O processo de transmitir informações de um grupo ou entidade para outro através do uso de símbolos, sinais e regras semióticas compreendidos mutuamente, comumente referidos como comunicação. É um aspecto vital na vida. A conclusão de qualquer transação, processo ou tarefa que exija mais de uma pessoa só pode ser feita com a comunicação. Em uma organização, no entanto, a transmissão de informações é realizada nos níveis estruturais do negócio. Existem quatro fluxos de comunicação organizacional, incluindo comunicação horizontal, diagonal, para cima e para baixo. Embora tudo isso seja importante na comunicação organizacional, o método de comunicação depende da estrutura, tamanho e natureza de uma organização..
Também conhecida como comunicação lateral, a comunicação horizontal é a retransmissão e troca de informações entre departamentos organizacionais do mesmo nível. É importante compartilhar idéias, desejos, informações e atitudes entre colegas e colegas e também a coordenação interdepartamental. Embora comumente usado em empresas de grande porte, também foi adotado por empresas de médio e pequeno porte.
Algumas vantagens do uso da comunicação horizontal em uma organização incluem:
No entanto, a comunicação horizontal tem algumas desvantagens, incluindo:
Esta é a comunicação entre funcionários em diferentes níveis de uma organização. Por exemplo, a comunicação entre o diretor gerente e um representante de vendas é classificada como comunicação diagonal.
Esse tipo de comunicação foi adotado por muitas organizações por vários motivos, incluindo:
No entanto, pode causar mais mal do que bem se:
Comunicação horizontal é a retransmissão e troca de informações entre departamentos organizacionais do mesmo nível. Por outro lado, comunicação diagonal é a comunicação entre funcionários em diferentes níveis em uma organização.
Enquanto o papel da comunicação horizontal em uma organização é coordenar atividades interdepartamentais, o papel da comunicação diagonal é transmitir instruções entre subordinados e superiores.
Enquanto a comunicação horizontal envolve pessoas da mesma categoria e status, a comunicação diagonal envolve subordinados e superiores.
A comunicação horizontal possui baixos níveis de formalidade, enquanto a comunicação diagonal possui altos níveis de formalidade.
A comunicação horizontal tem várias vantagens, incluindo a promoção do entendimento mútuo e a coordenação de atividades, o fornecimento de uma via para esclarecimentos, especialmente em departamentos que trabalham no mesmo projeto e trabalho em equipe, apenas para citar alguns. Por outro lado, as vantagens da comunicação diagonal incluem a promoção de um relacionamento entre os funcionários de nível inferior e os seniores, garantindo que as mensagens mantenham a originalidade sem distorção, reduzindo a carga de trabalho dos funcionários seniores, motivando os funcionários e desafiando o gerenciamento de uma organização e ajudando a apontar as áreas fracas.
A comunicação horizontal pode causar posição, rivalidade e hostilidade para as pessoas na mesma posição, conflitos interdepartamentais e redução da eficácia de outros meios de comunicação. A comunicação diagonal, por outro lado, pode levar a carreiras prejudicadas e problemas de confiança se os funcionários falharem em informar seus gerentes sobre problemas emergentes e enviar um e-mail ao diretor-gerente, concorrência prejudicial à organização e desperdício de tempo.
A configuração de negócios moderna precisa que as organizações desenvolvam e implementem processos de comunicação eficazes. Isso lhes permite lidar com relacionamentos tensos, processos de negócios, diferenças de idioma e recursos humanos. Embora os processos de comunicação sejam diferentes das organizações, o uso de um processo de comunicação errado pode potencialmente criar ou arruinar um negócio. Portanto, deve-se tomar cuidado antes de adotar um.