O passo final para um negócio de sucesso envolve assumir o controle do estoque. Embora esse possa não ser um processo importante em todos os empreendimentos comerciais, a importância não pode ser negligenciada. A falha em assumir o controle do estoque pode resultar em um produto em excesso ou em excesso, sem mencionar possíveis perdas significativas, com probabilidade de causar uma queda nos negócios. Para evitar isso, as empresas geralmente estão envolvidas no gerenciamento e controle de estoque. Embora esses dois estejam relacionados ao inventário, eles têm várias diferenças.
Essas são medidas e atividades destinadas ao gerenciamento e manutenção da demanda e reposição de estoque. Isso pode ser resumido como garantia de que a quantidade certa de estoque está disponível, o estoque é pago no prazo e também possui um ponto de reordenação eficaz. Enquanto um grande estoque apresenta riscos de roubo, deterioração e danos, um estoque baixo pode causar baixos níveis de produção. Embora a maioria das empresas acompanhe o inventário manualmente, as grandes empresas podem usar aplicativos de software como ERP, MRP, JIT e SaaS.
As atividades realizadas sob gerenciamento de estoque incluem:
O gerenciamento de inventário fornece informações críticas sobre a posição financeira de um negócio, a preferência e o comportamento do consumidor, além de prever tendências futuras..
Também chamado de controle de estoque, é o processo de adoção e implementação de práticas destinadas a regular o estoque entre o período em que é comprado e o período em que é convertido em produto final..
O estoque deve ser controlado de uma maneira que não exista muito estoque de uma só vez, o que resultaria em um aumento do custo do estoque, nem muito pouco, o que, em troca, afetaria a quantidade e a qualidade do produto final. Portanto, oferece um ponto de equilíbrio entre os produtos acabados e a capacidade de armazenamento ideal. Portanto, deve haver um ponto de reabastecimento definido para qualquer inventário.
As áreas comuns sob as quais o controle de estoque é importante incluem:
Gerenciamento de estoque refere-se a medidas e atividades destinadas ao gerenciamento e manutenção da demanda e reabastecimento de estoque. Por outro lado, o controle de estoque é o processo de adoção e implementação de práticas destinadas a regular o estoque entre o período em que é comprado e o período em que é convertido em produto final..
Embora o gerenciamento de inventário envolva o controle de quando reabastecer, o que reabastecer, as quantidades a serem produzidas, quando vender e o preço pelo qual vender, o controle de estoque envolve a regulamentação do estoque existente em um armazém, como saber qual produto e número disponível, localização no armazém e garantia de que os produtos permaneçam em boas condições.
Embora o gerenciamento e o controle de estoque possam ter algumas diferenças, eles funcionam de mãos dadas. Se ambos são afetivos, obter os produtos necessários no momento certo e vender dentro das margens exigidas se torna um processo muito mais fácil.