Diferença entre Lean e Agile

Lean vs Agile

Nos mercados competitivos de hoje, há uma pressão crescente sobre as empresas para fabricar produtos mais rapidamente, com maior variedade e com o menor custo possível. Muitas teorias foram propostas para tornar uma empresa mais produtiva e econômica, melhorando os processos de fabricação. Duas das abordagens mais populares nesse sentido são a fabricação enxuta e a fabricação ágil. Dos dois, o lean apareceu mais cedo. Como o ágil é relativamente novo e também incorpora os melhores recursos do lean, é provável que haja semelhanças nos dois conceitos. No entanto, existem diferenças entre os dois conceitos que serão destacados neste artigo para permitir que um homem comum entenda os recursos de ambos com seus prós e contras..

O que é fabricação enxuta?

Manufatura enxuta ou produção enxuta, que é comumente referida como simplesmente enxuta, é uma prática de produção que considera o gasto de recursos para algo que não seja a criação de valor para o cliente final como um desperdício e, portanto, um alvo para eliminação. Lean implica mais com menos. Essa é uma filosofia de produção que foi adotada pela Toyota Motors e, portanto, também chamada de toyotismo. O crescimento gradual da Toyota de uma pequena empresa para um dos principais fabricantes de carros do mundo é atribuído à adoção dessa abordagem Lean.

Como discutido anteriormente, o objetivo no Lean é eliminar o máximo possível de desperdícios do processo e otimizar o fluxo de trabalho para obter a máxima eficiência. Hoje, o Lean se transformou como um conceito, desde manufatura até indústrias baseadas em serviços, e as pessoas estão falando dele mesmo no desenvolvimento de software. O lean tem muitas vantagens sobre os processos comuns.

Vantagens do Lean:

Identifica oportunidades para melhorar a qualidade do produto

Reduz o risco testando o produto e usando feedback em todas as oportunidades

O processo de identificação de resíduos reduz o fator de custo e aumenta a lucratividade

Instila um ambiente de aprendizado e aprimoramento contínuos.

O que é fabricação ágil?

O Agile é um produto relativamente recente que surgiu como um sistema de negócios que utiliza os melhores recursos do Lean e adiciona alguns novos recursos. Refere-se a uma estratégia de fabricação em que novos produtos são introduzidos em um mercado em rápida mudança para prosperar em um mercado competitivo, caracterizado por mudanças imprevistas. A estratégia ágil se concentra em como as operações podem responder a um ambiente em mudança. É a capacidade de uma empresa estar viva para as oportunidades e estar preparada para efetuar mudanças no tempo para estar à frente de outras empresas. Em seu esforço, as empresas Agile são apoiadas por uma equipe inovadora, uma estrutura organizacional adaptável e uma rede de fornecedores, relacionamento com clientes e outras organizações baseadas no conhecimento. Essas estratégias oferecem uma vantagem não apenas para a empresa Agile, mas também para seus stakeholders.

Vantagens do Agile

Obtém soluções no mercado mais rapidamente, reduzindo consideravelmente o ciclo de desenvolvimento.

Projetos em falha são cancelados rapidamente, evitando enormes perdas

Alterações prioritárias podem ser realizadas de maneira fácil e rápida com o mínimo de desperdício.

Diferença entre Lean e Agile • Enquanto o Lean se concentra em reduzir o desperdício, na medida do possível, o Agile se concentra em estar alerta às oportunidades que afetam as mudanças de maneira rápida • O Lean acredita na frugalidade a todo custo, enquanto o Agile reduz os custos reduzindo as perdas