Diferença entre delegação e empoderamento

Delegação vs Empoderamento
 

Delegação e empoderamento são conceitos importantes em gestão para líderes e gerentes. Essas são ferramentas nas mãos dos gerentes que eles devem usar criteriosamente para atingir os objetivos da organização e motivar os funcionários a alcançar uma produtividade cada vez melhor. Sabemos que delegar é alocar tarefas aos funcionários, dizendo-lhes o que fazer e de que maneira. O empoderamento, por outro lado, refere-se ao ato de dar poder de decisão aos funcionários, tornando-os responsáveis ​​e responsáveis. Existem muitas outras diferenças entre os dois conceitos de empoderamento e delegação que serão abordados neste artigo..

O que é delegação?

Quando um gerente entrega tarefas aos subordinados, solicitando que sejam concluídas conforme orientações e prazo, ele deve delegar autoridade em diferentes níveis. Os funcionários são responsabilizados pela tarefa que lhes foi confiada. A delegação de poder e autoridade é comum em todas as situações e circunstâncias, embora seja no contexto de uma organização que a delegação se torne uma ferramenta nas mãos dos gerentes para alcançar os melhores objetivos da organização..

Se você procurar o dicionário, o ato de delegar em sua forma verbal se refere ao processo de dar autoridade aos funcionários que lhes confiam tarefas. O sentimento inerente à delegação é o comando ou o que o gerente espera dos subordinados. A delegação é puramente pensada em termos de benefícios organizacionais, sem nada para motivação dos funcionários ou mudanças comportamentais positivas. É preciso lembrar que a delegação de autoridade também envolve a delegação de protocolo, pois sempre há um conjunto de instruções ou diretrizes segundo as quais o funcionário deve executar a tarefa..

O que é Empoderamento?

Empoderamento é um termo que se tornou muito comum nos dias de hoje, com os jornais usando a palavra em artigos e programas de entrevistas na TV, com os palestrantes falando sobre a necessidade de capacitar as seções atrasadas e oprimidas da sociedade. Empoderamento refere-se ao processo de dar às pessoas mais controle sobre suas situações e vidas. Em uma configuração puramente organizacional, capacitar os funcionários mostra confiança e fé neles, ao mesmo tempo em que lhes atribui responsabilidades.

Acredita-se que o empoderamento motiva os funcionários à medida que se sentem mais no controle da situação. Quando o chefe encarrega alguém de um departamento e permite que ele o administre como julgar adequado, percebe-se que o funcionário tem mais confiança e produz melhores resultados do que quando recebe autoridade e é solicitado a administrar o departamento de acordo com as regras e regras estabelecidas. protocolo.

O empoderamento é um processo que mostra respeito aos funcionários que confiam em suas habilidades. Embora as metas organizacionais continuem sendo os resultados finais, os interesses dos funcionários são usados ​​como forma de alcançar esses resultados..

Qual é a diferença entre Delegação e Empoderamento?

• Para atingir os objetivos da organização, fazendo uso de funcionários, os gerentes podem fazer uso de delegação ou empoderamento

• Embora a delegação seja sobre o uso de funcionários como meio para atingir fins, o empoderamento tenta fazer com que os funcionários se sintam importantes, pois é um processo que deposita confiança nas habilidades dos funcionários.

• Alguns gerentes têm medo de erosão da autoridade e é por isso que usam a delegação sobre o empoderamento

Hoje em dia, fala-se muito em empoderamento como um meio de incutir confiança nos funcionários e melhorar sua produtividade.