Diferença entre gerenciamento de desempenho e avaliação de desempenho

Gerenciamento de desempenho x avaliação de desempenho

Gerenciamento de desempenho e avaliação de desempenho são dois termos que são frequentemente usados ​​no campo da avaliação da eficiência dos funcionários. Esses dois procedimentos diferem em termos de conceito e conotações.

A avaliação de desempenho consiste na definição de padrões de trabalho e na avaliação do desempenho passado. Entende-se que a avaliação é realizada com base nos padrões de trabalho que foram definidos anteriormente. Por outro lado, o gerenciamento de desempenho concentra-se no gerenciamento do desempenho em tempo de estado, para que o desempenho possa atingir o nível esperado. Essa é uma das principais diferenças entre gerenciamento de desempenho e avaliação de desempenho.

Em suma, pode-se dizer que ambos são dois métodos de avaliação do desempenho do empregado em uma empresa ou organização. Entre os dois, pode-se dizer que o gerenciamento de desempenho é a abordagem mais antiga e tradicional. Por outro lado, a avaliação de desempenho é um método ou método moderno de avaliar o desempenho de um funcionário de uma empresa ou organização..

É interessante notar que esses dois tipos são empregados pela empresa ou empresa em uma tentativa de avaliar as habilidades de desempenho de seus funcionários, especialmente no cenário atual, caracterizado pela natureza competitiva da economia e rápidas mudanças no ambiente..

A avaliação de desempenho é uma função limitada, no sentido em que se concentra apenas na avaliação dos desempenhos passados ​​e geralmente é feita uma ou no máximo duas vezes em um ano. Em outras palavras, pode-se dizer que a avaliação de desempenho tem a ver com atividades distintas da equipe.

Por outro lado, o gerenciamento de desempenho é uma função contínua, no sentido de que é feito de maneira contínua para garantir que os funcionários desempenhem suas capacidades de maneira que as metas sejam alcançadas em tempo real. Por isso, é comum dizer que o gerenciamento de desempenho é de propósito contínuo, enquanto a avaliação de desempenho é de propósito ocasional.

Ambos os métodos também diferem em termos de metodologia. A avaliação de desempenho é mais formal e estrutural por natureza. Por outro lado, o gerenciamento de desempenho é mais casual e flexível por natureza. Essa também é uma diferença interessante entre os dois métodos de avaliação.

O gerenciamento de desempenho é mais personalizado para o trabalho dos funcionários. Por outro lado, a avaliação de desempenho é mais padronizada com base na designação do empregado da empresa.