Diferença entre centralização e descentralização

Centralização e Descentralização são os dois tipos de estruturas que podem ser encontradas na organização, governo, administração e até na compra.. Centralização autoridade significa que o poder do planejamento e da tomada de decisão está exclusivamente nas mãos da alta gerência. Alude à concentração de todos os poderes no nível do ápice.

Por outro lado, Descentralização refere-se à disseminação de poderes pela alta direção para a gerência de nível médio ou baixo. É a delegação de autoridade, em todos os níveis de gestão.

Determinar se uma organização é centralizada ou descentralizada depende muito da localização da autoridade de tomada de decisão e do grau de poder de tomada de decisão nos níveis mais baixos. Há um debate interminável entre esses dois termos para provar qual é o melhor. Neste artigo, são explicadas diferenças significativas entre centralização e descentralização em uma organização..

Conteúdo: Centralização versus descentralização

1. Gráfico de comparação
2. Definição
3. Principais diferenças
4. Conclusão

Gráfico de comparação

Base para Comparação	Centralização	Descentralização
Significado	A retenção de poderes e autoridade com relação ao planejamento e decisões, com a alta gerência, é conhecida como Centralização.	A disseminação de autoridade, responsabilidade e prestação de contas aos vários níveis de gestão é conhecida como Descentralização..
Envolve	Reserva sistemática e consistente de autoridade.	Dispersão sistemática de autoridade.
Fluxo de Comunicação	Vertical	Aberto e Gratuito
Tomando uma decisão	Lento	Comparativamente mais rápido
Vantagem	Coordenação e liderança adequadas	Partilha de encargos e responsabilidades
Poder de tomada de decisão	Encontra-se com a alta gerência.	Várias pessoas têm o poder de tomar decisões.
Implementado quando	Controle inadequado sobre a organização	Controle considerável sobre a organização
Mais adequado para	Organização de pequeno porte	Organização de grande porte

Definição de Centralização

Um local central ou um grupo de pessoal gerencial para o planejamento, tomada de decisão ou tomada de atividades da organização é conhecido como Centralização. Nesse tipo de organização, todos os direitos e poderes importantes estão nas mãos da alta gerência.

Antigamente, a política de centralização era a mais praticada em todas as organizações para manter todos os poderes no local central. Eles têm controle total sobre as atividades da gerência de nível médio ou baixo. Além disso, liderança e coordenação pessoal também podem ser vistas, assim como o trabalho também pode ser facilmente distribuído entre os trabalhadores..

No entanto, devido à concentração de autoridade e responsabilidade, o papel do funcionário subordinado na organização diminui devido a todos os coletes corretos na sede. Portanto, a equipe júnior deve apenas seguir os comandos dos principais gerentes e funcionar de acordo; eles não podem participar ativamente dos propósitos de tomada de decisão. Às vezes, o hotchpotch é criado devido ao excesso de carga de trabalho, o que resulta em decisões precipitadas. Burocracia e burocracia também são uma das desvantagens da centralização.

Definição de Descentralização

A atribuição de autoridades e responsabilidades pela gerência de nível superior à gerência de nível médio ou baixo é conhecida como Descentralização. É o oposto perfeito da centralização, na qual os poderes de tomada de decisão são delegados aos gerentes de departamentos, divisões, unidades ou centros, em toda a organização. A descentralização também pode ser considerada uma adição à delegação de autoridade.

Atualmente, devido ao aumento da concorrência, os gerentes tomam a decisão de delegar autoridade aos subordinados. Devido ao qual os gerentes de nível funcional têm a chance de ter um melhor desempenho, bem como a liberdade de trabalho, também está lá. Além disso, eles compartilham a responsabilidade dos gerentes de alto nível, o que resulta em tomadas de decisão rápidas e economia de tempo. É um processo muito eficaz para a expansão da organização empresarial, como fusões e aquisições.

Embora a descentralização carece de liderança e coordenação, o que leva a um controle ineficiente sobre a organização. Para um processo de descentralização eficaz, a comunicação aberta e livre na organização deve estar presente.

Principais diferenças entre centralização e descentralização

Os pontos abaixo são dignos de nota, no que diz respeito à diferença entre centralização e descentralização:

1. A unificação de poderes e autoridades, nas mãos da administração de alto nível, é conhecida como Centralização. Descentralização significa dispersão de poderes e autoridades pelo nível superior para o gerenciamento do nível funcional.
2. Centralização é a concentração sistemática e consistente de autoridade em pontos centrais. Diferentemente, a descentralização é a delegação sistemática de autoridade em uma organização.
3. A centralização é melhor para uma organização de pequeno porte, mas ela deve praticar a descentralização.
4. A comunicação formal existe na organização centralizada. Por outro lado, na descentralização, a comunicação se estende em todas as direções.
5. Na centralização devido à concentração de poderes nas mãos de uma única pessoa, a decisão leva tempo. Pelo contrário, a descentralização mostra-se melhor em relação à tomada de decisão, pois as decisões são tomadas muito mais próximas das ações.
6. Há liderança e coordenação completas na centralização. A descentralização compartilha o ônus dos gerentes de nível superior.
7. Quando a organização tem controle inadequado sobre o gerenciamento, a centralização é implementada, enquanto que quando a organização tem controle total sobre o gerenciamento, a descentralização é implementada.

Conclusão

A diferença entre centralização e descentralização é um dos tópicos mais populares nos dias de hoje. Algumas pessoas pensam que a centralização é melhor, enquanto outras são a favor da descentralização. Nos tempos antigos, as pessoas costumavam administrar sua organização de maneira centralizada, mas agora o cenário mudou completamente devido ao aumento da competição, onde é necessária uma tomada rápida de decisões e, portanto, muitas organizações optaram pela descentralização.

Atualmente, a maioria da organização está equipada com os dois recursos, pois a centralização ou descentralização absoluta não é possível. Centralização completa em uma organização não praticável porque representa que toda e qualquer decisão da organização é tomada pelo escalão superior. Por outro lado, a descentralização total de penhor é um indicador de não controle sobre as atividades dos subordinados. Portanto, um equilíbrio entre esses dois deve ser mantido.