Treinamento vs Desenvolvimento
Treinamento e desenvolvimento são termos intimamente relacionados, que visam ajudar a alcançar os objetivos da empresa e, ao mesmo tempo, aumentar a eficiência e a produtividade dos funcionários. Embora semelhante em um sentido mais amplo, há muitas diferenças entre treinamento e desenvolvimento que serão destacadas neste artigo.
O treinamento de um novo funcionário é parte integrante de sua indução e orientação. O treinamento é ministrado para que ele entenda seus papéis e responsabilidades e aprenda a executar as tarefas que lhe foram confiadas com facilidade e eficiência. Somente após um breve período de treinamento é que um novo funcionário pode executar seu trabalho em um nível satisfatório. O treinamento torna o funcionário mais produtivo para a organização e, portanto, se preocupa com sua melhoria imediata.
O desenvolvimento de um funcionário é um processo contínuo que continua muito além do treinamento. O foco do processo de desenvolvimento é a própria pessoa em que o foco do treinamento é a organização. O desenvolvimento preocupa-se em tornar o funcionário eficiente o suficiente para lidar com situações críticas no futuro. Portanto, embora o treinamento se concentre nas necessidades de curto prazo da organização, o desenvolvimento cuida dos objetivos de longo prazo da organização.
O treinamento geralmente ocorre em grupos e é um evento chamado de oficinas e seminários. No entanto, o treinamento também pode ser individual quando um supervisor instrui um novo funcionário em uma máquina. Às vezes, um gerente combina deliberadamente um novo funcionário com um experiente. Isso é feito para que o novo funcionário aprenda a fazer as coisas corretamente. Isso pode ser denominado como desenvolvimento de funcionários. Às vezes, um gerente pode confiar a um funcionário o trabalho que pode não fazer parte de seu dever, mas desempenha um papel em seu desenvolvimento.
Às vezes, desenvolvimento refere-se a técnicas como gerenciamento de estresse, exercícios respiratórios através do Yoga e meditação que não estão diretamente relacionadas ao processo de produção de uma empresa, mas desempenham um papel importante no desenvolvimento do funcionário.
É claro, então, que é fácil ver os efeitos tangíveis de um programa de treinamento, mas difícil quantificar os benefícios acumulados para a empresa através do desenvolvimento dos funcionários, embora realmente ajude os funcionários a crescer em nível pessoal.
Em resumo: Treinamento vs Desenvolvimento • Embora o treinamento seja um evento, o desenvolvimento é um processo • O treinamento se concentra nos objetivos de curto prazo da empresa, enquanto o desenvolvimento se concentra no funcionário como pessoa • Embora os resultados do treinamento possam ser medidos em termos de benefícios para a organização, as vantagens do desenvolvimento são muito mais sutis
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