O nível de reabastecimento é o nível do estoque de um item específico, mantido pela empresa, quando é necessário fazer um pedido para evitar o risco de ficar sem estoque. Ele se baseia no tempo médio gasto pelo fornecedor para reabastecimento, no uso máximo do item durante o tempo de reabastecimento e nos requisitos de estoque de segurança. Também é conhecido como ponto de reabastecimento.
A quantidade de reabastecimento é a quantidade do pedido que deve ser colocado em um novo pedido de compra para o item específico. A quantidade solicitada ou o número de unidades precisa ser ideal, levando em consideração os vários fatores, como custo de pedido, custo de transporte, custos de transporte etc. A quantidade de reabastecimento é a quantidade que, dada a utilização normal, oferece o melhor equilíbrio entre os vários fatores, como descontos por quantidade, frete, custos de armazenamento e requisitos de capital de giro.
A fórmula para o nível de reabastecimento é:
Reordenar nível = (taxa média de uso diário x tempo médio de entrega em dias) + nível de segurança
A fórmula para reordenar a quantidade é:
Reordenar quantidade = SQRT (2 × quantidade necessária × custo por pedido / custo contábil por unidade)
As principais diferenças entre o nível de reabastecimento e a quantidade de reabastecimento são as seguintes:
Comparação tabular do nível de reabastecimento e da quantidade de reabastecimento
Ponto de diferença | Nível de reabastecimento | Reordenar quantidade |
Definição / Conceito | Nível de reabastecimento é o nível de estoque de um item específico do estoque, no qual uma empresa precisa fazer um pedido para o novo suprimento ou reabastecimento do item | Quantidade de reabastecimento é a magnitude ou o número de unidades a serem solicitadas em um novo pedido de compra para o novo suprimento de um item de estoque específico |
Elemento principal | Tempo | Quantidade / Número de Unidades |
Responda à pergunta | Quando | Quanto |
Fatores internos envolvidos | Uso máximo durante o tempo de espera, nível de segurança, período de reabastecimento | custo contábil do estoque por unidade, custo do pedido |
Fatores externos envolvidos | Prazo de entrega do fornecedor | Custo do frete, descontos em grandes quantidades |
Precedência | Tem primeira precedência. Primeiro, avaliamos se o nível de estoque de um item de estoque está acima do nível de reabastecimento ou abaixo dele. Se o nível de estoque de um item específico estiver abaixo do nível de reabastecimento, é o gatilho para fazer um pedido. | Depois de ter sido julgado que um pedido de compra deve ser feito, acionado pelo estoque do item estar abaixo do nível de reabastecimento, a quantidade de reabastecimento é decidida para ser colocada no novo pedido de compra. |
Tipo de decisão | Reordenar nível é uma decisão estratégica. | Reordenar quantidade é uma decisão tática. |
Nível de gerenciamento | É uma variável de decisão em nível de política ou de nível superior de gerenciamento | É um nível operacional e uma decisão rotineira. |
Tipo Departamento / Prática | O nível de reabastecimento não é apenas um gerenciamento de estoque, mas também um problema de continuidade de negócios. | Reordenar quantidade é um problema puramente de gerenciamento de estoque. |
Mudanças na Decisão | É mais estável | É menos estável com mudanças frequentes |
Principal fator de risco | Fora de estoque | Alto custo por unidade |
Outros fatores de risco | Interrupção na produção, vendas perdidas | Sendo pouco competitivo na precificação do produto / serviço final, redução na margem de lucro por unidade, no caso de custos mais altos de insumos |
Fórmula de cálculo | Reordenar nível = (taxa média de uso diário x tempo médio de entrega em dias) + nível de segurança | Reordenar quantidade = SQRT (2 × quantidade necessária × custo por pedido / custo de transporte por unidade) |