o diferença chave entre o envolvimento no trabalho e o comprometimento organizacional é que o envolvimento no trabalho se concentra nas emoções de um indivíduo em relação à sua profissão, enquanto o compromisso organizacional se concentra no relacionamento entre um indivíduo e uma organização.
O comprometimento organizacional e o envolvimento no trabalho são princípios de RH intimamente relacionados. Basicamente, esses dois conceitos são cruciais na motivação e retenção de funcionários em uma organização.
1. Visão geral e principais diferenças
2. O que é envolvimento no trabalho
3. O que é compromisso organizacional
4. Relação entre envolvimento no trabalho e compromisso organizacional
5. Comparação Lado a Lado - Envolvimento no Trabalho x Comprometimento Organizacional em Forma Tabular
6. Resumo
O envolvimento no trabalho refere-se à extensão psicológica e emocional em que um indivíduo está envolvido em sua profissão. De acordo com o contexto organizacional, o envolvimento no trabalho é considerado a principal maneira de liberar o potencial dos funcionários e liberar a motivação dos funcionários, aumentando a produtividade. Do ponto de vista individual, o envolvimento no trabalho inclui motivação, desempenho, crescimento na carreira e satisfação em sua profissão. Funcionários motivados definitivamente contribuirão para um maior envolvimento no trabalho. Isso levará à eficácia e produtividade organizacional. Os funcionários se envolvem em suas carreiras quando reconhecem neles o potencial de satisfazer necessidades psicológicas pendentes, como crescimento na carreira, conquista, reconhecimento e segurança no emprego.
O envolvimento no trabalho não dependerá de dados demográficos, como idade, sexo, educação e experiência profissional, mas poderá depender de traços de personalidade. Por exemplo, funcionários intrinsecamente motivados e com auto-estima podem mostrar maior envolvimento no trabalho. Além disso, os funcionários envolvidos em seu trabalho podem interagir com os supervisores de maneira positiva e envolver o cumprimento de padrões de desempenho ou objetivos organizacionais. Além disso, esses funcionários são fortemente comprometidos, dedicados ao trabalho e intrinsecamente satisfeitos. Além disso, eles estão mais inclinados a avançar na carreira do que outros subordinados.
O compromisso organizacional refere-se ao vínculo entre um funcionário e uma organização em termos do ponto de vista psicológico do funcionário. Em suma, é a experiência dos funcionários em vínculos com a organização. O comprometimento organizacional determina a retenção de funcionários dentro da empresa e a paixão do funcionário em atingir as metas da organização. O nível de satisfação dos funcionários, engajamento dos funcionários, desempenho da liderança e segurança no trabalho pode ser previsto pelo comprometimento organizacional.
O Modelo de Três Componentes (TCM) é uma teoria distinta no compromisso organizacional. De acordo com essa teoria, existem três componentes distintos no comprometimento organizacional.
1. Compromisso afetivo - O apego emocional à organização é descrito como comprometimento afetivo. Alto nível de comprometimento ativo levará a vínculos de longo prazo com a empresa.
2. Compromisso de continuidade - Esse nível de comprometimento levará o funcionário a considerar que sair da organização é caro.
3. Compromisso normativo - Esse nível de comprometimento levará o funcionário a considerar que é obrigado a permanecer na empresa.
O envolvimento no trabalho e o comprometimento organizacional estão intimamente relacionados e interdependentes. Uma pessoa com alto envolvimento no trabalho pode ter maior comprometimento organizacional. O comprometimento organizacional e o envolvimento no trabalho determinam a retenção de funcionários no local de trabalho. No entanto, ambos os conceitos lidam com emoções e psicologia individuais. Os traços de personalidade também desempenham um papel maior no envolvimento no trabalho e no comprometimento organizacional.
A principal diferença entre o envolvimento no trabalho e o comprometimento organizacional é que o envolvimento no trabalho se refere ao grau em que um funcionário está envolvido e entusiasmado com a execução do trabalho, enquanto o comprometimento organizacional se refere ao vínculo entre indivíduo e organização. Assim, o envolvimento no trabalho pode depender do desejo do indivíduo por sua profissão ou organização, enquanto o compromisso organizacional depende apenas da organização.
Além disso, um maior envolvimento no trabalho pode ser indicado se o indivíduo estiver executando uma tarefa em seu próprio campo favorito. Pelo contrário, maior comprometimento organizacional pode ser indicado se o indivíduo tiver um ambiente de trabalho positivo, feedback positivo da organização. O comprometimento organizacional é diretamente responsável pela retenção de funcionários, enquanto o envolvimento no trabalho não tem envolvimento direto com a retenção de funcionários. Portanto, essa também é uma diferença significativa entre o envolvimento no trabalho e o comprometimento organizacional. Além disso, o envolvimento no trabalho levará à motivação, desempenho, crescimento na carreira e satisfação dos funcionários, enquanto o comprometimento organizacional levará à retenção e segurança no emprego.
A principal diferença entre o envolvimento no trabalho e o comprometimento organizacional é que o envolvimento no trabalho se concentra na emoção do indivíduo em relação à sua profissão, enquanto o compromisso organizacional se concentra no relacionamento entre o indivíduo e a organização.
1. "1447775" (CC0) via Pxhere
2. “modelo de comprometimento de 3 componentes” Por MarusYulina - Trabalho próprio, (Domínio Público) via Commons Wikimedia