Diferença entre competências essenciais e competências distintas

Competências Essenciais vs Competências Distintas
 

A discussão sobre a diferença entre competências essenciais e competências distintas precisa de um esclarecimento sobre o que são as competências de uma empresa. Competência refere-se a qualquer coisa que uma empresa faça bem. Por exemplo, considere uma empresa realmente interessada em reduzir defeitos do processo de produção. Então, manter uma taxa relativamente baixa de defeitos por cem unidades de produção pode ser uma competência. Portanto, isso é conhecido como competência. Uma competência essencial se relaciona com qualquer coisa que seja central no núcleo do negócio. Continuando o exemplo acima, essa redução de defeitos por cem unidades de produção pode ser considerada a principal fonte de sucesso nos negócios. Nesse cenário, baixos defeitos de cem unidades de produção tornam-se uma competência essencial, porque esse é um dos temas centrais do sucesso dos negócios. Visto que uma competência distinta se refere a uma competência que realmente diferencia um negócio de outro negócio competitivo; Note-se que, uma competência central também pode ser uma competência distintiva apenas se uma competência central facilitar vantagem competitiva. Uma competência principal que não esteja facilitando a vantagem competitiva de uma empresa não será considerada uma competência distinta.

O que é uma competência essencial?

Como mencionado acima, uma competência essencial é uma competência que é central para o núcleo do negócio. Atualmente, as empresas desenvolvem competências essenciais como meio de desenvolver um negócio estável. Essa estabilidade é alcançada como resultado das principais competências, pois descreve o tema central e a força principal dos negócios. A maioria dos profissionais concorda com o fato de que as competências essenciais fluem de mãos dadas com o modelo de negócios da empresa. Também é importante desenvolver uma competência central baseada no núcleo do negócio. Por exemplo, para uma empresa de consultoria, os intelectuais são determinados à medida que o negócio depende de sua capacidade. Para uma empresa de manufatura, o desenvolvimento da competência principal no processo de manufatura é importante, pois a empresa depende da eficácia do processo de manufatura.

Na literatura, a competência central foi conceituada por muitos estudiosos. Recentemente, Ljungquist (2007) propôs que, competência central compreende três atributos. Eles são competências, capacidades e recursos. Ele também afirmou que uma empresa que satisfaz três critérios presume-se que possua competências essenciais. Esses critérios afirmam que um A competência principal deve ser capaz de fornecer algum valor aos clientes em termos de um produto ou serviço; competência central deve mantenha a característica da singularidade competências essenciais fornecer acesso a diferentes segmentos de mercado.

Fabricar produtos com danos mínimos pode ser uma competência essencial

O que é uma competência distinta?

Atingir vantagens competitivas é muito importante para as empresas atualmente, desde que haja intenso ambiente de negócios competitivo. Independentemente do setor, essa competitividade existe. Portanto, presume-se que uma empresa que se eleva acima dos outros concorrentes relativos possui vantagens. Teoricamente, essa premissa é conhecida como vantagens competitivas. A obtenção de vantagens competitivas é alcançada principalmente por meio da posse de competências distintas. Como o termo implica, competências 'distintivas' destacam a característica de 'singularidade'. A noção de competências distintas é relativamente fácil de identificar. Isso significa que uma competência principal que facilita obter vantagens competitivas para uma empresa é considerada como possuindo competências distintas. Portanto, a ca competência em minério só pode ser considerada uma competência distintiva somente se for alcançada uma vantagem competitiva. Portanto, uma competência central não é uma competência distinta sempre.

No mundo real, as empresas obtiveram vantagens competitivas por possuir competências distintas. Uma empresa como a Rolls-Royce mantém um processo de fabricação exclusivo de automóveis que nenhum outro fabricante de automóveis possui. Algumas cadeias de supermercados e empresas de logística empregam tipos exclusivos de estratégias de gerenciamento da cadeia de suprimentos e, assim, obtêm vantagens competitivas sobre seus concorrentes. Esses tipos de exemplos dizem que a singularidade é uma das principais preocupações das competências distintas.

A empresa Rolls-Royce tem uma competência distinta

Qual é a diferença entre Competências Essenciais e Competências Distintas?

Definições:

• O termo competência refere-se a qualquer coisa que uma empresa faça bem.

• Uma competência essencial se relaciona com qualquer coisa que seja central no núcleo do negócio.

• Uma competência distinta é uma qualidade que diferencia uma empresa de seus concorrentes.

• Conexão:

• Uma competência principal também pode ser uma competência distintiva somente se uma competência central facilitar vantagem competitiva.

• Nem todas as competências essenciais facilitam competências distintas.

Referências:

1. Ljungquist, U. (2007). Competência central além da identificação: apresentação de um modelo. Decisão de gestão, 45(3), 393-402.

Cortesia de imagens:

1. Garrafas de vidro por Samuli Lintula (CC BY 2.5)
2. Salão Silver Wraith de Hooper 1955 por Silmaril ~ commonswiki (CC BY-SA 3.0)