Diferença entre estratégia de negócios e estratégia corporativa
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Estratégia de negócio preocupa-se com as decisões estratégicas relativas à escolha do produto, vantagem competitiva, satisfação do cliente, etc. Pelo contrário, estratégia corporativa preocupa-se com o objetivo geral e o escopo dos negócios para atender às expectativas das partes interessadas.
A estratégia pode ser definida como o plano integrado ou um truque usado para obter sucesso em um caso específico. Em termos de negócios, a estratégia é vista como um meio para atingir a meta da empresa. Em uma grande empresa, existem várias divisões, unidades ou departamentos envolvidos em vários negócios. Nessa organização, há três níveis principais de gerenciamento, ou seja, corporativo, comercial e funcional..
Em diferentes níveis de gerenciamento, diferentes tipos de estratégias são formulados pela autoridade relevante. As pessoas geralmente justapõem estratégia de negócios e estratégia corporativa, então aqui estamos apresentando as diferenças entre os dois termos.
Conteúdo: Estratégia de Negócios versus Estratégia Corporativa
- Gráfico de comparação
- Definição
- Principais diferenças
- Conclusão
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Estratégia de negócio | Estratégia corporativa |
|---|---|---|
| Significado | Estratégia de negócios é a estratégia estruturada pelos gerentes de negócios para fortalecer o desempenho geral da empresa. | A estratégia corporativa é declarada na declaração de missão, que explica o tipo de negócio e o objetivo final da empresa. |
| Criado por | Gerenciamento de nível médio | Gerenciamento de nível superior |
| Natureza | Executivo e Governador | Decisivo e Legislativo |
| Refere-se à | Seleção do plano para cumprir os objetivos da organização. | Seleção de negócios em que a empresa deve competir. |
| Lida com | Unidade ou divisão de negócios específica | Organização empresarial inteira |
| Prazo | Estratégia de curto prazo | Estratégia de longo prazo |
| Foco | Competindo com sucesso no mercado. | Maximizar a lucratividade e o crescimento dos negócios. |
| Abordagem | Introvertido | Extrovertido |
| Principais estratégias | Liderança de custos, foco e diferenciação | Expansão, estabilidade e contenção. |
Definição de Estratégia de Negócios
Com o termo estratégia de negócios, entendemos o plano de ação, criado para atingir um objetivo ou conjunto de objetivos da organização. É formulado com referência à estratégia corporativa da empresa, que reflete os planos de todo o negócio. Ajuda a informar e atrair os investidores, sobre o novo empreendimento, para convencê-los a investir no negócio. Além disso, é usado como uma ferramenta para garantir aos credores a credibilidade da empresa.
A Estratégia de negócios destaca as oportunidades de mercado que a empresa deseja explorar, as etapas para realizá-la e os recursos necessários para colocá-la em prática. É formulado pela gerência de nível médio, que se concentra no que é mais importante para a empresa alcançar o objetivo desejado..
Níveis Estratégicos de Gerenciamento
Definição de Estratégia Corporativa
A estratégia corporativa pode ser explicada como o plano de gerenciamento formulado pelo mais alto nível de organização, para dirigir e operar toda a organização comercial. Alude ao plano diretor que leva a empresa ao sucesso. Portanto, quanto mais a adequação do grau da estratégia no nível corporativo, maiores serão as chances de sucesso da empresa no mercado.
Estratégia corporativa é a essência do processo de planejamento estratégico. Determina o objetivo de crescimento da empresa, ou seja, direção, época, extensão e ritmo do crescimento da empresa. Ele destaca o padrão de movimentos de negócios e objetivos relativos ao interesse estratégico, em diferentes unidades de negócios, linhas de produtos, grupos de clientes, etc..
Principais diferenças entre estratégia de negócios e estratégia corporativa
As diferenças fundamentais entre a estratégia corporativa e de negócios são explicadas nos pontos abaixo:
- A estratégia de negócios pode ser vista como a estratégia projetada pelos gerentes de negócios para improvisar o desempenho geral da empresa. Por outro lado, Estratégia Corporativa é a expressa na declaração de missão da empresa, que descreve o tipo de negócio e o objetivo final da organização..
- A estratégia de negócios é estruturada pela gerência de nível médio, composta por gerentes de divisão, unidade ou departamento. Por outro lado, a estratégia corporativa é formulada por gerentes de nível superior, ou seja, conselho de administração, CEO e diretor administrativo.
- A natureza da estratégia de negócios é executiva e governante, enquanto a estratégia corporativa é determinística e legislativa..
- Enquanto a estratégia de negócios é uma estratégia de curto prazo, a estratégia corporativa é de longo prazo.
- As estratégias de negócios visam selecionar o plano de negócios para atender aos objetivos da organização. Ao contrário, a estratégia corporativa concentra-se na seleção de negócios em que a empresa deseja competir no mercado.
- A estratégia de negócios está relacionada a uma unidade ou divisão específica. Ao contrário da estratégia corporativa, focada em toda a organização, composta por várias unidades ou divisões de negócios.
- A estratégia de negócios concentra-se em competir com sucesso no mercado com outras empresas. Pelo contrário, a estratégia corporativa enfatiza o aumento da lucratividade e o crescimento dos negócios.
- A estratégia de negócios tem uma abordagem introvertida, ou seja, preocupa-se com o trabalho interno da organização. Por outro lado, a Estratégia Corporativa utiliza uma abordagem extrovertida, que vincula os negócios ao seu ambiente..
- No nível de negócios, as estratégias empregadas pela organização incluem liderança de custo, foco e diferenciação. Por outro lado, no nível corporativo, as estratégias utilizadas são expansão, estabilidade e contenção..
Conclusão
A estratégia é o plano da administração para melhorar o desempenho da empresa e obter uma vantagem competitiva. No nível de negócios, as estratégias são mais sobre o desenvolvimento e manutenção de vantagem competitiva para os produtos oferecidos pela empresa. Preocupa-se em posicionar o negócio contra concorrentes, no mercado.
Por outro lado, no nível corporativo, a estratégia é formular estratégias para maximizar a lucratividade e explorar novas oportunidades de negócios..
