Diferença entre Agile e Waterfall

Há mais de uma maneira de realizar uma tarefa e isso também vale para o desenvolvimento de software. Um desenvolvedor precisa tomar centenas de decisões e passar por diferentes abordagens ao longo do curso. Uma das primeiras decisões que ele deve tomar é escolher a metodologia de desenvolvimento correta. Agile e Waterfall são as duas metodologias mais comuns e confiáveis ​​para o desenvolvimento de software. Bem, ambos têm o mesmo propósito: encontrar a melhor abordagem possível para concluir o projeto no menor tempo possível, mas fazem isso de maneira muito diferente. Ambas as abordagens têm sido usadas para implementar projetos de ERP (planejamento de recursos empresariais) em larga escala já há algum tempo. Embora ambos sejam dois lados da mesma moeda, eles têm seu quinhão de diferenças.

O que é Agile?

O Agile é uma das metodologias de desenvolvimento de software mais importantes que seguem uma abordagem incremental para concluir tarefas. A idéia é entregar produtos mais rapidamente usando implementações de ERP, preservando a integridade da metodologia. É uma metodologia de projeto derivada do pensamento Lean, em que requisitos e soluções avançam por meio de uma colaboração coletiva entre as equipes e os usuários finais. É uma abordagem moderna ao desenvolvimento, que enfatiza a aprendizagem adaptativa, entrega incremental, desenvolvimento evolutivo e iteração contínua. Ele permite que sejam feitas alterações durante o ciclo de desenvolvimento, o que fornece flexibilidade para supervisionar o progresso do projeto, reduzindo assim o risco de falha.

O que é Cachoeira?

O Waterfall é uma abordagem tradicional de desenvolvimento orientada a planos, que segue um processo de design sequencial que pode ser rígido às vezes. O ciclo de desenvolvimento é dividido em uma série de eventos, desde a documentação dos requisitos até a entrega do produto. Os desenvolvedores só podem prosseguir após a conclusão bem-sucedida de uma fase. Cada fase deve ser cuidadosamente revisada e aprovada pelo cliente antes que os desenvolvedores passem para a próxima fase. Ao contrário do Agile, ele não permite que sejam feitas alterações durante o ciclo de desenvolvimento, o que torna quase difícil desfazer o código, aumentando assim o risco de falha. No entanto, o progresso pode ser facilmente medido, pois exige que os desenvolvedores criem uma trilha de papel para cada fase do ciclo de desenvolvimento, permitindo um fluxo de trabalho suave e previsível.

Diferença entre Agile e Waterfall

1) Metodologia de Agile e Waterfall

Tanto o Agile quanto o Waterfall são duas das metodologias de desenvolvimento de software mais importantes usadas nos projetos de ERP para fornecer produtos de alto valor no menor tempo possível. No entanto, apesar de um objetivo comum, eles usam abordagens diferentes para realizar os projetos. Enquanto o Agile segue uma abordagem incremental para fazer as coisas, o Waterfall usa um processo de design seqüencial.

2) Abordagem em Agile e Waterfall

Ambos são métodos viáveis ​​usados ​​no gerenciamento de projetos, mas de maneiras diferentes. O Waterfall usa uma abordagem tradicional que pode ser rígida às vezes e onde todo o processo de desenvolvimento é dividido em uma série de eventos, desde a concepção até a produção. O Agile, por outro lado, é mais novo que o Waterfall e usa uma abordagem incremental para o desenvolvimento enxuto.

3) Escopo do Agile e Waterfall

O Waterfall é mais parecido com o planejado, que vê análise, design, codificação, implementação e teste como diferentes fases de um projeto de desenvolvimento de software. Funciona bem quando o escopo do projeto é conhecido de antemão, mas limita as mudanças, restringindo a adaptabilidade. O Agile, como uma abordagem moderna, está aberto a mudanças, tem um preço, é claro, mas funciona bem quando o escopo do projeto é desconhecido.

4) Processo de Design em Agile e Waterfall

O Agile começa com um design de projeto simples, começando com pequenos módulos por um período definido. As fases do processo de desenvolvimento ocorrem paralelamente aos feedbacks regulares e é mantida uma lista de pendências para acompanhar o progresso. Pelo contrário, o Waterfall é um processo seqüencial que não supervisiona o andamento do projeto. Um desenvolvedor só pode pular para a próxima etapa depois de concluir com êxito a primeira etapa porque segue uma abordagem seqüencial.

5) Priorização em Agile e Waterfall

Os termos do contrato na metodologia Agile permitem o sucesso parcial do projeto, diminuindo o risco de falha. Como uma abordagem moderna, prioriza o processo com base no valor, que exige que recursos valiosos sejam implementados primeiro, reduzindo assim o risco de produto inutilizável. A cachoeira, por outro lado, tem tudo a ver com a abordagem "tudo ou nada", que aumenta o risco de falha porque limita o sucesso parcial do projeto..

Agile vs. Waterfall: gráfico de comparação

Resumo de Agile vs. Waterfall

Agile e Waterfall são as duas metodologias de desenvolvimento de software mais populares usadas em projetos de ERP, mas seguem abordagens diferentes para servir a um objetivo comum; ou seja, entregar o produto necessário no menor tempo possível, livre de bugs e erros. O Agile segue uma abordagem mais incremental do desenvolvimento de software, que oferece a flexibilidade de supervisionar o progresso ao longo do ciclo de desenvolvimento. O Waterfall, por outro lado, faz tudo sequencialmente, desde a concepção e iniciação até a implementação e manutenção. Os desenvolvedores só podem avançar para a próxima fase após concluir com êxito a primeira fase, que restringe as alterações, aumentando assim o risco de falha. O Agile permite que sejam feitas alterações durante o ciclo de desenvolvimento, o que diminui o risco de falha completa.