Diferença entre estrutura funcional e divisional

Diferença de chave - estrutura funcional versus divisão
 

A principal diferença entre estrutura funcional e divisional é que estrutura funcional é uma estrutura organizacional na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas enquanto que estrutura divisional é um tipo de estrutura organizacional em que as operações são agrupadas com base em divisões ou categorias de produtos separadas. Uma organização pode ser organizada de acordo com uma variedade de estruturas, que permitem à organização operar e executar. O objetivo do mesmo é realizar operações de maneira suave e eficiente.

CONTEÚDO
1. Visão geral e principais diferenças
2. O que é estrutura funcional
3. O que é estrutura divisional
4. Comparação lado a lado - estrutura funcional versus divisão
5. Resumo

O que é estrutura funcional?

Uma organização funcional é uma estrutura organizacional comumente usada na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas. Cada função é gerenciada por um chefe de departamento que tem uma dupla responsabilidade de prestar contas à alta gerência e de direcionar o respectivo departamento para alcançar um desempenho favorável. Essas áreas funcionais também são chamadas de 'silos'.

Estruturas funcionais são «Forma em U» (forma unitária) estruturas organizacionais nas quais as operações são categorizadas com base em conhecimentos e experiências comuns. As funções como finanças e marketing são compartilhadas entre divisões ou produtos. A vantagem mais significativa desse tipo de estrutura é que a empresa poderá se beneficiar de um conhecimento funcional especializado e obter notáveis ​​economias de custos usando serviços compartilhados.

Por exemplo. A SDH Company opera com uma estrutura de divisão e produz 5 categorias de produtos. Todas essas categorias são produzidas por uma equipe de produção da SDH e comercializadas por uma única equipe de marketing.

No entanto, é difícil adotar estruturas funcionais para empresas de maior porte que operam em uma ampla área geográfica, principalmente se a organização tiver operações no exterior. No exemplo acima, suponha que 2 das 5 categorias de produtos sejam vendidas em dois países diferentes. Nesse caso, os produtos devem ser enviados para os respectivos países e diferentes abordagens de marketing podem ter que ser usadas.

Figura 1: Estrutura funcional

O que é estrutura divisional?

Estrutura divisional é um tipo de estrutura organizacional em que as operações são agrupadas com base em divisões ou categorias de produtos separadas. Aqui, funções separadas como Produção, RH e finanças podem ser vistas em cada divisão para dar suporte a cada linha de produtos. As estruturas divisórias também são nomeadas como 'Forma M' (forma multidivisional) e são mais adequados para empresas que operam com várias categorias de produtos em mercados geograficamente dispersos.

Organizações multinacionais como a Unilever, a Nestlé expandiram seus negócios para cobrir todas as regiões do mundo. Eles possuem unidades de produção em vários países para produzir e vender nos respectivos países. Devido ao alto volume de produção, não é prático produzir todos os produtos em um único local e distribuir para vários países. Para tais organizações, eles têm poucas opções, mas adotam uma estrutura divisional.

Nesse tipo de estrutura organizacional, as ineficiências em uma divisão não afetam as outras divisões, diferentemente de uma estrutura funcional, pois as divisões permanecem separadas. Além disso, os gerentes de divisão têm autonomia significativa para responder à demanda dos clientes, sem muita influência da alta gerência da controladora. Por outro lado, é provável que surjam problemas de controle devido à escala das organizações e gerentes de divisão que agem de acordo com suas próprias agendas pessoais, sem considerar trabalhar em direção a um objetivo corporativo comum. As estruturas de divisão são muito caras para operar, uma vez que os benefícios de custo disponíveis para estruturas funcionais por meio de serviços compartilhados não são usufruídos. Implicações fiscais e regulamentos adicionais também são aplicáveis ​​a empresas que operam em vários países.

Figura 2: Estrutura divisional

Qual é a diferença entre Estrutura Funcional e Estrutura Divisional?

Estrutura Funcional vs Estrutura Divisional

Estrutura funcional é a estrutura organizacional na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas. Estrutura divisional é um tipo de estrutura organizacional em que as operações são agrupadas com base em divisões ou categorias de produtos separadas.
Especialização
Alta especialização pode ser vista em organizações funcionais, pois o uso de funções compartilhadas As organizações de divisão usam funções separadas e isso resulta em baixa especialização.
Autonomia para gerentes
A maioria das decisões é tomada pela alta gerência, portanto, autonomia limitada para os gerentes sob a estrutura funcional. Na estrutura divisional, é concedida uma autonomia significativa aos gerentes de divisão.
  Aptidão
A estrutura funcional é adequada para organizações que operam em um único local com uma única categoria de produto A estrutura divisional é apropriada para empresas que possuem várias categorias de produtos e está presente em vários locais.

Resumo - Estrutura funcional vs divisional

A diferença entre organização funcional e organizações de divisão depende principalmente da maneira como elas são estruturadas. Uma organização que possui uma estrutura de gerenciamento de compartilhamento de funções é chamada organização funcional. Se as tarefas são segregadas de acordo com divisões ou categorias de produtos separadas, essas organizações são organizações de divisão. A estrutura da organização deve ser cuidadosamente escolhida e isso dependerá da natureza do negócio e da preferência da alta gerência. Estruturas organizacionais adequadamente gerenciadas podem resultar em maior motivação dos funcionários e custos reduzidos.

Referências:
1. ”Estrutura funcional - livro aberto sem limites.” Sem limites. Sem limites, 31 de maio de 2016. Web. 04 Abr. 2017.
2. "Guia de Estudo sobre Gerenciamento de MSG". Organização da linha. N.p., n.d. Rede. 04 Abr. 2017.
3. "Estrutura divisional - livro aberto sem limites". Sem limites. Sem limites, 8 de agosto de 2016. Web. 04 Abr. 2017.
4. "Vantagens e desvantagens da estrutura organizacional divisional". Chron.com. Chron.com, 03 de junho de 2010. Web. 04 Abr. 2017.