Diferença entre gestão de RH e gestão de pessoal

Gerenciamento de RH vs Gerenciamento de pessoal

Ao procurar a diferença entre gerenciamento de recursos humanos e gerenciamento de pessoal, é provável que você tenha visões muito divergentes, dependendo da esfera de especialistas que você questionar. Enquanto alguns afirmam fortemente que não há diferença entre os dois, outros reconhecerão a variação, mas ainda reconhecerão as semelhanças inconfundíveis. Em termos leigos, no entanto, há uma tendência geral a usar os termos de forma intercambiável.

A diferença, quando reconhecida, entre RH e Pessoal, é frequentemente descrita como filosófica. A gestão de pessoal abrange mais disciplinas administrativas de questões de folha de pagamento, conformidade com as leis trabalhistas e todas as outras tarefas relacionadas. Por outro lado, o RH está mais preocupado com o gerenciamento de uma força de trabalho, pois esse é um dos principais recursos que impulsionam as operações diárias de uma empresa; daí o seu sucesso.

Sempre que é feita uma distinção entre Recursos Humanos e gestão de Pessoas, os Recursos Humanos são sempre representados em uma extensão mais ampla que a gestão de Pessoas. Dizem que os recursos humanos encarnam e elaboram tarefas de gestão de pessoas e, ao mesmo tempo, criam e desenvolvem equipes de funcionários para a vantagem da empresa. Um dos principais objetivos do RH é fornecer um ambiente adequado para que os funcionários utilizem totalmente suas habilidades e trabalhem com níveis máximos de eficiência.

As tarefas comuns na gestão de pessoal incluem os deveres tradicionais e de rotina; assim, é geralmente descrito como reativo, isto é, apenas respondendo às demandas à medida que elas surgem. Os recursos humanos, por outro lado, envolvem inovação e estratégias contínuas para gerenciar a força de trabalho de uma empresa com mais eficiência. É, portanto, geralmente considerado proativo. Há um desenvolvimento contínuo de políticas, funções e avaliação de habilidades, tudo visando melhorar a força de trabalho da empresa.

Embora o gerenciamento de pessoas não seja considerado influenciado pela organização, o RH geralmente é considerado parte integrante das funções organizacionais. As funções de gerenciamento de pessoal são exclusivamente do domínio do departamento de pessoal. No entanto, no que diz respeito ao RH, a maioria dos funcionários de nível sênior (gerentes) da empresa está de alguma forma envolvida, e um objetivo-chave pode ser envolver os gerentes nos processos de desenvolvimento de habilidades necessárias para cumprir tarefas relacionadas ao pessoal..

Em termos de desempenho, motivação e recompensas, a administração de Pessoas normalmente se esforça para recompensar e motivar os funcionários com salários, bônus, remuneração e férias anuais pagas padrão, a fim de obter satisfação do funcionário. Para o RH, os principais motivadores são vistos como criatividade no trabalho, grupos de trabalho e estratégias eficientes para enfrentar os desafios.

Resumo:
O gerenciamento de pessoal se preocupa mais com a folha de pagamento e tarefas similares, enquanto o RH se preocupa com o gerenciamento geral da força de trabalho de uma empresa.
As tarefas de pessoal são reativas, enquanto as de RH geralmente são proativas e contínuas.
O gerenciamento de pessoal é considerado independente das influências organizacionais, enquanto o RH depende da contribuição de alguns funcionários, como o gerenciamento sênior.