Diferença entre estrutura funcional e divisional

Estrutura organizacional refere-se a um sistema que descreve a hierarquia de uma organização dentro da qual todas as tarefas gerenciais são executadas. Representa o relacionamento autoridade-atividade em uma organização. As duas estruturas mais usadas da organização são estrutura funcional e estrutura de divisão. o estrutura organizacional funcional é aquele em que os funcionários são agrupados, de acordo com sua área de especialização.

Por outro lado, estrutura organizacional divisional refere-se à estrutura em que as funções organizacionais são agrupadas em divisões, dependendo do produto, serviço, mercado ou região. Dê uma olhada neste artigo para saber a diferença entre estrutura funcional e divisional.

Conteúdo: Estrutura funcional versus estrutura divisional

1. Gráfico de comparação
2. Definição
3. Principais diferenças
4. Conclusão

Gráfico de comparação

Base para Comparação	Estrutura funcional	Estrutura divisional
Significado	Estrutura Funcional é aquela em que os relacionamentos de relatórios da organização são bifurcados de acordo com sua área funcional.	Uma estrutura organizacional em que as funções organizacionais são classificadas em divisões de acordo com as linhas de produto ou serviço, mercado, é denominada Estrutura Divisional.
Base	Áreas funcionais	Divisões especializadas
Responsabilidade	Difícil fixar a responsabilidade em um departamento específico.	Fácil de corrigir a responsabilidade pelo desempenho.
Autonomia de decisões	Os gerentes não têm autonomia de decisões.	Os gerentes têm autonomia de decisões.
Custo	Econômico, pois as funções não são repetidas.	Caro, pois envolve repetição de recursos.
Apropriado para	Organizações pequenas e simples.	Organizações grandes e dinâmicas.

Definição de Estrutura Funcional

A estrutura funcional é uma dessas estruturas, na qual as atividades de natureza semelhante são agrupadas, ou seja, as atividades pertencentes a uma função específica são tomadas em conjunto como um departamento separado. Esses departamentos independentes têm suas próprias funções a desempenhar e objetivos a serem perseguidos. Por exemplo, existem departamentos autônomos de marketing, produção, compra, recursos humanos, pesquisa e desenvolvimento etc. em uma organização.

Em uma estrutura organizacional funcional, cada departamento é supervisionado por um chefe funcional chamado gerente de departamento. O gerente seria um especialista no campo respectivo, e ele será responsabilizado pelo desempenho de seu departamento. Além disso, os chefes funcionais de todos os departamentos se reportam diretamente à alta gerência da organização.

Definição de Estrutura Divisional

Estrutura divisional é definida como uma estrutura organizacional que une várias funções com base em linhas de produtos e divisões regionais. Além disso, cada divisão da organização possui seus próprios recursos e funções essenciais, como produção, marketing, compra, recursos humanos, etc. Nesse tipo de estrutura organizacional, as divisões são chefiadas pelo gerente geral que controla as atividades comerciais regulares. O gerente geral é responsável perante a alta gerência da organização pelo desempenho de sua divisão.

A estrutura divisional é aplicada às organizações grandes e com mais de uma linha de produtos para continuar. Suponha que uma organização produz e vende quatro produtos, A, B, C, D. Todos esses produtos são organizados em departamentos separados e operados como unidades individuais, suportadas por funções.

Principais diferenças entre estrutura funcional e divisional

A diferença entre a estrutura funcional e a divisão pode ser definida claramente pelos seguintes motivos:

1. A estrutura funcional é descrita como uma estrutura organizacional em que; os funcionários são classificados com base em sua área de especialização. Uma estrutura organizacional projetada para ser bifurcada em divisões semi-autônomas com base em produto, serviço, mercado etc. é conhecida como estrutura divisional.
2. Na estrutura funcional, a especialização é baseada em funções. Por outro lado, estrutura divisional, a especialização depende de linhas de produtos.
3. Na estrutura funcional, é realmente difícil fixar responsabilidades, ou seja, suponha que um produto não tenha um bom desempenho no mercado, então é difícil identificar qual departamento (produção, vendas, finanças, etc.) da organização não está indo bem. Ao contrário, a estrutura de divisão em que é fácil fixar responsabilidades, pois todos os produtos da organização têm departamentos separados.
4. O desenvolvimento gerencial não é fácil na estrutura funcional devido à ausência de autonomia das decisões, pois as decisões são orientadas pela alta gerência. Contra isso, a estrutura divisional existe autonomia de decisões. Portanto, o desenvolvimento gerencial é mais fácil.
5. O custo envolvido na estrutura organizacional funcional é comparativamente menor, pois as funções não são repetidas. Ao contrário, a estrutura organizacional da divisão em que há repetição de recursos e, portanto, é onerosa.
6. A estrutura funcional é mais adequada para as organizações que são pequenas e simples. Em comparação com a estrutura divisional, apropriada para essas organizações, que são grandes e dinâmicas.

Conclusão

Como toda moeda tem dois lados, da mesma forma, a estrutura organizacional tem seus próprios méritos e deméritos. Portanto, é um pouco difícil dizer, qual é o melhor que o outro em uma condição específica, mas com base em sua adequação, pode-se concluir que qual é o melhor para uma organização em particular.