Diferença entre GRH e GRH estratégica

GRH vs GRH estratégico

HRM é Gestão de Recursos Humanos, que é uma abordagem estratégica para a gestão de funcionários. A gestão de recursos humanos envolve o processo de empregar pessoas, desenvolver suas habilidades / capacidades e utilizar seus serviços. Hoje, porém, a gestão de recursos humanos passou por muitas mudanças, e a mais recente é a gestão estratégica de recursos humanos, que é a ideia mais poderosa atualmente. A GRH estratégica pode ser denominada como um ramo da GRH.

Na GRH, os métodos tradicionais são seguidos. Métodos tradicionais significam o processo de seleção ou recrutamento e o treinamento. Esse processo de gestão de recursos humanos não possuía regras específicas para diferentes áreas, como recrutamento, treinamento e utilização dos serviços. É isso que torna a GRH estratégica diferente da GRH. No GRH estratégico, existem regras específicas especificadas para campos especializados.

Na gestão de recursos humanos, não existem pessoas separadas para áreas diferentes, enquanto na gestão estratégica de recursos humanos existem pessoas especializadas em áreas específicas. Não é que as mesmas pessoas lidem com recrutamento, treinamento e avaliação de funcionários.

Como o próprio termo indica, a GRH estratégica lida com aspectos estratégicos da GRH. Diferentemente da GRH, a GRH estratégica concentra-se principalmente nos programas com objetivos de longo prazo. Embora a GRH e a GRH estratégica se concentrem no aumento da produtividade dos funcionários, a GRH estratégica usa muitos métodos estratégicos.

Diferentemente da GRH tradicional, a GRH estratégica usa métodos mais sofisticados para melhorar a motivação e a produtividade geral dos funcionários. Diferentemente da GRH tradicional, a GRH estratégica usa ferramentas mais sistemáticas.

Enquanto o GRH tradicional se concentra principalmente nas relações com os funcionários, o Startegic HRM se concentra nas parcerias com clientes internos e externos. Quando a GRH possui apenas metas de curto prazo, a GRH estratégica possui metas de longo prazo.
Ao considerar o design do trabalho, há uma divisão rígida da especialização em trabalho e independência em GRH. Por outro lado, a divisão de cargos na GRH estratégica é flexível. Quando a GRH possui especialistas, a GRH estratégica possui gerentes de linha.

Sumário:

1. A gestão de recursos humanos envolve o processo de empregar pessoas, desenvolver suas habilidades / capacidades e utilizar seus serviços. A GRH estratégica pode ser denominada como um ramo da GRH.
2. Enquanto a GRH tradicional se concentra principalmente nas relações com os funcionários, a Startegic HRM se concentra nas parcerias com clientes internos e externos.
3. Quando a GRH possui apenas metas de curto prazo, a GRH estratégica é para metas de longo prazo.
4. Quando a GRH possui especialistas da equipe, a Strategic HTM possui gerentes de linha.
5. Ao considerar o design do trabalho, há uma divisão rígida da especialização em trabalho e independência em GRH. Por outro lado, a divisão de cargos na GRH estratégica é flexível.