Diferença entre Diversidade e Ação Afirmativa

Diversidade x ação afirmativa
 

Ação afirmativa e diversidade são medidas adotadas com o objetivo de incentivar as empresas a contratar e promover trabalhadores de diversas origens. Tanto a diversidade quanto a ação afirmativa se concentram na eliminação da discriminação na contratação de minorias, incluindo mulheres, indivíduos com deficiências diferentes e outros grupos de minorias que sofrem discriminação no local de trabalho. No entanto, a maneira pela qual cada iniciativa é realizada é bastante distinta uma da outra. O artigo a seguir oferece uma visão clara de cada um e explica as semelhanças e diferenças entre ação afirmativa e diversidade.

O que é ação afirmativa?

A ação afirmativa foi usada pela primeira vez pelo presidente americano John F. Kennedy ao emitir uma ordem para oferecer oportunidades iguais de emprego a indivíduos, independentemente de cor, raça, credo ou nacionalidade. Portanto, ação afirmativa é um conjunto de políticas que geraram legislação sobre igualdade de oportunidades que exige oportunidades iguais de emprego para todos. É possível que um tribunal ordene ações afirmativas a uma empresa acusada de discriminação, tornando-a obrigatória por lei. As ações afirmativas são mais limitadas a grupos específicos de minorias que estavam anteriormente em desvantagem, incluindo mulheres, veteranos de guerra e veteranos de guerra. O objetivo da ação afirmativa seria principalmente evitar ações legais contra a discriminação e aumentar o emprego em minorias e grupos desfavorecidos no local de trabalho.

O que é diversidade?

A diversidade é uma iniciativa estratégica seguida por uma empresa que está voluntariamente aprimorando a diversidade em sua força de trabalho. A diversidade é uma abordagem amplamente inclusiva que aceita todos, incluindo minorias como mulheres, pessoas com deficiência e veteranos de guerra, bem como qualquer outro grupo de indivíduos, independentemente de suas crenças, religiões, perspectivas, valores, visões políticas, orientação sexual, etc. As organizações que adotam iniciativas de diversidade não buscam simplesmente impedir a discriminação no local de trabalho, mas também buscam alcançar uma gama mais ampla de resultados. Isso inclui aumentar a lucratividade de uma empresa, cultivar perspectivas e idéias mais diversas, alcançar novos consumidores e mercados em potencial, aumentar a criatividade e obter uma gama de soluções e perspectivas diversas sobre questões e problemas.

Ação afirmativa versus diversidade

Diversidade e ação afirmativa são duas iniciativas que andam de mãos dadas. No entanto, a diversidade dá um passo além da ação afirmativa e se baseia nas idéias e conceitos iniciais de emprego de igualdade de oportunidades. Sem uma ação afirmativa, uma empresa não seria capaz de recrutar e promover uma força de trabalho diversificada, sem a qual a janela para iniciativas de diversidade não seria acessível onde as pessoas fossem valorizadas pelas diferenças e idéias, crenças, valores, etc. uma série de diferenças entre os dois.

A ação afirmativa está focada na melhoria do número de diversos funcionários contratados. A diversidade, por outro lado, visa mudar a cultura da organização para aceitar mais opiniões, valores e diferenças variáveis. Embora a ação afirmativa seja obrigatória, a diversidade é voluntária e concentra-se em uma abordagem mais ampla para incluir não apenas aqueles anteriormente desfavorecidos, mas também incluir outros grupos de indivíduos, independentemente de suas crenças, religiões, perspectivas, valores, opiniões políticas, orientação sexual, etc..

Qual é a diferença entre Diversidade e Ação afirmativa?

• Ação afirmativa e diversidade são medidas adotadas com o objetivo de incentivar as empresas a contratar e promover trabalhadores de diversas origens.

• A ação afirmativa foi usada pela primeira vez pelo presidente americano John F. Kennedy ao emitir legislação para oferecer oportunidades iguais de emprego a indivíduos, independentemente de cor, raça, credo ou nacionalidade..

• Diversidade é uma iniciativa estratégica seguida por uma empresa que melhora voluntariamente a diversidade em sua força de trabalho.