Diferença entre planejamento estratégico e planejamento operacional
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O planejamento é uma atividade importante, realizada pela gerência, tendo em vista a visão, missão, metas e objetivos da empresa. Implica pensar antecipadamente no que precisamos fazer no futuro e criar um rascunho, a fim de cumprir os objetivos do negócio. O planejamento que ocorre no nível corporativo é denominado como planejamento estratégico, enquanto o processo de planejamento que ocorre no nível funcional é chamado planejamento operacional.
O Planejamento Estratégico está concentrado no alcance dos objetivos de longo prazo dos negócios. Por outro lado, o planejamento operacional é realizado para atingir os objetivos de curto prazo da empresa. Eles são usados para definir prioridades e alinhar os recursos, de maneira a levar ao cumprimento das metas de negócios. Leia o artigo abaixo, para entender a diferença entre planejamento estratégico e planejamento operacional..
Conteúdo: Planejamento estratégico versus planejamento operacional
- Gráfico de comparação
- Definição
- Principais diferenças
- Conclusão
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Planejamento estratégico | Planejamento operacional |
|---|---|---|
| Significado | O planejamento para alcançar a visão da organização é Planejamento Estratégico. | O Planejamento Operacional é um processo de decidir com antecedência o que deve ser feito para alcançar os objetivos táticos dos negócios.? |
| Horizonte temporal | Planejamento a longo prazo | Planejamento de curto prazo |
| Abordagem | Extrovertido | Introvertido |
| Modificações | Geralmente, o plano dura mais tempo. | O plano muda a cada ano. |
| Executado por | Gerenciamento de nível superior | Gerenciamento de nível médio |
| Escopo | Largo | Limitar |
| Ênfase em | Planejamento de visão, missão e objetivos. | Planejando as atividades rotineiras da empresa. |
Definição de Planejamento Estratégico
Planejamento estratégico é um processo de planejamento realizado pela gerência de nível superior para decidir onde a organização deseja chegar no futuro? E o que deve ser feito para buscar a visão, missão e objetivos organizacionais? É um processo analítico que examina o ambiente micro e macro dos negócios. O processo é usado para definir a visão da empresa, ambições e definir prioridades para fazer uma rota que levará a empresa em direção ao seu objetivo final.
Processo de Planejamento Estratégico
O planejamento não é feito para um departamento ou unidade específico, mas abrange toda a organização. O planejamento estratégico é feito para determinar os fatores do ambiente interno e externo que influenciam diretamente a organização. O plano se concentra no desenvolvimento duradouro da organização. As ferramentas usadas neste processo são:
- Análise SWOT (Força, Fraqueza, Oportunidades, Ameaças)
- Analise de portfólio
- Análise PEST (Ambiente Político, Econômico, Social, Tecnológico)
- Análise das 5 forças de Porter (novos participantes, vendedores rivais, produtos substitutos, poder de barganha do comprador, poder de barganha do fornecedor)
- Matriz BCG (Boston Consulting Group)
Essas ferramentas ajudam a gerência a elaborar uma estratégia considerando vários elementos, que levarão a organização à sua visão.
Definição de Planejamento Operacional
O processo que predetermina as atividades diárias do negócio é conhecido como Planejamento Operacional. O planejamento é feito para apoiar o planejamento estratégico para atingir as metas organizacionais. Nesse processo, os objetivos de curto prazo da empresa são determinados e também são descobertos meios para atingir esses objetivos..
O gerenciamento de nível médio desempenha a função do processo de planejamento operacional. Inclui o planejamento de atividades e operações comerciais regulares por um curto período. Nesse processo, a organização é classificada nos vários departamentos, divisões, unidades e centros para os quais o planejamento é realizado individualmente, alinhado com o planejamento estratégico para alcançar a visão da organização. A seguir, são apresentados os recursos do Planejamento Operacional:
- Os objetivos precisam ser claramente definidos.
- Realização do resultado desejado.
- As atividades devem ser executadas conforme decidido.
- Manutenção de padrões de qualidade.
- Medindo o desempenho.
Principais diferenças entre planejamento estratégico e planejamento operacional
A seguir, estão as diferenças entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional:
- O planejamento para seguir a visão da organização é conhecido como Planejamento Estratégico. O planejamento para atingir os objetivos táticos da organização é conhecido como Planejamento Operacional.
- O planejamento estratégico é duradouro quando comparado ao planejamento operacional.
- O planejamento operacional é feito para apoiar o planejamento estratégico.
- O Planejamento Estratégico leva em consideração o ambiente interno e externo dos negócios. Por outro lado, o Planejamento Operacional está preocupado com o ambiente interno dos negócios.
- O planejamento estratégico é feito pela gerência de nível superior, enquanto o planejamento operacional é uma função da gerência de nível médio.
- O Planejamento Estratégico cobre toda a organização, mas o Planejamento Operacional é feito em uma unidade ou departamento específico da organização..
Conclusão
Como discutimos no início, o planejamento pode ser feito para qualquer coisa; portanto, em uma organização comercial, ele pode ser feito para vários propósitos, desde atingir a visão de suas atividades comerciais regulares, mas seus nomes, formas e técnicas de planejamento são diferentes. Planejamento Estratégico e Planejamento Operacional são dois tipos de processos de planejamento realizados pelos gerentes e executivos da organização.
Planos estratégicos são feitos para alcançar a visão, missão, metas e objetivos. Por outro lado, são elaborados Planos Operacionais para realizar efetivamente as atividades básicas do negócio, a fim de alcançar objetivos táticos..
