Diferença entre matriz e estrutura funcional

Diferença de chave - matriz versus estrutura funcional
 

Uma organização pode ser organizada de acordo com uma variedade de estruturas, que permitem à organização operar e executar. Seu objetivo é realizar operações de maneira suave e eficiente. A principal diferença entre estrutura matricial e estrutura funcional é que estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional em que os funcionários são agrupados simultaneamente por duas dimensões operacionais diferentes enquanto que estrutura funcional é uma estrutura que divide a organização com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas para fins de gerenciamento.

CONTEÚDO
1. Visão geral e principais diferenças
2. O que é estrutura matricial
3. O que é estrutura funcional
4. Comparação Lado a Lado - Matriz vs Estrutura Funcional
5. Resumo

O que é estrutura matricial?

A estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional em que os funcionários são agrupados simultaneamente por duas dimensões operacionais diferentes. Isso significa que uma estrutura matricial combina duas estruturas organizacionais, mais comumente uma estrutura funcional e uma estrutura divisional. Por natureza, a estrutura da matriz é inerentemente complexa e dispendiosa de implementar, tornando-as apropriadas para organizações de larga escala que geralmente realizam vários projetos.

Por exemplo. A OPQ é uma empresa multinacional que produz produtos baseados em tecnologia. Possui uma função de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), na qual os funcionários se reportam a um gerente de P&D. A OPQ decidiu realizar um projeto com outra empresa que exigirá que alguns funcionários se reportem a um gerente de projetos, além do gerente de P&D.

As habilidades são melhor utilizadas em uma estrutura matricial e a empresa pode selecionar os funcionários mais capazes para entregar os projetos. Uma empresa que opera em várias regiões com produtos diferentes que exigem interação entre funções e projetos pode se beneficiar significativamente do uso de uma estrutura matricial. Além disso, as estruturas matriciais podem ser usadas para atender clientes globais, integrando funções de negócios e respondendo rapidamente às demandas dos clientes. No entanto, gerenciar uma estrutura matricial é complicado e desafiador. Esse tipo de estrutura organizacional leva à dupla responsabilidade, onde os funcionários são responsáveis ​​pelo gerente funcional e pelo gerente de projetos, criando uma proporção mais alta de gerente para trabalhador. Às vezes, isso pode levar a conflitos quando a priorização do trabalho é considerada.

Função 1: A estrutura matricial é organizada combinando duas estruturas organizacionais

O que é estrutura funcional?

Uma estrutura funcional é uma estrutura organizacional comumente usada na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas. Cada função é gerenciada por um chefe de departamento que tem uma dupla responsabilidade de prestar contas à alta gerência e de direcionar o respectivo departamento para alcançar um desempenho favorável. Essas áreas funcionais também são chamadas de 'silos'.

Estruturas funcionais são estruturas organizacionais em forma de U (forma unitária), em que as operações são categorizadas com base em conhecimentos e experiências comuns. As funções como finanças e marketing são compartilhadas entre divisões ou produtos. A vantagem mais significativa desse tipo de estrutura é que a empresa poderá se beneficiar de um conhecimento funcional especializado e obter notáveis ​​economias de custos usando serviços compartilhados.

Por exemplo. A JKL Company opera com uma estrutura divisional e produz 5 categorias de produtos. Todas essas categorias são produzidas por uma equipe de produção da SDH e comercializadas por uma única equipe de marketing.

No entanto, é difícil adotar estruturas funcionais para empresas de maior porte que operam em uma ampla área geográfica, principalmente se a organização tiver operações no exterior. No exemplo acima, suponha que 2 das 5 categorias de produtos sejam vendidas em dois países diferentes. Nesse caso, os produtos devem ser enviados para os respectivos países e pode ser usada uma abordagem de marketing diferente. Gerenciar negócios no exterior no país de origem é difícil e menos bem-sucedido.

Figura 1: Estrutura funcional

Qual é a diferença entre Matrix e Functional Organization?

Matriz vs Organização Funcional
Estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional em que os funcionários são agrupados simultaneamente por duas dimensões operacionais diferentes.	A estrutura funcional divide a organização com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas para fins de gerenciamento.
Complexidade
A estrutura matricial é de natureza complexa devido à combinação de duas estruturas organizacionais	A estrutura funcional é simples e conveniente de gerenciar.
Adequação
A estrutura matricial é apropriada para empresas que possuem várias categorias de produtos e realiza vários projetos	A estrutura funcional é adequada para organizações que operam em um único local com uma única categoria de produto.

Resumo - Matriz vs Estrutura Funcional

A diferença entre estrutura matricial e estrutura funcional depende principalmente da maneira como eles são estruturados e gerenciados. Para organizações que são significativas em escala com muitos grupos de produtos, uma estrutura matricial é ideal para fins de gerenciamento. Se a organização é pequena ou média e possui operações menos diversas, a adoção de uma estrutura funcional é apropriada. A cadeia de comando adequada e a alocação eficaz de recursos levam a uma maior motivação dos funcionários e economia de custos. Assim, a seleção da estrutura organizacional deve ser feita com cuidado.

Referências:
1. "Estrutura funcional - livro aberto sem limites". Sem limites, 31 de maio de 2016. Web. 04 Abr. 2017.
2. "Estrutura funcional de uma organização: vantagens, desvantagens e exemplo - transcrição de vídeo e lição". Study.com. N.p., n.d. Rede. 06 Abr. 2017.
3. "Estrutura da matriz - livro aberto sem limites".  Sem limites, 31 de maio de 2016. Web. 06 Abr. 2017.
4. "Desvantagens das organizações com a abordagem matricial". Chron.com.  08 de setembro de 2011. Web. 06 Abr. 2017.

Cortesia da imagem:
1. “Matrix organisation esquema” Por Chery - Trabalho próprio (Domínio Público) via Commons Wikimedia