Diferença entre gestão de recursos humanos e gestão de pessoal

Gestão de Recursos Humanos vs Gestão de Pessoas
 

GRH e MP são termos comumente usados ​​por muitos para destacar várias facetas da gestão de pessoas nas organizações. No entanto, a maioria não está ciente das diferenças subjacentes. O termo "gerente de RH" é frequentemente usado em sinônimo de "gerente de pessoal" em muitos anúncios de vagas de emprego. Este artigo se concentrará apenas no escopo e na natureza de GRH e MP, que destacam as principais diferenças. Portanto, não será dado ênfase às funções de GRH e PM.

O que é Gestão de Pessoas?

O PM está preocupado em obter, organizar e motivar os recursos humanos exigidos pela empresa (Armstrong, 1977). Consequentemente, o MP era tradicionalmente usado para representar o 'trabalho de papelada', conjunto rotineiro de atividades de contratação de pessoas (por exemplo, pessoal, folha de pagamento, leis trabalhistas). Um gerente de pessoal era responsável por garantir o bem-estar dos funcionários e atuava como mediador entre a gerência e os funcionários. Portanto, a premissa do PM está na administração dos funcionários, mas falta uma abordagem holística do gerenciamento da força de trabalho.

O que é Gestão de Recursos Humanos?

De acordo com a última edição de Michael Armstrong de seu livro 'Um manual de práticas de gerenciamento de recursos humanos', amplamente reconhecido por muitos acadêmicos de RH, a GRH é uma abordagem estratégica, integrada e coerente ao emprego, desenvolvimento e bem-estar das pessoas. trabalhando em organizações (Armstrong, 2009). A gestão de recursos humanos evoluiu do PM, devido ao advento da organização baseada em recursos, que deu importância ao tratamento dos funcionários como recursos valiosos e não como custos. Portanto, conforme definido por Dave Ulrich, um guru de RH de renome mundial, um gerente de RH também precisaria desempenhar três funções adicionais: 'Parceiro Estratégico', 'Advogado de Funcionário' e 'Campeão de Funcionário', além de desempenhar as funções de um gerente de pessoal como um 'especialista administrativo'.

Qual é a diferença entre Gestão de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas?

Os debates sobre as diferenças entre GRH e MP duraram algum tempo, e alguns acadêmicos até negaram que houvesse grandes diferenças (Armstrong, 2006). A seguir, algumas das principais semelhanças nas quais esses acadêmicos basearam seus debates:

• Ambos reconhecem que uma de suas funções mais importantes é adequar as pessoas às novas necessidades das organizações.

• Ambos os fluxos da estratégia de negócios.

• Ambos reconhecem que os gerentes de linha são responsáveis ​​pelo gerenciamento de pessoas.

• Ambos usam técnicas semelhantes para seleção, gerenciamento de desempenho, treinamento e gerenciamento de recompensa.

No entanto, existem muitas pesquisas que comprovam as diferenças entre os dois. O PM trata os funcionários como um custo e é independente de uma organização. Portanto, o PM é visto como tradicional e reativo, com foco na administração dos funcionários. Pelo contrário, a GRH trata os funcionários como um ativo valioso. É parte integrante de uma organização, fortemente ligada a outras funções de uma organização (por exemplo, finanças, marketing, produção, tecnologia da informação etc.). Portanto, a gestão de recursos humanos é vista como proativa, antecipando e melhorando continuamente para criar uma equipe dinâmica. Portanto, o escopo do PM é estreito quando comparado ao amplo escopo de GRH que possui uma abordagem holística e estratégica para gerenciar funcionários.