Diferença entre os princípios de gestão de Fayol e Taylor

o diferença chave entre os princípios de gestão de Fayol e Taylor é que Os princípios de gerenciamento de Taylor estão preocupados em avaliar o desempenho dos funcionários e realizar o trabalho com mais eficiência, enquanto os princípios de gerenciamento de Fayol estão preocupados em gerenciar problemas no ponto de vista da alta gerência.

Em um ambiente de trabalho positivo, é responsabilidade do gerente encontrar as melhores abordagens possíveis para os funcionários desempenharem e gerenciarem suas tarefas. Além disso, é um dos princípios da teoria clássica da administração.

CONTEÚDO

1. Visão geral e principais diferenças
2. O que são os Princípios de Gerenciamento da Fayol
3. O que é o Taylor Principles of Management
4. Semelhanças entre os princípios de administração de Fayol e Taylor
5. Comparação lado a lado - Fayol vs Taylor Princípios de gestão em forma de tabela
6. Resumo

O que é Taylor Principles of Management?

Os princípios de gerenciamento de Taylor concentram-se na observação dos fluxos de trabalho e na avaliação de sua eficiência e eficácia. Isso está relacionado principalmente aos setores de produção e engenharia. Além disso, o desenvolvedor desta teoria foi F.W. Taylor. Portanto, essa teoria também é chamada de teoria da gestão de Taylor.

Figura 01: Frederick Winslow Taylor

Os princípios de gestão da Taylor, que consistem nos seguintes princípios, são uma revolução mental para empregadores e funcionários.

1. Ciência, não a regra geral: o núcleo é Ciência
2. Harmonia dentro do grupo - Unidade dentro do grupo
3. Cooperação, não individualismo - Apoio entre si em vez de desempenho pessoal
4. Desenvolvimento de funcionários para alcançar eficiência.

O que é Fayol Principles of Management?

Os princípios de gestão da Fayol concentram-se em alcançar a organização mais racional para gerenciar diferentes tarefas especificadas em uma complexa divisão do trabalho. Além disso, essa teoria da administração foi introduzida por Henri Fayol.

Figura 02: Henri Fayol

Além disso, os princípios de gerenciamento de Fayol consistem em 14 princípios de gerenciamento, baseados em verdades fundamentais.

1. Divisão de Trabalho: Trabalho realizado como pequenos trabalhos ou operações, criando especialização.
2. Autoridade e Responsabilidade: A autoridade sugere o direito de dar a ordem e obter obediência e responsabilidade é o senso de obediência que surge da autoridade.
3. Disciplina: Respeito às regras organizacionais e aos termos de emprego.
4. Unidade de Comando: Os funcionários trabalharão para o comando de seu Superior.
5. Unidade de direção: todos estão trabalhando para os mesmos objetivos para a melhoria da empresa.
6. Subordinação: nenhum interesse pessoal ou de grupo, apenas um interesse geral persiste.
7. Remuneração: O sistema de pagamento contribui para o sucesso da organização.
8. Centralização: deve haver a melhor utilização dos recursos de uma organização.
9. Cadeia Escalar: Isso implica a relação subordinado-superior dentro da organização.
10. Ordem: tudo tem um lugar ou sequência
11. Capital próprio: sem discriminação
12. Estabilidade da posse do pessoal: A retenção de funcionários ou o emprego a longo prazo é importante.
13. Iniciativa: Trazendo novidades para a empresa.
14. Esprit de Corps (Unidade faz a força): Espírito de equipe na organização.

Esses 14 princípios são muito úteis para gerenciar organizações. No geral, essas são ferramentas úteis para várias tarefas organizacionais, como previsão, planejamento, tomada de decisão, coordenação e controle.

Qual é a semelhança entre Fayol e Taylor Principles of Management?

• Ambos os princípios têm um objetivo comum a ser alcançado - melhorar os níveis de eficiência das organizações.
• Além disso, eles compartilham princípios comuns, como trabalho dividido e especializado, responsabilidades dos gerentes, unidade dentro do grupo, etc..

Qual é a diferença entre Fayol e Taylor Principles of Management?

Há uma diferença significativa entre os princípios de gerenciamento de Fayol e Taylor. Os princípios de Taylor de gestão consideram a eficiência dos funcionários, enquanto os princípios de Fayol da teoria de gerenciamento consideram determinantes humanos e comportamentais da organização..

Os princípios de administração de Fayol enfatizam atividades como planejamento e controle, enquanto os princípios de administração de Taylor enfatizam o estudo do trabalho e o tempo de estudo dos trabalhadores. Além disso, os princípios de Fayol colocam mais ênfase no ponto de vista da alta gerência na resolução de problemas, enquanto os princípios de Taylor enfatizam o gerenciamento de baixo nível em uma organização. Então, essa é outra diferença entre os princípios de gestão de Fayol e Taylor.

No entanto, os princípios de Fayol podem ser aplicados a qualquer organização; porque é universalmente aplicável, mas os princípios de Taylor são aplicados apenas a organizações especializadas como produção e engenharia.

Resumo - Princípios de Administração Fayol vs Taylor

Embora ambas as teorias de gestão sejam formadas para aprimorar um ambiente de trabalho positivo, existem diferenças significativas entre as duas teorias. A principal diferença entre os princípios de gerenciamento de Taylor e os princípios de gerenciamento de Fayol é que os princípios de Taylor consideram os fluxos de trabalho e os níveis de eficiência do operador em uma organização, enquanto os princípios de teoria de gerenciamento de Fayol consideram a abordagem da alta gerência para resolver problemas.

Cortesia da imagem:

1. “Frederick Winslow Taylor crop” (Domínio Público) via Commons Wikimedia
2. “Henri Fayol, 1900” Por Desconhecido - final do século XIX, também foto do início do século XX (domínio público) via Commons Wikimedia