Diferença entre autoridade de linha e autoridade de pessoal

Diferença-chave - Autoridade de linha versus autoridade de pessoal
 

A principal diferença entre autoridade de linha e autoridade de equipe é que autoridade de linha reflete relacionamentos subordinado-superiores caracterizados pelo poder de tomada de decisão, enquanto autoridade de equipe se refere ao direito de aconselhamento sobre como melhorar a eficácia dos funcionários de linha no desempenho de suas funções. A autoridade está relacionada à decisão-fazer poder, que é um aspecto fundamental em qualquer tipo de organização. Autoridade de linha e autoridade de equipe estão em conformidade com dois tipos de funcionários; pessoal da linha e pessoal da equipe. O papel da equipe de linha e da equipe de funcionários é diferente um do outro; assim, os níveis de autoridade também variam.

CONTEÚDO
1. Visão geral e principais diferenças
2. O que é Autoridade de Linha
3. O que é Autoridade do Pessoal
4. Comparação lado a lado - autoridade de linha versus autoridade de pessoal
5. Resumo

O que é Autoridade de Linha?

Autoridade de linha é o tipo de autoridade que reflete relacionamentos subordinados superiores. Essa é a autoridade mais fundamental em uma organização caracterizada pelo poder de tomada de decisão. Autoridade de linha é o componente predominante usado em empresas com uma estrutura organizacional de linha em que linhas diretas de autoridade fluem da alta gerência e as linhas de responsabilidade fluem na direção oposta.

A autoridade de linha é uma abordagem descendente da administração, na qual as decisões são tomadas pela alta gerência e comunicadas aos funcionários de nível inferior em uma hierarquia (um sistema no qual os funcionários são classificados de acordo com o status relativo). Os gerentes de linha são designados para gerenciar equipes que operam com a intenção de alcançar o resultado pretendido. Organizações com autoridade de linha permitem um melhor exercício do controle unificado.

A autoridade de linha é uma maneira menos complicada de alocar responsabilidades, pois todos os funcionários são claros quanto à sua posição e linhas de autoridade e responsabilidade claras são alocadas a eles. No entanto, como essa é uma abordagem de cima para baixo, geralmente resulta em comunicação unidirecional. As decisões são tomadas pela alta gerência e as reclamações e sugestões dos funcionários de nível inferior podem não ser comunicadas de volta à autoridade superior. Os funcionários de nível inferior estão mais próximos dos clientes. Assim, suas experiências e sugestões devem ser incorporadas na tomada de decisão.

Figura 01: A hierarquia organizacional está diretamente vinculada à autoridade de linha

O que é a Autoridade do Pessoal?

A autoridade do pessoal refere-se ao direito de aconselhamento sobre como melhorar a eficácia dos funcionários de linha no desempenho de suas funções. Os funcionários geralmente são funcionários independentes que não se reportam aos gerentes de linha e podem ser funcionários externos temporariamente empregados para executar uma tarefa específica. São indivíduos altamente especializados, portanto, são empregados por seu conhecimento especializado e pela capacidade de agregar valor à empresa.

O pessoal da equipe não pode ser empregado por todos os tipos de organizações. Por serem altamente especializados, o custo de recrutá-los é maior. Portanto, eles podem não ser acessíveis para pequenas organizações. No entanto, quanto maior a organização, maior a necessidade e a capacidade de empregar funcionários, pois há necessidade de conhecimento em áreas diversificadas. Assim, o tamanho da organização é um fator significativo para determinar se o pessoal da equipe deve ser empregado.

O pessoal da equipe pode trabalhar em período parcial para a organização, fornecendo seus conhecimentos. Alguns deles podem até fornecer à organização uma função consultiva, em vez de se envolver em operações comerciais. Os gerentes de equipe complementam o trabalho dos gerentes de linha, já que os gerentes de linha podem se concentrar mais em atividades rotineiras e na tomada de decisões relacionadas quando o trabalho especializado é realizado pelo pessoal da equipe. No entanto, a autoridade da equipe não tem o poder de tomar decisões que afetarão a empresa como um todo, apenas para a área específica pela qual eles são responsáveis..

É vital que o pessoal da linha e da equipe trabalhe em estreita colaboração para garantir a eficiência das operações. No entanto, na prática, conflitos entre a linha e o pessoal da equipe podem ser vistos devido às tarefas que, por vezes, se sobrepõem, o que reduz internamente a eficácia de ambos..

Qual é a diferença entre Autoridade de Linha e Autoridade de Pessoal?

Autoridade de Linha vs Autoridade do Pessoal
Autoridade de linha é o tipo de autoridade que reflete relacionamentos subordinado-superiores caracterizados pelo poder da tomada de decisão.	A autoridade do pessoal refere-se ao direito de aconselhamento sobre como melhorar a eficácia dos funcionários de linha no desempenho de suas funções.
Principal responsabilidade
Os gerentes de linha são responsáveis ​​por direcionar, motivar e supervisionar os funcionários para alcançar os objetivos organizacionais.	A principal responsabilidade da equipe de linha é fornecer consultoria especializada e apoio à equipe de linha para permitir um fluxo suave das operações.
Especialização
O nível de especialização é baixo na autoridade de linha.	Alta especialização é vista na autoridade do pessoal.
Adaptação ao meio ambiente
A autoridade de linha é adequada principalmente para organizações de pequena e média escala.	A autoridade da equipe pode trazer benefícios mais amplos para organizações de grande escala.

Resumo - Autoridade de Linha x Autoridade de Pessoal

A diferença entre autoridade de linha e autoridade de equipe depende do pessoal ao qual a autoridade é concedida. O poder de tomada de decisão nas atividades rotineiras está associado à autoridade de linha, enquanto a autoridade de equipe lida com o trabalho especializado que fornece assistência aos funcionários de linha. Embora a autoridade de linha possa ser vista em todos os tipos de organizações, a autoridade de equipe é encontrada em organizações selecionadas, notadamente em organizações de grande porte.

Referência:
1. “TIPOS DE AUTORIDADE: PAPEL DE LINHA E PESSOAL.” INOVAÇÕES DE GESTÃO. N.p., 18 de dezembro de 2008. Web. 30 de maio de 2017. .
2. “As vantagens da estrutura organizacional de linha e equipe”. Chron.com. N.p., n.d. Rede. 30 de maio de 2017. .
3. Zkjadoon. “Definição de autoridade - tipos de autoridade em gerenciamento.” BusinessStudyNotes. N.p., 03 de fevereiro de 2017. Web. 30 de maio de 2017. .

Cortesia da imagem:
1. “PCC Organizational Hierarchy2” Por Martintepongko - Trabalho próprio (CC BY-SA 4.0) via Commons Wikimedia