Diferença entre a teoria X e a teoria Y
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A motivação implica o ato de estimular ou inspirar subordinados a seguir o curso de ação desejado. É algo que faz as pessoas agirem ou se comportarem de uma maneira particular. Com base nas premissas relativas ao comportamento humano, Prof. Douglas McGregor apresentou uma teoria da motivação, chamada como teoria X e teoria Y. Teoria X é uma abordagem convencional à motivação, baseada em suposições negativas.
No outro extremo, Teoria Y é diametralmente oposto à teoria X, que mostra a abordagem moderna e dinâmica dos indivíduos e se baseia nas suposições de natureza prática. Neste artigo, falaremos sobre as principais diferenças entre a teoria X e a teoria Y.
Conteúdo: Teoria X vs Teoria Y
- Gráfico de comparação
- Definição
- Principais diferenças
- Conclusão
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Teoria X | Teoria Y |
|---|---|---|
| Significado | A teoria X é uma teoria motivacional, que envolve alta supervisão e controle sobre os subordinados e maior grau de centralização. | A teoria Y é uma teoria avançada, na qual se assume que os trabalhadores são auto-dirigidos e motivados, para crescimento e desenvolvimento e participam ativamente da tomada de decisão. |
| Trabalhos | Não gosta de trabalho | O trabalho é natural |
| Ambição | Pouca ou nenhuma ambição | Altamente ambicioso |
| Responsabilidade | Evita responsabilidade. | Aceitar e buscar responsabilidade. |
| Estilo de liderança | Autocrático | Democrático |
| Direção | Direção constante é necessária. | É necessária pouca ou nenhuma direção. |
| Ao controle | Justa | Leniente |
| Autoridade | Centralizado | Descentralizado |
| Auto-motivação | Ausente | Presente |
| Foca em | Necessidades psicológicas e de segurança | Necessidades sociais, necessidades de estima e necessidades de auto-atualização. |
Definição de Teoria X
A teoria X é um modelo tradicional de motivação e gerenciamento. Leva em consideração o comportamento pessimista de um ser humano comum, que é menos ambicioso e inerentemente preguiçoso. O estilo de gerenciamento autoritário é aplicado pela gerência, onde os gerentes monitoram e supervisionam de perto cada funcionário.
As premissas nas quais a teoria X se baseia estão listadas abaixo:
- Por natureza, um indivíduo é indolente e evitará o trabalho, na medida do possível.
- O indivíduo médio é ambicioso, não gosta de responsabilidades e prefere supervisão.
- Ele / ela é auto-orientado e despreocupado com os objetivos organizacionais.
- O funcionário resiste à mudança e dá a maior prioridade à segurança no trabalho.
- Ele / ela não é muito inteligente e pode ser facilmente enganado.
Com base nas premissas acima, conclui-se que a administração é responsável por organizar os recursos, para a empresa, com o objetivo de obter ganhos econômicos. Em seguida, a gerência direciona os esforços dos funcionários e motiva e controla suas ações, para fazê-los funcionar de acordo com as necessidades da organização. Além disso, eles devem ser monitorados, persuadidos, recompensados e punidos, ou permanecerão ociosos.
Definição de Teoria Y
A teoria Y é uma abordagem moderna sobre motivação, apresentada por McGregor. Utiliza o estilo participativo de gestão e assume que a força de trabalho é autodirigida e desfruta do trabalho que lhes é atribuído, na consecução dos objetivos organizacionais. Segundo a teoria, os funcionários são o ativo mais precioso da empresa. A seguir, são apresentadas as principais premissas desse modelo:
- Os funcionários geralmente gostam de trabalhar e são naturais como brincar e descansar. O desempenho do trabalho é discricionário e proporciona uma sensação de satisfação, se significativa.
- Ele / ela pode implantar o autocontrole e a motivação, na busca dos objetivos organizacionais.
- As recompensas em relação à conquista levam ao compromisso com os objetivos.
- Um trabalhador médio, não escapa à responsabilidade, mas procura.
- As capacidades e o calibre dos funcionários são subutilizados, que possuem potencial ilimitado.
Com base nessas premissas, pode-se deduzir que a administração é responsável por organizar os recursos com o objetivo de alcançar fins econômicos e sociais. Além disso, os funcionários não são indolentes por natureza, mas se comportam assim, por causa da experiência. Além disso, é dever da gerência criar um ambiente para os funcionários ajudá-los a alcançar seus objetivos.
Principais diferenças entre a teoria X e a teoria Y
Os pontos abaixo são substanciais, no que diz respeito à diferença entre a teoria X e a teoria Y:
- A teoria X é proposta por McGregor, que indica um conjunto de suposições, de que um trabalhador médio é motivado para satisfazer suas próprias necessidades e não para contribuir para o cumprimento das metas organizacionais. Por outro lado, a teoria Y baseia-se no pressuposto de que um ser humano médio é motivado para o crescimento e desenvolvimento e contribui para a consecução dos objetivos organizacionais.
- A teoria X supõe que um funcionário não goste de trabalho, enquanto a teoria Y pressupõe que o trabalho seja natural para os funcionários.
- A teoria X diz que os funcionários não são ambiciosos, enquanto os funcionários são altamente ambiciosos, diz a teoria Y.
- De acordo com a teoria X, foi inferido que as pessoas não gostam de assumir responsabilidades e evitam isso na medida do possível. Por outro lado, a teoria Y infere que as pessoas aceitam e buscam responsabilidade.
- O estilo de liderança adotado pela gerência, no caso da teoria X, é autocrático. Ao contrário, o estilo de liderança democrática é adotado no caso da teoria Y.
- Na teoria X, supõe-se que os funcionários exijam supervisão e direção constantes. Em contraste, em teoria, Y, a suposição é que os funcionários não precisam de muita supervisão para a conclusão da tarefa e também para o cumprimento dos objetivos organizacionais..
- A teoria X é caracterizada por um controle externo rígido dos funcionários, enquanto a teoria Y apresenta clemência no controle.
- De acordo com a teoria X, há uma centralização completa da autoridade na organização, ou seja, o poder está nas mãos dos principais executivos. Ao contrário, a descentralização da autoridade é presumida na teoria Y, que envolve a participação dos funcionários na gerência e na tomada de decisões.
- O elemento de auto-motivação está ausente, conforme a teoria X, mas está presente na teoria Y.
- Com base na teoria X, os funcionários enfatizam as necessidades psicológicas e de segurança. Por outro lado, com base na teoria Y, os funcionários se concentram nas necessidades sociais, nas necessidades de estima e nas de auto-atualização.
Conclusão
A distinção fundamental entre esses dois é tratar funcionários como crianças e tratar funcionários como adultos. Estes são dois conjuntos distintos de premissas dos gerentes que descrevem os dois modelos de motivação da mão de obra, que são adotados pelos gerentes.
