Diferença entre o nível de reabastecimento e a quantidade de reabastecimento

O nível de reabastecimento é o nível do estoque de um item específico, mantido pela empresa, quando é necessário fazer um pedido para evitar o risco de ficar sem estoque. Ele se baseia no tempo médio gasto pelo fornecedor para reabastecimento, no uso máximo do item durante o tempo de reabastecimento e nos requisitos de estoque de segurança. Também é conhecido como ponto de reabastecimento.

A quantidade de reabastecimento é a quantidade do pedido que deve ser colocado em um novo pedido de compra para o item específico. A quantidade solicitada ou o número de unidades precisa ser ideal, levando em consideração os vários fatores, como custo de pedido, custo de transporte, custos de transporte etc. A quantidade de reabastecimento é a quantidade que, dada a utilização normal, oferece o melhor equilíbrio entre os vários fatores, como descontos por quantidade, frete, custos de armazenamento e requisitos de capital de giro.

A fórmula para o nível de reabastecimento é:

Reordenar nível = (taxa média de uso diário x tempo médio de entrega em dias) + nível de segurança

A fórmula para reordenar a quantidade é:

Reordenar quantidade = SQRT (2 × quantidade necessária × custo por pedido / custo contábil por unidade)

As principais diferenças entre o nível de reabastecimento e a quantidade de reabastecimento são as seguintes:

  • Reordenar nível é o nível de estoque de um item específico do estoque, no qual uma empresa precisa fazer um pedido para o novo suprimento ou reabastecimento do item; considerando que quantidade de reabastecimento é a magnitude ou o número de unidades a serem solicitadas em um novo pedido de compra para o novo suprimento de um item de estoque específico.
  • Enquanto o nível de pedido emite um sinal sobre quando fazer um novo pedido para o novo suprimento de um item de estoque; reordenar quantidade torna óbvio o tamanho de um pedido específico.
  • O nível de reabastecimento atua como um gatilho ou indicação para fazer o pedido de um item; Considerando que a quantidade de reabastecimento é o ato real de calcular e colocar o tamanho em um novo pedido.
  • Enquanto estiver no nível de reabastecimento, o elemento principal é o tempo; no caso de reabastecer quantidade, o elemento principal é quantidade ou número de unidades.
  • Enquanto o nível de reordenamento fornece uma resposta para a pergunta 'quando'; quantidade de reabastecimento fornece uma resposta para a pergunta 'quanto'.
  • Embora os fatores internos envolvidos no nível de reabastecimento sejam o uso máximo durante o lead time, o nível de segurança e o período de reabastecimento; os fatores internos envolvidos na quantidade de reabastecimento estão levando o custo do estoque por unidade, o custo do pedido, etc..
  • Considerando que o fator externo envolvido no nível de reabastecimento é o tempo de entrega do fornecedor; os fatores externos envolvidos na quantidade de reabastecimento são o custo do frete e descontos em grandes quantidades.
  • O nível de reordenamento tem primeira precedência. Em primeiro lugar, avaliamos se o nível de estoque de um item de estoque está acima do nível de reabastecimento ou abaixo dele. se o nível de estoque estiver abaixo do nível de reabastecimento, é o gatilho para fazer um pedido de compra; quantidade de reabastecimento é calculada para ser colocada no novo pedido de compra, somente depois de ter sido decidido que um pedido de compra deve ser feito.
  • Embora o nível de reabastecimento seja uma decisão estratégica; reordenar quantidade é uma decisão tática.
  • Reordenar nível é uma variável de decisão em nível de política ou de nível superior de gerenciamento; Considerando que a quantidade de reabastecimento é um nível operacional e uma decisão rotineira.
  • Embora o nível de reabastecimento não seja apenas um gerenciamento de estoque, mas também um problema de continuidade de negócios; reordenar quantidade é puramente um problema de gerenciamento de estoque.
  • A decisão no nível de reabastecimento é mais estável; Considerando que a decisão de quantidade de reabastecimento é menos estável com alterações mais frequentes.
  • O principal fator de risco no nível de reabastecimento está em falta de estoque; considerando que o principal fator de risco na quantidade de reabastecimento é o alto custo por unidade do item de estoque solicitado.
  • Os outros fatores de risco no nível de reabastecimento são interrupções na produção e vendas perdidas; considerando que os outros fatores de risco na quantidade de reabastecimento não são competitivos na precificação da oferta final de produto ou serviço e na redução da margem de lucro por unidade, no caso de custos mais altos dos insumos.

Comparação tabular do nível de reabastecimento e da quantidade de reabastecimento

Ponto de diferença Nível de reabastecimento Reordenar quantidade
Definição / Conceito Nível de reabastecimento é o nível de estoque de um item específico do estoque, no qual uma empresa precisa fazer um pedido para o novo suprimento ou reabastecimento do item Quantidade de reabastecimento é a magnitude ou o número de unidades a serem solicitadas em um novo pedido de compra para o novo suprimento de um item de estoque específico
Elemento principal Tempo Quantidade / Número de Unidades
Responda à pergunta Quando Quanto
Fatores internos envolvidos Uso máximo durante o tempo de espera, nível de segurança, período de reabastecimento custo contábil do estoque por unidade, custo do pedido
Fatores externos envolvidos Prazo de entrega do fornecedor Custo do frete, descontos em grandes quantidades
Precedência Tem primeira precedência. Primeiro, avaliamos se o nível de estoque de um item de estoque está acima do nível de reabastecimento ou abaixo dele. Se o nível de estoque de um item específico estiver abaixo do nível de reabastecimento, é o gatilho para fazer um pedido. Depois de ter sido julgado que um pedido de compra deve ser feito, acionado pelo estoque do item estar abaixo do nível de reabastecimento, a quantidade de reabastecimento é decidida para ser colocada no novo pedido de compra.
Tipo de decisão Reordenar nível é uma decisão estratégica. Reordenar quantidade é uma decisão tática.
Nível de gerenciamento É uma variável de decisão em nível de política ou de nível superior de gerenciamento É um nível operacional e uma decisão rotineira.
Tipo Departamento / Prática O nível de reabastecimento não é apenas um gerenciamento de estoque, mas também um problema de continuidade de negócios. Reordenar quantidade é um problema puramente de gerenciamento de estoque.
Mudanças na Decisão É mais estável É menos estável com mudanças frequentes
Principal fator de risco Fora de estoque Alto custo por unidade
Outros fatores de risco Interrupção na produção, vendas perdidas Sendo pouco competitivo na precificação do produto / serviço final, redução na margem de lucro por unidade, no caso de custos mais altos de insumos
Fórmula de cálculo Reordenar nível = (taxa média de uso diário x tempo médio de entrega em dias) + nível de segurança Reordenar quantidade =

SQRT (2 × quantidade necessária × custo por pedido / custo de transporte por unidade)