoas que desempenham um papel vital em qualquer organização, pois fornecem orientação aos subordinados. Assim, eles são como lemes de um barco em um corpo d'água. Com o passar do tempo, as estruturas e tecnologias organizacionais podem ter mudado, mas o papel de um líder permanece tão importante como sempre. As teorias de liderança transacional e transformacional são duas das muitas teorias de liderança propostas e praticadas por pessoas em diferentes organizações e circunstâncias. Existem diferenças entre os dois estilos de liderança que serão enumerados neste artigo. Entender essas diferenças pode ser útil para todos aqueles que cursam administração.
Liderança transacional
Esse é um estilo de liderança em que o líder recebe ajuda de recompensas e punições para motivar os funcionários a alcançar os objetivos da organização. Os funcionários tendem a receber recompensas quando são vistos trabalhando duro para atingir as metas estabelecidas pelo líder, enquanto são punidos por violar metas e expectativas do líder. As recompensas podem assumir a forma de bônus, incentivo e elogios do líder. Por outro lado, rebaixamento, bônus de retenção etc. podem ser usados como punição pelo líder. No entanto, o líder precisa entender que recompensas e punições são apenas ferramentas para atingir os objetivos da organização, e há um limite no qual essas ferramentas podem ser utilizadas. A razão pela qual esse estilo é chamado de transacional é por causa do uso de recompensas em troca de desempenho.
Esse estilo de liderança é frutífero em circunstâncias normais, de modo a permitir um fluxo suave das operações do dia-a-dia, mas não existe nos momentos em que é necessário orientar a organização ou fornecer um senso de direção aos funcionários. A liderança transacional é ideal para garantir que tudo continue funcionando sem problemas. Líderes sem autoridade descobriram que esse estilo de liderança é muito eficaz. Além disso, os líderes em transição empregam esse estilo para permanecer no controle.
Liderança transformacional
Um líder que pratica a teoria transformacional da liderança espera apenas gerenciar as operações do dia-a-dia e deseja mudar seus subordinados enquanto lidera essa transformação. Esse é um estilo que requer carisma, intelecto, inspiração e consideração individual do líder. O líder tenta se conectar com os funcionários em uma tentativa de formar um vínculo emocional. O líder tenta desenvolver relacionamentos com os funcionários, apesar de tratá-los de forma equitativa. Ele incentiva os funcionários que depositam sua confiança e fé no líder. O foco neste estilo de liderança não está em recompensas e punições, mas na formação de uma equipe por meio da colaboração e motivação dos subordinados.
Qual é a diferença entre Liderança Transacional e Transformacional?
• Liderança transformacional é baseada em relações, enquanto liderança transacional é baseada em troca de recompensas e punições.
• O estilo de liderança transacional combina com líderes com pouca autoridade, enquanto líderes com carisma e influência fazem melhor uso da liderança transformacional.
• Para líderes em transição e para aqueles que querem apenas garantir operações diárias regulares, a liderança transacional é ideal.
• Liderança transformacional deseja mudança nos funcionários para o bem da organização e usa inspiração e carisma para efetuar essa mudança.
• Ambos os estilos de liderança têm suas próprias vantagens e desvantagens e um líder deve fazer uso de ambos às vezes para alcançar os objetivos da organização..