A diferença entre relações industriais e gerenciamento de recursos humanos é que as relações industriais são sobre o estabelecimento de relacionamentos entre as partes interessadas, enquanto o gerenciamento de recursos humanos é sobre o gerenciamento de recursos humanos em uma organização. Este artigo analisa esses dois conceitos e a diferença entre relações industriais e gerenciamento de recursos humanos em detalhes.
O termo 'Relações Industriais' (RI) é composto pelas duas palavras 'Indústria' e 'Relações'. Significa simplesmente os relacionamentos que existem entre as partes interessadas no setor. Segundo Hyman, em 1975, as relações industriais eram o estudo de processos de controle sobre as relações de trabalho.
As relações industriais começam inicialmente com a relação de emprego. O relacionamento começa quando uma pessoa está disposta a aceitar remuneração em troca de trabalho, ou seja, contrato de trabalho. Este contrato tem uma dimensão legal. Por exemplo, a administração tem que pagar ordenados e salários, fornecer licença, ambiente de trabalho seguro e outras facilidades definidas por lei. Portanto, as decisões tomadas pelos gerentes e empregadores afetam as relações industriais. No caso, se houver práticas desleais de discriminação, assédio ou disputas, os funcionários poderão tomar medidas legais contra os empregadores..
A importância das relações industriais pode ser listada da seguinte forma:
• Garante um fluxo suave de operações comerciais, salvaguardando os interesses dos funcionários e empregadores nas organizações.
• Reduz disputas industriais, o que afetará diretamente a produtividade.
• As relações industriais aumentam o moral dos funcionários, enquanto trabalham em um ambiente pacífico e seguro.
• Promove crescimento econômico e desenvolvimento com base no desempenho dos funcionários e na boa liderança dos empregadores.
• Desestimula práticas injustas, pois ambas as partes (funcionários e empregadores) trabalham de acordo com as regras e procedimentos aceitos.
Gerenciamento de recursos humanos (GRH) é uma combinação de duas palavras 'recursos humanos' e 'gerenciamento'. Isso significa simplesmente, as maneiras de gerenciar os recursos humanos. No contexto organizacional, a GRH refere-se à utilização de recursos humanos para atingir as metas e objetivos organizacionais.
A GRH tem várias funções, conforme indicado no diagrama abaixo.
A GRH consiste em uma estrutura de atividades e práticas que apóiam e desenvolvem uma força de trabalho motivada e, ao mesmo tempo, cumprem a legislação e os regulamentos que governam o relacionamento empregador / empregado. A gestão eficaz de recursos humanos contribui diretamente para a eficácia organizacional.
O objetivo de uma boa gestão de recursos humanos é,
• Criar oportunidades de trabalho de acordo com a visão, missão e objetivos da organização.
• Manter a combinação certa de funcionários com as competências necessárias para atingir os objetivos da organização.
• Oferecer tratamento justo e condições de trabalho agradáveis aos funcionários.
• Crie um ambiente de trabalho positivo e amigável.
• Fornecer uma estrutura para ajudar os funcionários a serem mais eficazes em seu trabalho.
• A gestão de recursos humanos concentra-se nas maneiras de gerenciar efetivamente os recursos humanos em uma organização e as relações industriais têm a ver com o estabelecimento de boas relações entre empregadores e funcionários..
• Relações industriais fazem parte da gestão de recursos humanos.
• Há quatro partes envolvidas em RI, como funcionários, empregadores, sindicatos e governo. No RH, há principalmente duas partes envolvidas, como empregados e empregadores.
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