Diferença entre SWOT e TOWS

SWOT vs TOWS
 

Embora o SWOT e o TOWS pareçam um simples embaralhamento de letras, além disso, há uma diferença entre o SWOT e o TOWS em termos da sequência de análise. No atual ambiente de negócios competitivo, é um enorme desafio para os gerentes tomar decisões em nome da organização. Portanto, para tomar decisões estratégicas cruciais, eles se preocupam com várias ferramentas e técnicas, como a análise SWOT e TOWS. Ambas as técnicas podem ser úteis na análise do ambiente macro e micro de uma empresa. Este artigo apresenta uma análise da diferença entre SWOT e TOWS.

O que é SWOT?

A análise SWOT pode ser identificada como uma das importantes ferramentas de planejamento estratégico que podem ser usadas na avaliação do ambiente micro e macro de uma empresa. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, conforme indicado no diagrama abaixo.

Forças

Pontos fortes incluem as áreas em que a empresa é boa. Identificar essas áreas seria altamente benéfico ao fazer planos para o desenvolvimento da empresa. Isso pode incluir coisas como a reputação da empresa, força de trabalho competente, projetos de produtos inovadores e a localização geográfica, vantagens de custo da empresa, etc.. 

Fraquezas 

As fraquezas podem incluir áreas que precisam ser aprimoradas, como falta de equipamentos tecnológicos avançados, falta de eficiência na força de trabalho, etc.. 

Ameaças

As ameaças organizacionais podem incluir ameaças dos concorrentes, ameaças de substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores, ameaças de novos entrantes. 

Oportunidades 

Oportunidades são os benefícios obtidos por fatores ambientais externos, como oportunidades de expansão de negócios ou regulamentos governamentais favoráveis.

Depois de analisar esses fatores, a gerência seria capaz de fazer os planos para obter as vantagens dos pontos fortes e oportunidades da empresa, minimizando os riscos criados por ameaças externas e fraquezas internas..

O que é o TOWS?

Uma análise do TOWS é quase semelhante à análise SWOT, mas, na análise do TOWS, as ameaças e as oportunidades são inicialmente analisadas e as fraquezas e pontos fortes são finalmente analisados. A análise do TOWS pode levar a discussões gerenciais produtivas sobre as coisas que acontecem no ambiente externo, em vez de considerar os pontos fortes e fracos da empresa.

Após analisar todos os fatores relacionados a ameaças, oportunidades, fraquezas e pontos fortes, os gerentes podem fazer planos para a empresa aproveitar as vantagens de oportunidades e pontos fortes, minimizando o impacto negativo de pontos fracos e ameaças.

Qual é a diferença entre SWOT e TOWS?

• A principal diferença entre as análises SWOT e TOWS é a ordem em que os gerentes se preocupam com os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades na tomada de decisões estratégicas.

• Na análise do TOWS, o foco inicial está nas ameaças e oportunidades, que podem levar a discussões gerenciais produtivas sobre as coisas que acontecem no ambiente externo, em vez de considerar os pontos fortes e fracos da empresa..

• No SWOT, a análise interna inicia primeiro; isto é, os pontos fortes e fracos da empresa são analisados ​​primeiro, a fim de aproveitar os pontos fortes para capturar as oportunidades e identificar a fraqueza para superá-las..