Na gestão de recursos humanos, o termo indução pode ser definido como a introdução do recém-chegado ao seu trabalho. Não é exatamente o mesmo que um orientação, que fornece informações básicas sobre a organização empregadora aos mais recentes.
Indução e orientação são os dois programas projetados para fornecer novas informações agregadas, necessárias para funcionar de maneira confortável e eficiente na organização.
Como os programas ocorrem nos dias iniciais, quando os novos contratados ingressam na organização, é bastante difícil para as pessoas diferenciar os dois. No entanto, existe uma linha fina de diferenças entre indução e orientação, descrita neste artigo de maneira detalhada.
Base para Comparação | Indução | Orientação |
---|---|---|
Significado | A indução é um processo para dar as boas-vindas aos recém-chegados à organização, para prepará-los para o trabalho. | Um processo que envolve a assimilação de um novo colaborador na organização para reabilitá-lo no novo local de trabalho e com informações básicas sobre a empresa. |
Processo | Mão única | Em dois sentidos |
Envolve | Introdução do empregado na organização. | Integração do funcionário na organização. |
Horizonte temporal | Curto prazo | Longo prazo |
Seqüência | Primeiro | Segundo |
Formato | É fornecida uma apresentação detalhada ou brochura das regras, políticas e benefícios dos funcionários da empresa. | Visão geral prática da organização. |
Acolher novas contratações para a empresa é indução. É um programa bem planejado para socializar o novo participante com os colegas de trabalho e o local de trabalho. O termo indução é derivado de um termo latino 'inducere' que se refere a 'trazer ou introduzir'. Nesse processo, uma pessoa é formalmente admitida na empresa como funcionário, para se encarregar de um cargo específico.
Em resumo, é um processo de introdução de um funcionário que ocorre no dia em que ele ingressa na organização e fornece informações básicas necessárias para se ajustar o mais rápido possível na nova organização para obter a máxima eficiência no tempo mínimo. O processo ajuda a causar uma primeira impressão positiva nos novos recrutas que eles pertencem à empresa.
Nesse processo, o funcionário é informado da hierarquia organizacional e uma revisão é feita no histórico da empresa. A visão geral está relacionada à missão, visão, valores, políticas, normas da empresa, histórico do empregador, clientes e parceiros, código de vestimenta e assim por diante.
A orientação é um processo de ajudar o novo participante a se integrar na organização, de maneira fácil e rápida. Nesse processo, é fornecida uma visão geral prática da organização, na qual o novo participante é apresentado a diferentes pessoas que trabalham na organização, para fazê-lo se sentir 'em casa' no novo ambiente. As empresas passam algumas semanas ou até meses orientando os novos recrutas.
O objetivo do programa é remover a ansiedade e o medo das mentes dos novos contratados. É um fato bem conhecido que os funcionários se sentem ansiosos quando os primeiros ingressam em uma organização, preocupam-se com a forma como serão capazes de realizar o novo trabalho. Muitos funcionários se sentem inadequados porque se comparam a funcionários mais experientes. O programa de orientação visa reduzir a ansiedade dos novos funcionários, fornecendo a eles as informações necessárias sobre o ambiente de trabalho, apresentando-os a outros funcionários.
Alguns tópicos comuns incluídos no programa de orientação ao funcionário são:
A diferença entre indução e orientação pode ser definida claramente pelas seguintes razões:
O programa de indução e orientação pode diferir de organização para organização, mas seu único objetivo é apenas facilitar a reabilitação suave do funcionário na nova organização. O programa ajuda a criar confiança, moral, moral e um sentimento de pertencimento dos funcionários à organização. Para que ele dê o melhor de si para a organização.